乘风“十五五”规划开局之势,深耕金融“五篇大文章”纵深之路,提高资本市场制度包容性适应性等改革蹄疾步稳、提质增效。为深度展现券商担当,证券时报携手中国证券业协会推出“做好‘五篇大文章’ 赋能新质生产力”专栏——以资本市场制度革新为出发点,深度挖掘证券业创新实践与鲜活案例,以优质金融活水精准赋能新质生产力,助推我国实体经济高质量发展。本篇为系列报道第24篇,敬请垂阅。
近年来,资本市场深化改革,以制度包容赋能新质生产力发展。作为广西唯一一家法人上市金融机构,国海证券（000750）如何依托广西独特的资源禀赋、产业基础及面向东盟的开放前沿优势推动资本与科技的融合,是公司面临的核心课题。
“公司将自身定位为区域科创金融的引领者、本土国资战略的协同者、面向东盟的金融桥头堡。”国海证券（000750）党委书记、董事长王海河表示。
王海河介绍,国海证券（000750）聚焦区域科创企业痛点,通过创新融资产品和服务“引资、引产、引智”,着力打造服务新质生产力领域的综合性金融服务体系,引领区域资本市场创新,为新质生产力企业提供“一站式、陪伴式、定制化、赋能型”综合金融服务,助力广西构建“科技创新+资本赋能+产业落地”的闭环生态。
解码科技企业区域特性
作为区域中小券商,理解本土新质生产力的特点,是金融“活水”精准滴灌的起点。作为长期在本地耕耘的金融机构,国海证券（000750）总结了广西及面向东盟的科技企业在成长路径与价值特征上呈现出的“区域特性”。
一方面,依托本地特色资源,一批科技企业专注于细分领域的深度加工与技术创新,在一些赛道涌现出掌握独门绝技的专精特新（885929）“小巨人”。在科创生态层面,广西区域科创生态以核心国资平台为枢纽,它们不仅是资本提供者,更是产业组织者和科创孵化器,中小科技企业多围绕这些“链主”型国资平台及产业园区聚焦发展。
另一方面,广西作为传统工业（600528）基地,机械、汽车、冶金等支柱产业正处于智能化、绿色化改造的攻坚期,由此催生大量通过科技创新实现传统产业升级的需求。
特别值得注意的现象是,广西科技企业普遍形成“北上广深研发+广西集成中试+东盟场景应用”的开放式创新格局,依托西部陆海新通道与中国—东盟信息港,在跨境科技服务、数字贸易、智能物流（885770）等领域形成了独特优势。
具体到企业发展阶段、要素结构、发展梯次上,广西多数科技企业处于初创期或成长期,高度依赖国资平台引导与政策性扶持,科创基础相对薄弱,但后发优势显著。在融资结构上,企业对直接融资和创新资本工具的认知与应用能力尚在提升中,迫切需要“融资”与“融智”相结合的综合服务。
构建适配本土的识别体系
理解区域特性之后,如何把认知转化为一套可操作的新质生产力识别体系?国海证券（000750）围绕人工智能（885728）、关键金属、向海经济等“十五五”重点产业,结合广西各地市产业特点和资源优势,构建了一套适配广西特色、覆盖企业全生命周期（883436）的识别与筛选方法论。
摸排是第一步。国海证券（000750）改变过去“等客上门”的模式,组建全域协同工作团队,下沉至广西各地市、重点园区,对科创企业进行摸排,重点发掘与区域重大战略高度契合的标的。
同时,公司依托“长江经济带产业合作”“广西重点企业服务赋能”“广投集团产融投协同”等专项工作,将区内产业园区、落地企业、金融机构与外省市科研机构、上市公司等进行资源整合,融入以投资赋能为导向的产业生态圈。
第二步是评估。国海证券（000750）改变单一依赖财务指标的评判标准,建立起涵盖研发投入强度、核心技术壁垒、知识产权质量、团队创新能力、赛道成长空间等维度的科创属性评价体系。同时,以科创债、绿色债等创新产品的承销与服务为切入口,反向发掘和培育符合新质生产力导向的潜力客户。
此外,国海证券（000750）还持续升级研究范式。研究所构建了“投研、产研、政研”三位一体的研究能力,聚焦先进制造（883433）、高端新材料、绿色能源（850101）、生物医药、跨境数字经济（885976）等重点赛道,按照“链主企业—专精特新（885929）中小企业—产业链关键补短板企业”三层结构进行系统性梳理,为投资与投行服务提供产业地图式的智力支持。
重塑新质生产力服务逻辑
如何服务好新质生产力?这一追问正倒逼券商重新审视自身角色。王海河认为,“赋能新质生产力的本质,是券商从传统的‘信息中介’‘交易通道’走向‘产业组织者’‘价值共创者’的根本性转变。”
上述转型,无疑对券商的传统组织能力提出了系统性挑战。国海证券（000750）给出的实践答案,是券商要重塑产业研究能力,建立覆盖一二级市场、贯通“技术—政策—产业链”的深度研究体系,重点补齐“硬科技”技术壁垒评估、科技成果转化规律等能力短板;同时,要畅通跨部门跨条线业务协同通道,构建以客户为中心、以产业为导向的矩阵式组织架构,并配套高效的内部协同激励机制。
此外,券商还要有培育长周期（883436）服务的战略定力,针对科技企业成长周期（883436）长、不确定性高的特点,从组织机制、人才战略、考核激励等方面进行适配,真正形成“耐心资本”与长周期（883436）服务能力。
面对上述挑战,国海证券（000750）已展开了三个方面的转型实践。首先,服务逻辑上,国海证券（000750）从“被动撮合”转向“主动介入”,不再仅仅是响应客户需求,而是深入产业链一线,主动介入企业的战略规划、技术路线选择、资本结构优化等价值创造的核心环节,形成了深厚的产业认知与资源整合能力。其次,产品形态上,考虑到新质生产力企业的需求具有立体、全周期（883436）特征,国海证券（000750）协同投行、投资、研究、财富、期货等多条线,提供“融资+融智+融资源”一站式解决方案,即从“单一产品”转向“综合服务”。最后,评价标准上,国海证券（000750）从“财务视角”转向“科创视角”,即对企业的价值判断不再依赖于历史财务数据,而是升级为评估技术领先性、研发转化效率、产业链关键性及长期成长空间。
正是通过上述举措,国海证券（000750）将自身融入了广西科技创新发展战略。从读懂区域企业的真实需求,到建立一套适配的识别方法,再到重构自身的服务逻辑,国海证券（000750）发挥了本土券商在资源整合、政策衔接、产业培育等方面的独特优势,持续助力区域新质生产力高质量发展。
