燕京啤酒（000729）7月16日发布投资者关系活动记录表，公司于2026年7月16日接受82家机构调研，机构类型为QFII、保险公司、其他、基金公司、证券公司（399975）、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍： 介绍公司高管及业务分工、公司概况。
问：“十五五”规划相关
答：“十五五”是燕京核心竞争力体系再造周期（883436）,公司将以“二次创业、复兴燕京”为主线,以高质量发展为核心,延续“十四五”成果,推动企业做优做强。公司确立了“卓越、新质、数智、绿色、融合”五大发展目标,推进管理体系、生产能力、数字化运营、绿色发展和产业生态全面升级。公司将构建“一核两翼”业务格局,以啤酒（884189）为核心,以饮料和健康食品为两翼,打造“啤酒（884189）+饮料+健康食品”协同增长体系。啤酒（884189）主业将继续深化大单品战略,重点聚焦燕京U8、燕京A10等核心产品,推动产品结构升级、渠道精耕和全国化布局。
问：行业趋势相关
答：啤酒（884189）行业已从规模扩张进入存量提质、结构升级和渠道重构阶段,整体呈现“量稳质升”格局。未来行业竞争将从销量和价格竞争,转向品牌力、产品结构、渠道效率、区域经营能力和管理效率的综合竞争。高端化趋势中长期仍具备延续基础,短期消费（883434）波动可能影响节奏,但消费（883434）者对品质、品牌、体验和差异化产品的需求仍在提升。公司将坚持长期主义,通过大单品打造、产品结构升级、渠道精耕、品牌建设和费用效率提升增强竞争力。
问：非啤酒业务相关
答：公司在“十五五”规划中确立了“一核两翼”发展战略,“一核”即以啤酒（884189）为主业核心,“两翼”分别为健康食品和饮料业务。啤酒（884189）主业始终是公司的核心业务和利润基础。健康食品方面,公司以纳豆系列为核心,契合大众健康消费（883434）需求,形成高低毛利产品组合,板块盈利稳步提升。饮料板块方面,公司运营九龙斋、倍斯特产品,并新开发了红豆薏米、五黑茶等蒸煮健康饮品。其中,倍斯特汽水是公司首款全国饮料大单品,以独特口感和丰富口味,为消费（883434）者提供更多元化选择。公司非啤酒（884189）业务将坚持与主业协同、稳健推进的原则。两翼业务可以与啤酒（884189）渠道适度复用,实现业务周期（883436）互补,为公司提供多元化增长支撑。
问：燕京U8相关
答：燕京U8是公司“十四五”期间的核心大单品之一,也是公司产品结构升级和盈利能力提升的重要支撑。燕京U8五年时间销量从10万千升提升至90万千升,年复合增长率超过50%,继续保持强劲增长态势。2026年一季度,燕京U8延续良好发展势头,继续保持近30%的高增速,渠道动销稳健,市场覆盖和终端渗透持续提升。燕京U8不仅是一款全国大单品,也承载着公司市场化改革、供应链转型、数字化建设、价格管理和卓越管理体系落地的重要使命。当前U8仍处于规模化放量、品牌势能持续释放阶段,远未触及增长天花板,后续增长具备区域增量均衡释放、消费（883434）场景持续扩容以及全链路运营保障等多重支撑。未来公司将继续坚持全国化布局与区域精耕并重,依托“全渠道融合+区域深耕”策略,深入推进“百城百县”工程,持续提升U8在优势市场的渗透率,加快新兴市场布局,推动“强势市场深挖潜、新兴市场快突破”。
问：燕京A10相关
答：燕京A10是一款原浓为10.8度的高端全麦淡色拉格啤酒（884189）,是采用特制原料、专属酵母、强化纯净酿造工艺酿造而成的,具有色泽金黄清亮、泡沫细腻持久、苦味适中、麦香浓郁、口味醇厚清爽等特点。目前A10市场反馈总体积极,消费（883434）者对其口感识别度、包装质感和消费（883434）场景适配性评价较好,渠道端也认可其对现有产品结构的补充作用。公司坚持稳健推进策略,根据终端动销、复购率和渠道反馈逐步优化推广节奏,通过品牌高端化、产品年轻化、渠道精细化、市场全国化,推进产品结构持续升级。公司将以高端化、全国化、场景化为方向,重点覆盖中高端餐饮等高价值渠道,推动高势能市场布局,坚持高标准品质与稳定供应,致力于将燕京A10打造成为继燕京U8之后又一全国性标杆单品。
