今天，我们如期走到了光启创立十六周年之际。
光启经过十六年的浴血奋斗，经历过一轮轮的涅槃重生，终于建立起了一个完整的、全新的超材料产业链，建立起七大技术能力平台，以及量产复杂电磁超材料的标准体系。这个成绩殊为不易。这既是全体光启人努力的结果，也是内部凤凰涅槃的过程。
光启的发展，逐步从非共识走向了共识。如今的光启，有着强烈的使命感、责任感，也有着鲜明的企业文化和不断建设的组织文化。这是历史的阶跃，是摆脱草创、摆脱稚嫩、摆脱诱惑的坚定。
当今光启内部团队，在复杂局面下，有着清晰共识的方法论、发展理念和着力点；多了份务实的自觉，少了份无谓的争执。这是一种组织的成熟，可喜可贺！
光启在中国走了一条“硅谷式”源头创新的发展之路。或许很孤独，但也成就了本无法实现的突破。
曾在五十九年前，苏联科学家Veselago在理论上预言了负折射率材料（超材料的一支）的存在，却在自然界物质中没有找到这样的物质。三十年前，英国帝国理工大学的理论物理学泰斗John Pendry教授，在与Marconi公司合作的过程中，创立了人造微结构编辑人造物质属性的物理理论，奠基了超材料的基础架构。二十五年前，还在美国加州大学圣地亚哥分校做博士后的David Smith，基于Pendry教授的理论进行了实验验证。人们第一次在实验室获得了人工编辑的负折射率材料，超材料这个新兴的物理学分支正式开创。
二十三年前，我在浙大混合班，通过我的本科导师、麻省理工的国际电磁学理论泰斗J. A. Kong教授，第一次接触到超材料这个新兴的学术领域。那时，还没有“超材料”三个字。
当时，超材料学科草创，各种争议非常大，学术界并没有共识，科学界都在试图证明或证伪这个科学体系。
我后来到过崔铁军教授的实验室，用电路实验去验证当时John Pendry教授发表的、极有争议的“超材料完美透镜”的理论；也自己进行理论推导，解释超材料实现过程中出现的很多不符合理论预测的异常物理现象。
我发现，这些人造的微结构，有时候它是超材料，有时候它已经不是了，甚至还有具有谐振属性的光子晶体。这是以前研究并未发现的。
二十年前，这个用人造微结构编辑人造物质的新兴科学，经历了五年时间的激烈争议后取得了共识，并且有了自己的名字——超材料（Metamaterials）。
同年，David Smith被特聘为杜克大学电子工程与计算机系的教授。我也从浙大本科毕业到了杜克大学直博，师从David Smith教授，开展进一步超材料的研究。可以说，超材料开始学术繁荣，就是从那个时候开始的。
恰好也是在同年，John Pendry教授提出了用光学变换构造电磁几何空间的新理论，其中一个理论应用研究便是“隐身衣”。Pendry教授来到杜克后，大家一起有很多研讨探讨。因为用人造微结构编辑出来一个“隐身衣”，在实验上并非易事。
那时候，编辑一个微结构，最快都需要两三个月才能调试测试好。那时我也意识到，如果不上先进的设计手段，更复杂的超材料将无法实现。
在借鉴了当时蛋白质折叠的最新研究后（当时AlphaGo还没创立），我开始推动用机器学习的办法，结合我在超材料微结构的理论推导，建立一种全新的超材料实现范式。
我请来我在杜克统计系的同学、朋友季春霖博士。我们做了跨界融合，成功地用算法在当时的条件下生成了6000种不同的微结构，并按照指定的顺序排列起来，在实验中第一次实现了宽频带的隐身衣，发表在《科学》杂志上。
文章发表后，《自然》评价这一成果对于材料学来讲，具有白天与黑夜般的跨越意义。
这篇十七年前的科研成果，是超材料这个领域最早将AI与微结构设计相结合、制造出复杂超材料隐身衣的成果。
由此，我清晰地认识到，超材料科学的本质，就是付出设计与制造的代价，用更底层的材料创新来获取前所未有的材料性能。
十六年前，我们回国创建了光启，目的也是继续推进这个领域的创新与应用。
