佛山照明召开2026年上半年党建工作、安全生产、“攀高计划3.0”“精益改善2.0”推进会、经营形势分析会暨保效益工作动员大会

2026-07-24 21:46:17
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问财摘要

1、7月24日,佛山照明召开2026年上半年党建工作、安全生产、“攀高计划3.0”“精益改善2.0”推进会、经营形势分析会暨保效益工作动员大会,深入贯彻党的二十届四中全会精神,认真落实广东省委及广晟控股集团党委有关部署和要求,复盘上半年经营情况,分析当前发展形势,部署下半年重点任务,动员全体干部职工加压奋进、聚力攀高,全力以赴冲刺全年任务目标。 2、会议要求,下阶段工作要锚定全年任务目标和“保效益”攻坚目标,把保效益任务举措与“揭榜挂帅”“精益100”项目统筹贯通、一体推进,以精益破短板、以实干赢实效,以攻坚补落差、以冲刺保全年,全力以赴打赢六大攻坚战。一是聚力“增收创效”,全力打好市场突围战。二是聚力“创新赋能”,全力打好技术突破战。三是聚力“改革深化”,全力打好治理升级战。四是聚力“降本增效”,全力打好效益保卫战。五是聚力“风险防控”,全力打好安全防御战。六是聚力“党建引领”,全力打好组织堡垒战。 3、会议强调,要坚决把广晟控股集团党委的关心支持、精准指导,转化为攻坚克难的精气神、提质增效的硬举措,奋力交出“十五五”开局之年的优异答卷。一是锚定核心任务,不折不扣抓实重点攻坚工作。二是聚焦精准施策,科学系统抓实经营增效工作。三是强化系统管控,精准精细护航企业稳健发展。四是坚持党建领航,凝聚决战决胜强大奋进合力。 4、会议号召,全体佛照人要提高政治站位、强化大局意识、压实攻坚担当,主动认领任务、扛牢主体责任,把心思集中在干事上,把精力投入到落实中,以钉钉子精神在逆势中破局、在攻坚中攀高,全力以赴打赢全年经营保效益攻坚战,共同书写公司高质量发展答卷,奋力实现“十五五”良好开局!
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7月24日,佛山照明(000541)召开2026年上半年党建工作、安全生产、“攀高计划3.0”“精益改善2.0”推进会、经营形势分析会暨保效益工作动员大会,深入贯彻党的二十届四中全会精神,认真落实广东省委及广晟控股集团党委有关部署和要求,复盘上半年经营情况,分析当前发展形势,部署下半年重点任务,动员全体干部职工加压奋进、聚力攀高,全力以赴冲刺全年任务目标。

会议传达了广晟控股集团2026年上半年工作、进一步深化国企改革(886021)动员部署暨安全生产会议精神。公司党委书记、董事长余中民出席会议并作题为《稳中求进谋突破,实干攻坚保效益,全力以赴打好提质增效攻坚战,为胜利完成全年任务目标而不懈奋斗》的讲话,公司党委副书记、董事、总经理张学权作题为《逆势破局稳经营 全链精益保效益 全力以赴打赢全年目标任务攻坚战》的报告。

会议指出,上半年在广晟控股集团党委的坚强领导下,公司深入践行FAITH经营理念,积极应对内外部复杂严峻的多重挑战,谋划构建“1+9+100”精益攀高体系,纵深推进精益营销、精益创新、精益运营、精益改革、精益党建“五大精益”工作,强党建、稳经营、育人才、深改革、防风险取得积极进展,经营大盘稳中有进,发展韧性持续增强。

