华能国际董事长王葵:“双轮”驱动稳经营 向“绿”而行启新程

2026-08-07 14:09:21
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上证报中国证券网讯(记者 刘立)当前,国内电力市场改革持续深化,新型电力系统建设提速推进,电力行业迎来结构转型与提质增效的关键窗口期。作为国内电力央企龙头、A+H股上市公司,华能国际(600011)扛牢能源(850101)保供使命,锚定“双碳”目标,依托传统能源(850101)与新能源(850101)“双轮”驱动格局,实现了经营稳健增长、转型纵深推进、价值持续释放。

“面向未来,华能国际(600011)将立足于优质的存量资产与领先的技术资本,以资源攻坚夯实增量基础、以资本创新激活资产价值、以产业升级重塑增长动力,持续巩固行业龙头地位,为‘十五五’能源(850101)绿色低碳转型与高质量发展提供核心支撑。”近日,华能国际(600011)党委书记、董事长王葵对上海证券报记者详解公司核心竞争优势、中长期转型战略及未来发展规划。

差异化优势筑牢可持续发展根基

“今年电力市场化改革持续深化,外部环境变数增多,我们始终坚持稳中求进,把量价协同、成本管控摆在突出位置,全力稳住经营效益基本盘。”王葵表示。

在电力现货市场全面推进背景下,华能国际(600011)持续加强政策研判,科学优化量价统筹交易策略,推动营销、生产、燃料业务协同,做好中长期、现货市场和辅助服务有效衔接,积极争取容量电费和辅助服务收益。

成本管控方面,公司着力抓好市场研判和采购计划管理,提升长协履约质量,强化库存动态优化。今年上半年,境内单位售电燃料成本实现同比下降,降本增效成效持续显现。一季度,公司经营开局稳健向好,实现利润总额76.94亿元。

对标同业企业,华能国际(600011)依托央企平台、全域产业布局与技术积累,构筑了独特竞争力。

“我们核心优势就是构建起‘传统能源(850101)兜底保供、新能源(850101)扩量提质、新兴产业赋能增值’的综合发展模式。”王葵介绍道。

截至去年底,公司可控装机近1.56亿千瓦,清洁能源(850101)占比41.01%,火电(884146)与新能源(850101)互补的电源结构增强发展韧性。公司依靠存量火电(884146)灵活性改造推动价值重塑,以新能源(850101)等战新产业打开低碳增长空间。同时,借助A+H股上市平台成熟的资本运作与风控体系,能够有力支撑大规模转型投入,提升穿越周期(883436)能力。

“公司聚焦服务国家战略和公司高质量发展的重大需求,加强关键核心技术攻关,推进高质量科技成果转化。”王葵表示。目前,华能国际(600011)多项重大项目取得关键进展,全球首台650℃燃煤发电示范项目技术方案通过评审;熔盐耦合超临界二氧化碳新型热力电池储能(885921)项目有序推进;湖北、重庆、安徽等地虚拟电厂(886004)建成投运。

“双轮”驱动赋能绿色发展新格局

今年,华能国际(600011)计划资本支出621亿元,其中新能源(850101)投入377亿元,占比超50%。

在王葵看来,“十五五”期间是构建新型电力系统的攻坚阶段,机遇与风险并存。在政策层面、市场层面、需求端、产业端都呈现多重变化。以政策端为例,国家持续推进沙戈荒风光大基地、深远海风电(885641)建设,特高压(885425)外送通道持续落地,有效破解新能源(850101)消纳瓶颈。在需求端,工业电气化、新能源汽车(885431)、算力数据中心催生大量持续性新增用电负荷,为综合能源(850101)服务打开广阔市场空间。与此同时,煤电逐步由基础保障性电源向调节性电源转型,盈利模式转向“电量+容量+辅助服务”,机组灵活调节能力要求持续提高,优质新能源(850101)资源竞争日趋激烈。

