证券公司树立正确经营观、业绩观和风险观|国元证券党委书记、董事长沈和付:深耕“黄金赛道”,走好特色发展之路

2026-08-26 16:15:34
作者:徐昭
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编者按

开展树立和践行正确政绩观学习教育是今年党的建设的重要任务。为深入践行正确政绩观学习教育总要求,深度挖掘资本市场制度提质增效的行业实践,中国证券报联合中国证券业协会推出“证券公司(399975)树立正确经营观、业绩观和风险观”专栏,以提高资本市场制度包容性适应性为牵引,聚焦行业校准经营坐标、重构业绩导向、筑牢风控堤坝、践行社会责任的创新探索,全景展现证券公司(399975)精准服务实体经济、赋能科创产业升级的优秀成果,生动诠释资本市场“看门人”、直接融资“服务商”、社会财富“管理者”的责任担当,凝聚证券行业深耕主业、守正创新、服务大局的发展共识。本篇为系列报道第二十八篇。

江淮潮涌,科创势兴。作为扎根安徽的国有金融企业,国元证券(000728)正将自身发展置于金融强国建设、长三角一体化(885832)发展和安徽打造科技创新策源地的时代坐标中,以金融活水浇灌实体经济,以专业能力服务新质生产力,以长期主义守护居民财富。

行稳者知方向,致远者守根本。对于证券公司(399975)而言,衡量发展成效,不能只看规模大小、利润高低和增长快慢,更要看是否服务了党和国家工作大局,是否回应了实体企业和人民群众的真实需求,是否守住了风险合规底线。

“经营观回答的是‘为谁经营、如何经营’,业绩观回答的是‘追求何种业绩、以何为尺’,风险观回答的是‘防范何种风险、为谁防控风险’。”国元证券(000728)党委书记、董事长沈和付日前在接受中国证券报记者专访时表示,这三个问题归根结底是对金融工作政治性、人民性的认识深度和实践力度,也是国有证券公司(399975)树立和践行正确政绩观的重要落脚点。

在沈和付看来,国有金融企业必须始终胸怀“国之大者”,坚持把功能性放在首位,把服务实体经济作为根本宗旨,把维护投资者利益作为价值追求,把防范化解风险作为永恒主题。基于此,国元证券(000728)坚持扎根安徽、深耕长三角,以“产业研究+产业投资+产业投行+综合财富管理”的“黄金赛道”为路径,统筹做好金融“五篇大文章”,加快打造具有核心竞争力的一流产业投资银行(FITB)

在服务国家战略中校准经营航向

大江奔涌,方向为先。对于证券公司(399975)而言,正确的经营观,首先体现在从政治高度认识金融、从国家战略审视发展、从实体经济需求出发优化资源配置。

沈和付表示,“姓党属国”是国有企业的政治本色和独特优势,也是证券公司(399975)创造一切业绩的根本保证。正确的经营观,绝不能简单等同于“赚钱观”,而是要回答好资本投向哪里、专业能力服务谁、企业发展为了谁等根本问题。

国元证券(000728)持续推动党的领导融入公司治理各环节,严格执行党委会前置,研究讨论重大经营管理事项制度,确保各项决策部署落地见效,将党的政治优势、组织优势转化为公司治理效能和发展优势。

金融是实体经济的血脉,证券公司(399975)是连接资本市场与实体经济的重要桥梁。国元证券(000728)坚持把功能性放在首位,拒绝“通道思维”和依赖“牌照红利”,不把自身定位为简单的交易中介,而是努力成为直接融资的“服务商”、资本市场的“看门人”和社会财富的“管理者”。

国元证券(000728)内部,有一个朴素的发展排序:一是听党话,二是跟政府走,三是服务新质生产力和老百姓,四才是讲究盈利。沈和付介绍,听党话,就是坚持把功能性放在首位,坚决贯彻落实党中央关于金融工作的决策部署;跟政府走,就是扎根安徽、服务长三角一体化(885832)发展,努力成为地方经济发展的“战略合伙人”;服务新质生产力,就是把资本配置到科技创新最需要的地方,甘当硬科技企业成长的“种树匠”,服务老百姓就是注重客户的获得感和金融的普惠性;讲究盈利,则是在服务国家战略、区域发展和人民群众需要的过程中,实现可持续经营。