会议要求,下阶段工作要锚定全年任务目标和“保效益”攻坚目标,把保效益任务举措与“揭榜挂帅”“精益100”项目统筹贯通、一体推进,以精益破短板、以实干赢实效,以攻坚补落差、以冲刺保全年,全力以赴打赢六大攻坚战。一是聚力“增收创效”,全力打好市场突围战。持续推进家用、商用、电商、海外等业务深耕提质,加快壮大车灯、海洋、航空、动植物及适老照明等新赛道业务,稳固基本盘,拓展新增量。二是聚力“创新赋能”,全力打好技术突破战。持续优化“1+N”研发体系,加快科创成果落地转化,推动产品迭代升级,深化研发源头降本,夯实核心竞争力。三是聚力“改革深化”,全力打好治理升级战。谋划推进新一轮国企改革(886021),深化三项制度改革,建立降本分享奖励机制,优化组织流程体系,加快数字化系统建设,推动管理提效、运营提质。四是聚力“降本增效”,全力打好效益保卫战。以“揭榜挂帅”“精益100”项目为抓手,强化预算管控,深化精益生产,优化供应商分级管理和集中采购,加快闲置资产盘活,拓宽奖补申报渠道,全方位深挖效益潜力。五是聚力“风险防控”,全力打好安全防御战。完善“大风控+大监督”体系建设,常态化抓严“两金”管控,积极应对汇兑风险,强化投资项目全周期(883436)管理,筑牢资金、质量、合规、安全等全领域风险防线。六是聚力“党建引领”,全力打好组织堡垒战。推动党建工作深度融入市场拓展、降本增效等经营全环节,持续塑强品牌文化,提升监督执纪效能,以高质量党建凝聚攻坚合力。

会议强调,要坚决把广晟控股集团党委的关心支持、精准指导,转化为攻坚克难的精气神、提质增效的硬举措,奋力交出“十五五”开局之年的优异答卷。一是锚定核心任务,不折不扣抓实重点攻坚工作。压实各级保效益责任,从严从实落地保效益工作方案,集中力量推进燎旺车灯脱困攻坚、存量资产加速盘活、数字化升级赋能等工作,确保各项攻坚举措落地见效。二是聚焦精准施策,科学系统抓实经营增效工作。从订单提质、渠道提效、主业聚焦等维度精准发力,深耕优质赛道、优化业务结构,全力拓(RIO)展有质量、有效益的市场。三是强化系统管控,精准精细护航企业稳健发展。构建协同高效的管控体系,打通研、产、供、销全业务链条,统筹推进降本控费、风险防控各项工作,以精细化管理夯实发展根基。四是坚持党建领航,凝聚决战决胜强大奋进合力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,树牢实干立身、业绩为先导向,激励全员担当作为、奋力攻坚;持续深化三项制度改革,打造精干高效人才队伍,提升人均效能;严明纪律底线,深化廉洁教育,涵养风清气正的干事生态。

会议号召,全体佛照人要提高政治站位、强化大局意识、压实攻坚担当,主动认领任务、扛牢主体责任,把心思集中在干事上,把精力投入到落实中,以钉钉子精神在逆势中破局、在攻坚中攀高,全力以赴打赢全年经营保效益攻坚战,共同书写公司高质量发展答卷,奋力实现“十五五”良好开局!

会议听取了上半年党建工作、安全生产工作、经营情况通报,宣贯了《佛山照明(000541)保效益工作方案》。国际事业部(佛照光电)、家用事业部、商用事业部(智城科技)、燎旺车灯、高明公司、华光公司、航信航空7家单位紧扣保效益目标,就下一步工作思路和落地举措进行了汇报。现场抽取2名公司级精益改善项目代表、2名“揭榜挂帅”重点项目代表、2名“攀高计划3.0”“精益改善2.0”中层干部代表进行了案例分享。公司领导分别就分管工作进行了点评并提出下一步工作要求。

会议以现场和视频方式召开,公司领导、总部中层干部、所属企业主要负责人、高明公司班子、“揭榜挂帅”重点项目负责人及公司级精益改善项目负责人在公司总部主会场参会,高明公司、燎旺车灯(含基层骨干单位)、海南公司、沪乐电气在视频分会场参会。

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