近期，三元食品组织团队走进字节跳动，参与飞书专家分享工作坊交流学习。活动紧扣数字化转型和组织变革主题，通过案例分享与实战研讨，为公司数字化建设拓宽了思路、明确了路径。
活动中，三元食品总经理陈海峰对飞书团队务实高效的工作作风表示赞赏。他指出，三元食品数字化建设目标是既要夯实基础能力，更要贴近业务一线，确保实效赋能。飞书商业化副总裁付雪冬通过互动引导，带动现场人员敞开思路、畅所欲言，激发了开放高效的共创氛围。
交流会上，三元食品一线数字化成果集中亮相，多项实践成效亮眼：三元燕山搭建物资领用多维表格，引入AI实现自动管控库存与缺货预警，效率直接翻倍；线上巡店系统覆盖3605家门店，统一归集巡店信息，新增空白网点85处、推动38家网点完成铺货；河北三元上线发票AI审核工具，拍照即可快速完成发票验真、查重及合规校验，审核效率提升90%，有效规避重复报销问题。
在随后的跨业务AI共创研讨中，参会人员围绕战略、品牌、供应链、生产质控、门店运营、财务等业务板块，针对实际痛点挖掘业务应用场景，形成多项可落地方案，包括打造智能“数字员工”，自动跟踪重点项目并预警卡点、输出优化建议；搭建质量AI助手，对标生产标准、排查风险、闭环整改；构建门店智能体，汇总经营数据、监测舆情、优化运营；上线品牌AI PMO，打通跨部门协同堵点。
研讨中，各小组梳理出数据孤岛、工具适配、信息安全及一线操作门槛等落地难点。飞书专家结合行业优秀案例逐一答疑，为后续三元食品AI应用场景规模化、常态化落地筑牢基础。
陈海峰在总结中强调，数字化工（850102）具是载体，核心在于组织思维的深度革新。当前三元食品已完成全新迭代升级，数字化发展潜力巨大、前景广阔。
现场，公司正式启动第二届AI先锋大赛，并明确要求：管理层带头垂范，全面推进会议、汇报及办公场景的飞书数字化落地。数字化变革没有“旁观者”，全体三元人将主动拥抱变化，以AI深度赋能全业务链条，合力打造“数字三元”新图景。