“一个企业能否行稳致远,从根本上取决于它的经营观是否与国家战略同频共振。”沈和付认为,脱离实体经济的“自娱自乐”,最终会在周期(883436)波动中付出代价;扎根产业、深耕实体经济的长期坚守,则会收获时间的复利。

正是基于这一认识,近年来,国元证券(000728)将大量资源投向半导体(881121)量子科技(885730)、生物医药、人工智能(885728)周期(883436)长、见效慢但战略价值突出的硬科技领域,并重点关注早期、初创期科学家创业项目。这并非不计成本的投入,而是国有券商把资本配置到国家最需要的地方、把专业能力扎根在产业薄弱环节的战略选择。

科技金融由此成为国元证券(000728)服务新质生产力的战略重心。国元证券(000728)首创“科学家陪伴计划”,已对接超过百位院士和产业领军人才,推动20项前沿技术产业化;构建总规模超过200亿元的“基金接力”体系,其中99.8%投向安徽省内战略性新兴产业。“十四五”期间,公司新增新质生产力投资项目118个,投资金额超过40亿元,累计完成投后跟踪200余次。

国元证券(000728)还积极推动投资银行(FITB)业务向科创产业投行转型,通过长鑫科技(688825)国盾量子(688027)等项目,不断验证“发现价值—培育价值—实现价值”的全周期(883436)服务能力,促进科技创新、产业升级与资本赋能深度融合。

在产业整合领域,国元证券(000728)将并购重组作为重要发力方向,依托安徽省并购联合会搭建省级并购服务平台,已为超过150家企业提供服务,专班参与28起重大并购交易方案设计。2025年,助力推动安徽国资收购上市公司9起,数量位居全国第一。

行业竞争越充分,越需要错位发展。国元证券(000728)的核心差异化战略,就是扎根安徽、深耕长三角。公司以合肥总部与上海业务总部形成“双核驱动”,持续完善“省级总部+地市分部+县域服务点”三级服务体系,全面推行“地市金融服务管家”模式。

依托长三角产业腹地的区位优势,国元证券(000728)围绕“4+6”产业,聚焦高端装备(885427)、新材料、新能源(850101)、新一代信息技术、生物医药等赛道深耕细作,建立不可替代的区域产业金融枢纽能力。

沈和付表示:“中国证监会主席吴清表示,一流投行不是头部机构的‘专属’‘专利’。对于国元证券(000728)而言,做‘最懂地方产业、最贴身服务地方发展’的金融服务专家,就是我们的目标。这个目标比单纯拼规模要难,但更有意义,也更可持续。”

在服务实体经济与人民群众中树立业绩标尺

水有源,业有本。证券公司(399975)的业绩,不应只是财务报表上的数字,还应体现为服务国家战略的担当、支持区域发展的成效、赋能科技创新的能力和守护投资者利益的水平。

沈和付认为,正确业绩观的核心,是处理好显绩与潜绩、局部与全局、当前与长远三层关系。证券公司(399975)的业绩既要看即期效益,也要看长远贡献;既要看财务数据,也要看服务科技创新的实效和造福人民的实绩。

国元证券(000728)将“买方投顾”转型定位为公司“一号工程”,正是业绩评价标准发生深刻转变的体现。传统经纪业务模式下,证券公司(399975)收入较多来自交易佣金和产品销售激励,机构与客户的利益并不完全一致。交易越频繁,证券公司(399975)的收入可能越高,但客户未必能够获得满意回报。国元证券(000728)由此推动考核导向从“卖得多”转向“帮客户赚到”,努力使公司利益与客户利益保持一致。

在合肥宿州路营业部设立的买方投顾转型示范基地,国元证券(000728)取消产品销售激励和交易佣金提成,转而将客户满意度、客户留存率和资产保值增值率等指标作为评价服务成效的重要维度。经过一年多的探索,示范基地产品保有规模较转型前提升37%,签约客户服务满意度达到96%,接受服务满三个月以上的客户留存率超过95%。沈和付表示:“这一系列数字背后,是财富管理业绩观从‘以产品销售为中心’向‘以客户利益为中心’的根本转变。”

