8月30日，晨鸣集团党委书记张中山在寿光基地主持召开产品结构调整专题会议，听取寿光基地工作汇报，研究部署重点任务。集团相关分管领导、部室及寿光基地相关负责人参加会议。
会议要求，要立足现有装备基础，通过技改深挖产能潜力、调整产品结构，将效益最大化作为核心导向。要坚持产品跟着市场走，加快新产品研发落地，保障生产线稳定运行。坚持精准定位、适当改造、紧凑安排、效益提升四项原则，科学谋划产品布局，优先推进投入产出比高、回报周期（883436）短的改造项目。
会议强调，各级各部门要层层压实责任，强化协同联动，齐抓共管形成合力。要坚决破除守旧思维，对集团做出的决策，不迟疑、不质疑，必须不折不扣落实，职能部室做好全要素保障，企管部门全过程跟踪督办，以精细化管理推动各项任务落地见效。