问：产品布局相关
答：公司坚持以核心大单品为引领,充分带动全品类发展,合理统筹大众基础产品、主流畅销产品及区域特色产品协同发展,以燕京A10全麦、狮王高端独立品牌、燕京U8和V10精酿白啤为代表的全国大单品,覆盖不同消费（883434）场景,满足不同消费（883434）群体与场景需求,构建层次清晰、搭配合理的全品类产品矩阵,实现大单品强势赋能、多品类协同联动的韧性发展格局,推动整体运营效率与经营质量稳步提升。公司将继续紧密贴合市场趋势与消费（883434）需求变化,在巩固现有核心产品优势的基础上,持续丰富健康饮品、高端精酿、特色风味、季节限定等创新品类,不断完善多层次、差异化、多元化的产品矩阵。公司将持续推进高端化进程,根据市场需求与消费（883434）趋势,加大研发创新力度,提升产品品质与消费（883434）体验,精准匹配不同场景、不同年龄段的消费（883434）需求。当前啤酒（884189）行业进入存量竞争阶段,公司将持续深化产品创新与结构升级,聚焦市场机遇、做强核心竞争力,在存量竞争中深挖增量空间;以新质生产力为引领,强化创新驱动,推动产品迭代与技术突破。
问：市场、渠道相关
答：公司坚持以“全渠道融合+区域深耕”为双引擎,系统激活市场增长潜力,构建全渠道销售网络,优化区域布局策略。公司实施“双百工程”,形成梯度化市场开发策略,通过区域资源倾斜与差异化策略,实现“强势市场深挖潜、新兴市场快布局”的良性循环,在全国化布局与销量突破的同时,在新兴市场和消费（883434）新场景中不断推进市场拓展与产品升级。面对非现饮渠道竞争日趋激烈的行业环境,公司积极推进渠道结构优化升级,构建全渠道销售网络并不断完善布局策略。一方面,公司持续巩固传统渠道优势,通过数字化手段提升终端运营效率;另一方面,大力拓（RIO）展电商、即时零售等新兴渠道,强化与大型连锁商超的协同合作,补齐渠道短板,提升薄弱环节,推动各渠道均衡发展、协同增效。同时坚持长期主义,常态化推进“双百工程”,并加快营销数字化系统,实现对既有市场运营效率、市场响应和终端精细化管理水平的提升。
问：管理、费效等相关
答：公司坚持开源增收与节流降本并举,全方位提升经营效益。持续优化产品结构,稳步提升营收水平。在成本管控方面,公司高度重视供应链安全和精细化运营,在采购、生产、物流、费用全环节推行精细化管理。面对原料及包材价格波动,公司通过集中采购、供应商协同、合理库存排布、工艺优化、节能降耗等多项举措,主动缓释外部成本冲击。公司在所有生产基地纵深推进卓越管理体系建设,依托供应链、数字化体系长效压降综合成本,费用资源精准投向市场、品牌、产品及团队建设。构建全国一盘棋运营机制,强化总部与各区域协同联动,统筹调配各类资源,提升整体投入产出效率,以运营效率提高、资源配置优化、运营成本改善驱动盈利能力提升。
问：股东回报相关
答：上市公司股东回报相关规划将围绕三大维度展开,一是坚守依法合规底线;二是结合公司实际,在满足日常经营和必要战略投资的前提下,综合考量经营现金流状况、品牌升级投入、产能优化布局等实际情况去制定方案;三是建立稳定、透明、可预期的股东回报机制。公司高度重视股东投资回报,在保持经营业绩增长的同时,重视与股东分享成果。2025年度公司首次实施“双分红”:2025年前三季度,公司已分配现金股利2.82亿元;2025年末,公司拟每10股派现金股利2.00元(含税),拟分配现金股利5.64亿元。公司2025年度现金分红金额总计8.46亿元。截至2025年12月31日,公司自上市以来已累计现金分红近48亿元。公司凭借优异分红表现,荣登中国上市公司协会2025年上市公司现金分红榜单。公司持续优化分红决策机制,充分听取中小股东的意见,在保障经营稳健、战略投入和可持续发展的基础上,结合实际情况制定并实施现金分红方案,通过持续提升经营质量、盈利能力和内在价值,切实维护全体股东权益,尤其是中小股东权益。公司扎实推进“质量回报双提升”专项行动,聚焦“一核两翼”,筑牢业绩基础,统筹平衡长期发展与短期回报的关系,继续致力于高质量发展,以长期回报回馈广大投资者;