在服务实体经济层面,国元证券(000728)将业绩的“刻度尺”由单纯财务指标,拓展到服务科技创新的广度、深度和精度。沈和付介绍,“十四五”期间,国元证券(000728)在安徽资本市场形成显著的“七个优势”:新增上市公司57家,其中国元证券(000728)保荐20家;新增主板公司14家,其中国元证券(000728)保荐5家;新增科创板公司16家,其中国元证券(000728)保荐6家;新增北交所上市公司9家,其中国元证券(000728)保荐5家;新增再融资、并购重组项目74家,其中国元证券(000728)服务25家;累计上市公司191家,其中国元证券(000728)服务超过100家;新增发债金额5415亿元,其中国元证券(000728)发债金额608亿元,在安徽省内排名并列第一。

沈和付表示,每一家上市公司背后,都是一个企业从初创到成长、从规范到壮大的真实故事,也是就业岗位、税收贡献和技术突破的集合。这些服务实体经济、支持企业成长的成果,才是国元证券(000728)业绩最厚重的底色。

围绕金融“五篇大文章”,国元证券(000728)不断拓展服务高质量发展的广度和深度。

在绿色金融方面,公司设立规模83.4亿元的绿色食品产业母基金。前瞻布局碳金融,8月上海证券交易所受理的“国元—黄河天炜高和绿色能源(850101)持有型不动产资产支持专项计划(碳中和(885919))”,成为行业首批储能(885921)持有型不动产ABS项目;公司还是安徽首家落地“安徽省林业(884004)碳票+上市公司ESG场景应用合作约”的上市企业。

在普惠金融方面,国元证券(000728)于2025年主承销“25国元投资01”,该项目为安徽首单中小微企业支持债券。

乡村振兴(885705)领域,公司发行农村产业融合发展专项债券“宿松债”,募集资金10亿元,并创下同期限最低发行利率;推动落地“国元—中金—安徽农垦集团乡村振兴(885705)CMBS”,以资产证券化方式引导资金投向农业和乡村建设。“十四五”期间,公司还发行8只脱贫县企业债。

在养老金融和数字金融方面,国元证券(000728)建立“鑫品”甄选评价体系,常态化开展防范非法金融活动宣传,守护群众“养老钱”;同时全面建成算力、模型、算法三大基础能力,累计申请28项知识产权,获得金融科技发展奖二等奖,完成20P智能算力平台和“一云多芯”全信创(886013)云平台建设。

沈和付认为,金融“五篇大文章”并非彼此孤立,而是相互关联、协同发力的整体。只有统筹科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融,才能把金融资源有效转化为推动高质量发展的强劲动能。

标尺一变,行为便随之改变。为推动正确业绩观真正落地,国元证券(000728)持续完善人才培养、干部选拔和考核评价机制,坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,树立重实干、重实绩的鲜明导向。目前,公司高管团队中有5名“80后”干部,呈现年轻化、专业化特点。2025年,公司印发实施“千百培育工程”,首批择优招录管培生(PSO)44人,一次性遴选分支机构副总人选30名。公司还大力实施青年优才工程,对实习生开展统一培养,由高管亲自带教并根据考核结果择优录用,引导青年员工在科技创新、财富管理等一线业务方面长才干,为长期高质量发展积蓄人才动能。

在稳健审慎中筑牢风险底线

船行千里,压舱为要。金融的本质是经营风险、管理风险。对于证券公司(399975)而言,稳健经营既是生存发展的基础,也是对投资者、资本市场和国有资产必须承担的责任。

沈和付表示,国元证券(000728)始终坚持对投资者负责、对市场负责、对国有资产负责,时刻牢记“风险控制就是生命线”。资本市场对科技创新的制度包容性不断提升,但包容绝不意味着放松标准。对于看不清、管不住的业务坚决不开展,对于违法违规的业务坚决不做,这是证券公司(399975)必须坚守的底线。

