8月18日晚间,八马茶业（HK6980）股份有限公司(简称“八马茶业（HK6980）”)发布2026年半年报。八马茶业（HK6980）上半年营收14.02亿元,同比增长31.8%;净利润1.98亿元,同比增长64.8%。
在业内看来,上半年,中国原叶茶行业从高速扩张转向高质量存量竞争。在这轮行业洗牌中,八马茶业（HK6980）以全产业链壁垒与品牌护城河,以一份营收利润双高增的成绩单,验证了龙头企业在周期（883436）波动中的抗压能力与战略定力。
八马茶业（HK6980）在财报中表示,公司将聚焦渠道革新、品牌产品升级、数字化供应链升级三大核心维度统筹中长期经营布局,深度推进线上线下一体化融合,以场景焕新、渠道迭代、产品创新、智造升级全方位夯实核心竞争力。
多品牌差异化覆盖全客群
上半年,主品牌“八马”贡献主要增量,营收12.66亿元,同比增长34.99%。从产品类型来看,乌龙茶、红茶、黑茶、茶叶组合装等核心品类表现稳健,营收均实现同比双位数增长。
在多品牌差异化布局上,八马茶业（HK6980）已构建起层次清晰、覆盖广泛的品牌矩阵。其中,主品牌“八马”以“鼎红”“牛一”“赛珍珠”等超级单品持续引领高端品饮场景,在岩茶“发烧友”圈层建立深厚用户忠诚度,同时以国礼茶系列占据政务与高端商务礼品市场的制高点。
子品牌“万山红”定位年轻化、线上化,以轻盈的产品设计与内容电商运营策略触达新兴消费（883434）群体,“信记号”则定位年份普洱茶。三大品牌分工明确,形成了“高端树品牌、大众拓市场、新品类抓增量”的立体化产品格局。
灼识咨询数据显示,八马茶业（HK6980）的茶叶品牌专卖店超3800家,规模位居国内第一;铁观音连续15年、岩茶连续6年、红茶连续5年,三大核心品类全国销量第一。
产品力的持续夯实,离不开研发端的长线投入。八马茶业（HK6980）方面透露,公司将加大研发投入,从原叶茶延伸至生物科技领域,建设世界一流研发中心及检测中心,做深做透红茶、岩茶、铁观音三大名茶。
线上线下双轮驱动
八马茶业（HK6980）持续深化“线上线下双轮驱动”战略。线下门店升级稳守基本盘,线上渠道以品质化策略实现高速扩容,即时零售则作为新兴增量通道加速成型。
在传统团购引流的基础上,八马茶业（HK6980）系统性入驻淘宝闪购、美团（K83690）闪送（FLX）等主流即时零售平台,构建线上引流、线下履约的高效转化体系,上半年即时零售GMV同比增长156%。
上半年,八马茶业（HK6980）线上粉丝高速增长,超4100万人,线上渠道收入5.12亿元,同比增长36.1%。“618”大促中,公司在10大平台茶类目中领跑行业,位居第一;在天猫、京东（JD）的多个细分茶类均取得领先排名。
在传统茶企纷纷收缩线下网络的背景下,八马茶业（HK6980）反而逆向扩张。上半年,公司线下门店同比增加260家,总数达3845家。
增长的底气更在于渠道模型的升级。公司持续改造及新开“大店”(含茶空间),新店型从纯销售转向“茶室第三空间”,提供沉浸式体验与商务社交场景。八马茶业（HK6980）计划未来三年新开门店1500家,持续推进网络加密与空白市场覆盖。
福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示,线下“茶室第三空间”体验升级与线上年轻消费（883434）人群培育双向共振,共同构成八马茶业（HK6980）持续增长的核心动能。
赋能全产业链升级
在产业政策与消费（883434）升级的双重驱动下,茶行业的竞争正从终端渠道争夺转向全产业链能力的系统性较量。今年,工业（600528）和信息化部等五部门联合发布《茶产业提质升级指导意见(2026—2030年)》,明确提出培育百亿级产业集群、壮大全产业链龙头企业。
在此背景下,八马茶业（HK6980）以“六大超级工程”作为战略回应。八马茶业（HK6980）董事长王文礼表示,公司将系统性推出超级研发、超级茶园、超级工厂、超级产品、超级门店、超级品牌（885761）六大超级工程,以重资产全产业链基建筑牢全球化竞争内核。
其中,智能制造板块是工程落地的核心抓手,武夷山第七代智能化生产线实现高度自动化作业,成品洁净度较传统工艺提升十倍以上。企业已启动后续产线迭代规划,武夷山二期专攻红茶的第八代生产线、云南勐海第九代生产线进入筹备阶段,契合全球红茶主流消费（883434）市场需求。
在八马武夷山智能化生态产业园,传统茶企的劳作景象已被智能化生产线取代。这里运行的第七代智能化生产线,可实现24小时不间断作业,日产精制原料3.6吨,全包装线日产12000盒。
有食品行业分析师向《证券日报》记者表示,中国茶产业长期面临“大而不强、多而不优”的结构性困境,十万余家茶企中缺乏能与国际品牌正面抗衡的龙头力量,根源正在于标准化缺位、工业（600528）化不足与品牌化滞后。八马茶业（HK6980）所构建的智能工厂矩阵、数字化追溯体系和多品类产能布局,在产业最薄弱的环节筑起了竞争壁垒,为中国茶从“农产品（850200）”走向“消费（883434）品”、从“品类认知”走向“品牌认知”提供了可复制的样本路径。
以科技重塑传统产业的竞争力,以标准重构消费（883434）者对茶的信任,以文化升维品牌的价值边界。这既是八马的中长期发展路径,也是中国茶产业走向世界舞台的必经之路。
