恒逸石化董事长邱奕博: 打造跨国石化集团 以“三头六臂”破局产业周期

2026-07-11 05:05:26
作者:齐金钊
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问财摘要

1、恒逸石化董事长兼总裁邱奕博在接受中国证券报记者专访时,形象地将公司战略布局比作“哪吒的三头六臂”,即油、煤、布三种原料,以及细分的六大业务板块。 2、恒逸石化的战略优势在于全产业链的抗周期性,当油、煤、布三种原料来源打通,炼化、煤化、己锦、PTA、聚酯、废纺六大板块拧成一股绳,周期的波动就只是海浪,托着我们往前走。
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● 本报记者 齐金钊

从东南亚海域到西北戈壁滩,从原油到煤炭(850105)再到废旧纺织品,恒逸石化(000703)的战略蓝图徐徐铺开,跨国产业链闭环悄然成型……恒逸石化(000703)董事长兼总裁邱奕博在接受中国证券报记者专访时,形象地将公司战略布局比作“哪吒的三头六臂”,即油、煤、布三种原料,以及细分的六大业务板块。

“别人看石化行业是强周期(883436),我们看的是全产业链的抗周期(883436)。”邱奕博认为,作为一家深耕石化全产业链的企业,恒逸石化(000703)的战略优势正在凸显——“当油、煤、布三种原料来源打通,炼化、煤化、己锦(“己内酰胺-聚酰胺产业一体化”的简称)、PTA(精对苯二甲酸)、聚酯、废纺六大板块拧成一股绳,周期(883436)的波动就只是海浪,托着我们往前走。”

“三头六臂”筑就全产业链护城河

恒逸石化(000703)的战略规划中,“三头六臂”从来不是停留在字面上的比喻,而是实打实的产业拼图。

在这一战略体系中,核心的落子之一,是远在文莱的炼化项目——作为国内龙头化纤企业中唯一在海外布局的炼化工(850102)厂,它是恒逸石化(000703)独有的稀缺资产。项目常年满负荷运行,2025年成品油产量603.64万吨、化工(850102)品产量219.27万吨,始终保持满产满销。

邱奕博将文莱项目的优势总结为“三重红利”:地缘上,文莱紧邻东南亚消费(883434)市场,原油采购来自文莱及马来西亚,运保费比国内同行低出一截;税收上,项目享受最长24年的企业所得税豁免;定价上,成品油采用新加坡市场化定价,能充分享受海外高价差红利。

这些优势并非静态的“福利”,而是动态匹配着区域需求的爆发式增长。国际能源(850101)署数据显示,东南亚是全球最大的成品油净进口区域,2026年供需缺口已达6800万吨,2030年将扩大至8840万吨。供需错配之下,文莱炼化项目的稀缺性正在转化为长期的溢价权。“它就像我们的‘压舱石’,不管行业怎么波动,稳定的现金流底盘始终在那里。”邱奕博说。

如果说文莱项目是“向外”的战略支点,那么国内的PTA和聚酯板块就是“向内”的产业基石。当前PTA行业产能扩张周期(883436)已近尾声,2026年后新产能投放显著放缓。而下游聚酯产能延续温和增长,PTA供需格局持续改善。作为PTA和聚酯长丝、聚酯瓶片龙头,恒逸石化(000703)的单吨利润已实现大幅改善,全产业链协同效应正在释放。

“煤头”的补位也同样充满想象力。在新疆吐鲁番,恒逸能源(850101)科技(吐鲁番)有限公司正推进年产240万吨高品质纤维用煤制乙二醇项目,预计2028年上半年投产。这个项目积极响应能源(850101)安全战略,用煤炭(850105)替代石油生产高端化工(850102)产品。“油煤双链打通后,我们就有了‘双保险’。”邱奕博解释,当国际油价波动时,煤制乙二醇可以平抑成本压力,形成“煤炭(850105)资源—乙二醇—聚酯制造”的垂直一体化优势,彻底摆脱单一原油依赖。