在制度建设方面,国元证券(000728)持续做深做实“前端介入、穿透底层”的风险管理理念,健全全覆盖、穿透式、常态化的风险防控机制,建立与业务部门“平行伴飞”的制衡体系,将风险管理贯穿业务准入、过程管控、评价监督等环节。此外,公司开展财富管理业务“三个全面”提升行动,不断加强分支机构合规管理。同时,推进合规双系统建设,依托金融科技建成“智脑”系统,对各类业务风险进行实时监测和预警,提升风险识别、分析和处置能力。

风险防控既需要制度约束,也需要严实作风和清廉文化支撑。国元证券(000728)坚持把纪律建设摆在突出位置,精准运用监督执纪“四种形态”,强化对“一把手”和关键岗位的监督,抓早抓小、防微杜渐,严肃追责问责。与此同时,公司完善容错纠错、澄清正名机制,为担当者担当、为负责者负责,推动严管与厚爱相结合,营造风清气正、干事创业的良好生态。

在廉洁文化建设方面,国元证券(000728)以“廉洁文化墙”为载体,推动廉洁教育从“软性说教”向“实体浸润”转变,构建“阵地赋能、制度固本、监督护航”三位一体的清廉金融文化体系。制度层面,公司将廉洁从业要求嵌入经营管理全流程,修订廉洁从业管理制度等规章,梳理廉洁风险点608个,制定防控措施805条,并将“廉洁从业与文化建设”纳入全员共性考核,该项考核权重占比15%。

国元证券(000728)廉洁文化建设成果入选安徽省第四届“廉洁文化精品工程”。公司设立廉洁专员办公室,向境外子公司派驻廉洁专员,并面向4家境内子公司、47家分支机构派出廉洁专员,形成横向到边、纵向到底的廉洁监督网络。

面向“十五五”,国元证券(000728)将进一步把正确的经营观、业绩观、风险观落实到发展战略、业务布局、队伍建设和公司治理全过程。

在战略方向上,国元证券(000728)将锚定“打造具有核心竞争力的一流产业投资银行(FITB)”的愿景,聚焦量子科技(885730)、核聚变能、具身智能、人工智能(885728)等战略性新兴产业,以“科创出题、金融答题”为核心理念,打造“科技+产业+金融”产业研究体系,统筹推进智库服务、卖方研究、量化研究和产业研究。

在协同服务上,国元证券(000728)将依托国元集团产融结合优势,加强与国元信托、国元保(YB)险等兄弟单位协同合作,构建一体化、一站式综合金融服务平台;同时联合银行(UBSI)、产业投资公司等机构,为重点项目和核心企业提供全链条、专业化金融解决方案,推动金融资源精准高效配置。

在作风建设上,国元证券(000728)将坚持“四下基层”制度化、常态化,推动领导干部深入一线、深入客户,察实情、出实招、办实事、求实效;坚决破除形式主义、官僚主义,精简流程、减负增效,把更多精力集中到抓落实、促发展上;严格执行民主集中制,提高决策科学化、民主化水平。

在特色发展上,国元证券(000728)将继续把握在重点区域、特色客群和细分领域的比较优势,进一步做精做深“黄金赛道”,提升服务安徽和长三角产业发展的专业能力,推动自身从传统证券经营机构向产业金融综合服务商转型。

江淮潮起,奋楫争先。站在“十五五”新的历史起点上,沈和付表示,国元证券(000728)将继续坚持“姓党属国”的政治本色,坚守“金融为民”的初心使命,以树立和践行正确经营观、业绩观、风险观为统领,深耕“黄金赛道”,奋力打造具有核心竞争力的一流产业投资银行(FITB),做实做细金融“五篇大文章”。“我们坚信,只要始终把功能性放在首位,把长期主义刻入发展基因,以实干实绩服务实体经济、赋能科技创新、守护居民财富,就一定能在助推中国式现代化的征程中,书写属于国元证券(000728)的精彩篇章。”沈和付说。

(本专栏由中国证券业协会与中国证券报联合推出)

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