光启创立后，我们的超材料技术又经过了四代技术的迭代：从第一代无力学性能、只有电磁特性的超材料，到第二代满足力学承载和电磁基础性能的超材料；再到满足力学承载且精细化设计制造的高性能超材料；最终到全微电子工艺、超高性能的第四代超材料。
当前，我们正在进入更为复杂的系统级第五代超材料的研究。
这些关键的进步进展，才是在本质上支撑光启涅槃重生和不断发展的根本。
今年，我与John Pendry教授时隔二十年再次相聚，共同谈论起超材料的种种往今，都颇为感触。
Marconi公司早已破产多年，第一家名为Metamaterial的纳斯达克（NDAQ）上市公司也退市清算，同时又有很多新兴的超材料创业公司如雨后春笋般创立。
John Pendry教授深深地感叹于我们过去十六年在超材料应用上的坚持与成绩。
我在此回顾超材料近六十年、一个甲子的往昔，是希望大家都成为这波澜壮阔的人类科学发展史中的一员；也像那些为人类创新创造了不可能的伟大企业一样，把更先进的科学转化成为全新的生产力。
我们大家都在用自身的才华书写超材料发展的新历史。不要被表面的虚浮所蒙蔽，不要被无知的评价和指责所影响，更不要被一些破坏势力和不公所裹挟而黑化。
我们要继续坚定地前行，继续书写超材料带来的技术革命，久久为功，坚持不懈！
超材料，是一个根据实际应用以终为始的人工材料编辑技术。因此，超材料在不同领域的应用，就意味着针对不同领域构建完全不同的定制化产业链。
这种第一性原理底层的技术创新成功路径并不宽广，这也是过去十六年光启选择在一个点上进行高压强突破的原因。
蜻蜓点水式的探索和尝试，是无法诞生有变革属性的超材料产业应用的。超材料所带来的、可以改变世界的创新，也不是有一出没一出的轻松应用覆盖。
我们要精准地选择进一步投入的领域与方向。每个方向都会耗费整个光启的资源和力量。而我们要更长久地运行，就不允许赌博式下注。
大家要学会对琳琅满目的创新应用说不，对五花八门的市场机会说不，把有限的资源和时间投入给我们最该坚持的、最能改变世界的超材料创新上来。
我们既然要在主战场打富裕的仗，就必须毫不留情地舍弃鸡肋战场，节约机动力。
以下几个方向，是我们接下来要重点继续投入的。
一、第四代超材料发展到今天仍然有很多新的突破。尤其是和AI设计技术相结合之后，更先进的设计和制造会产生升级版超材料4.0。我们要全力以赴。
二、超材料低成本高性能无人机（885564）蜂群，是世界科技装备发展的大潮流。大家过去将近两年的努力已经初显成效，应该按照既定目标不要着急，继续迭代、试飞，构建深度垂直的产业链，坚持战略投入下去。
三、七大能力平台的进一步深化，尤其是在材料能力、制造能力和系统设计能力，需要结合新基地、新设施的落成，构建更全面的平台体系。要确保深度数字化全覆盖，要在此基础上发展第五代超材料、智能制造机器人以及新型材料的拓展应用，不要脱离平台体系孤立投入、孤军奋战。
四、继续坚定地推进深度数字化变革、AI变革。按照2028年打造成为数字大脑+数字制造的企业架构重塑目标，加速内部产品设计变革、生产制造变革与经营管理变革。
这四条本职工作、本质工作，都需要久久为功。不要在意一时的得失，更不要在意无谓的要求与指责。坚持上述方向，步步为营。
最后，我想谈一下资本与急功近利的问题。
大家要认识到，没有永远增长的企业，只有穿越周期（883436）的常青树。企业的发展一定是波浪前行、螺旋上升的，绝无可能单调增长。
我们要学会战术上的收放自如、广囤粮草，更要坚持战略上能在长远尺度中谋求最根本、最本质的创新发展，切勿为一时的短期压力急功近利、本末倒置。
光启是超材料科学在一个甲子创新历史进程中的重要出现，也是国家在关键领域技术和工程化的实质承载；不是资本裹挟的对象，更不是任何人、任何组织能诋毁矮化的团体。
个体往往贪婪、恐惧自身的利益得失，却很难在历史长河中找到自身的定位与价值。
因此，大家切勿被环境、市场及一些势力等各类外部因素所干扰。相反，光启最重要的事情，是要回归初心、保持初心、坚持初心，用改变世界的创新造福桑梓！