技术突围重构成本体系

“很多人以为石化企业拼的是规模和产能,其实未来的核心竞争力是技术。”邱奕博介绍,区别于传统炼化化纤企业,恒逸石化(000703)已率先完成从产业领先向科技引领的转型。目前,公司手握两项全球首创核心工艺:废纺回收工艺及锦纶熔体直纺技术,从生产端重构行业成本体系,形成了强大的壁垒。

据介绍,传统废纺回收需要先分类再处理,成本高、效率低,而恒逸石化(000703)首创的混杂废纺回收工艺——这项技术可以直接以混杂废旧纺织品为原料,低成本产出高品质再生材料。目前相关项目已申请30项国家发明专利,入选2025年度高价值专利培育名单。而锦纶熔体直纺技术,则简化了传统工艺中“切片—干燥—纺丝”的复杂流程,大幅缩短生产周期(883436),降低了投资成本、能耗与生产成本,从根源上解决了传统工艺的痛点。

“技术不是实验室里的摆设,是要落到生产线上,变成真正的行业竞争力。”邱奕博举例,废纺回收工艺投用后,生产成本显著低于原生聚酯,产品价格却远高于原生聚酯,产品单位附加值较高;锦纶直纺技术让生产周期(883436)及综合能耗均下降50%以上,投资成本及占地面积亦大幅节约。这些数字最终会体现在财务报表上——单位生产成本的下降、高端产品的溢价,正在拉开恒逸石化(000703)与中小同行的盈利差距。

“传统石化企业是高耗能、高排放的代表,但恒逸石化(000703)要做绿色循环的先锋。”邱奕博说,从废纺回收到可降解材料,从节能工艺到低碳产品,恒逸石化(000703)未来将向市场展现更多的“科技属性”,不再是传统的制造企业,而是具备技术壁垒的科技型化工(850102)龙头企业。

双曲线释放成长确定性

面向未来,邱奕博将恒逸石化(000703)的成长路径总结为两条增长曲线:一条是现有业务的“存量优化”,一条是新产能投放的“增量释放”。两条曲线同步发力,筑牢企业稀缺的成长确定性。

据悉,在存量端,恒逸石化(000703)文莱炼化一期的红利仍在持续。随着东南亚成品油供需缺口扩大,项目的高景气度有望长期维持。

在增量端,一是恒逸石化(000703)文莱炼化项目二期规划1200万吨炼化产能,目前正在建设中,投产后将进一步提高海外市场占有率,强化产业链一体化和全球化竞争优势;二是新疆煤制乙二醇项目,240万吨产能预计2028年上半年投产;此外,恒逸石化(000703)子公司湖北恒逸绿色新材料有限公司拟依托覆盖全国的“线上数字化+线下实体”的自建双轨回收系统,创造性采用公司自研独家专利技术,在湖北荆州投资建设“年产30万吨循环新材料工业示范项目”。

“上述项目投产后,我们的产能将上一个新台阶,更重要的是,抗风险能力会大幅提升。”邱奕博说。

这种成长的确定性,已经被市场逐步认可。2026年以来,公司各产品盈利能力持续提升,一季度归母净利润大幅改善,现金流稳定充裕。恒逸石化(000703)日前披露的业绩预告显示,2026年上半年,公司预计归母净利润达55亿元至60亿元,同比增长2326.31%-2546.88%;扣非净利润54.7亿元至59.7亿元,同比增长3560.47%至3895.07%。

谈及未来,邱奕博的目标清晰而坚定:“我们要做国内领先、国际一流的‘炼油—化工(850102)—化纤’民营跨国产业集团。”从1994年成立至今,恒逸石化(000703)用了30年时间,从一家小型化纤厂成长为全球领先的产业链一体化龙头。如今,站在“科技恒逸”的新起点上,它的故事才刚刚开始——当全产业链的护城河越挖越深,当技术壁垒越筑越高,这家企业正在努力穿越周期(883436),向着更高的目标迈进。

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