立足“双碳”目标与“十五五”能源(850101)规划,王葵表示,华能国际(600011)将以提高发展质量和效益为基础,持续深化绿色低碳转型,一边做优火电(884146)存量,一边做强新能源(850101)增量。

他形象地总结:“火电(884146)是稳定‘驱动轴’,新能源(850101)是成长‘加速板’,二者协同运转,才能在能源(850101)安全的‘稳’和能源(850101)转型的‘进’之间找到动态平衡。”

具体来看,在火电(884146)领域,华能国际(600011)将抢抓“十五五”煤电结构调整窗口期,聚焦市场优势区域布局替代煤电项目,持续推进存量机组升级改造。公司会坚持多能协同、集成发展,持续优化资产结构与能源(850101)配置效率,力争在新型能源(850101)体系建设中发挥示范引领作用。在新能源(850101)领域,华能国际(600011)将持续坚持全面布局与重点突破并举,推进项目规模化、高质化开发,重点布局海上风电(885641)等优质新能源(850101)项目,打造价值提升新引擎。

王葵表示,“我们也将以稳经营、快转型、防风险为基调,全产业链协同推进,在行业变革中掌握发展主动权。”

塑造企业长远发展新动能

深耕国际化经营、优化全球资产布局,是华能国际(600011)夯实长远发展竞争力的重要支撑。

据王葵介绍,在海外业务方面,华能国际(600011)积极响应“走出去”战略,依托新加坡大士能源(850101)积累15年境外运营经验,形成特色海外资产管理模式,相关实践获评国资委价值创造行动优秀案例。

多年来,新加坡大士能源(850101)实现了良好的滚动发展,业务从燃气发电延伸至海水淡化领域,顺利开拓海外非电业务。王葵表示,未来,公司将继续发挥大士能源(850101)平台作用,持续深耕新加坡电力市场,巩固零售业务优势,审慎关注东南亚及共建“一带一路(885494)能源(850101)项目,在风险可控前提下持续优化海外布局,稳步提升全球资源配置能力。

他同时表示,在深耕主业的同时,华能国际(600011)会持续践行“提质增效重回报”理念。公司自1998年分红以来累计派息超700亿元,严格落实分红比例不低于50%的承诺,2025年度派息比例近54%。公司常态化开展业绩推介、机构路演,畅通投资者沟通渠道。与此同时,公司对标一流深化公司治理,完成监事会改革,构建规范高效的“两会一层”治理格局,完善“按岗定薪、按绩取酬、效率有效、注重公平”的薪酬激励体系,将高管薪酬与经营业绩、个人绩效深度绑定。

“今年,公司将持续统筹绿色转型、科研创新与投资者回报,适时研究灵活分红机制,推动内在价值与市场价值长期协同增长。”王葵说。

值得关注的是,2025年,华能国际(600011)完成工商住所变更,落户雄安新区(885744)。谈及这次重要布局调整,王葵表示,迁址雄安是公司响应国家战略、融入京津冀协同发展的关键举措。公司将依托雄安战略机遇,紧密对接国家能源(850101)布局,持续发展新能源(850101)、综合能源(850101)服务等业态,依托河北区域现有超过900万千瓦装机基础助力区域能源(850101)转型。

“在河北省,华能国际(600011)已布局有上安、邯峰等骨干电厂,总装机容量超过900万千瓦。公司必将立足这一良好区域基础,重点推动风电(885641)、光伏等新能源(850101)项目建设,积极探索综合能源(850101)服务等新业态,全力支持河北地区能源(850101)结构转型、绿色发展以及‘未来之城’建设,促进京津冀协同发展。”王葵表示。

展望未来,王葵充满信心地表示,华能国际(600011)将以迁址雄安为全新起点,持续统筹存量优化与增量拓展,巩固行业龙头地位,向着“三强三优”旗舰型上市公司稳步迈进,为新型能源(850101)体系与能源(850101)强国建设持续贡献力量。

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