九年出海梦碎!ST美克折价清退海外品牌,四年累亏超37亿负债率近98%

2026-08-31 21:28:54
来源:经理人
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AIME

问财摘要

1、ST美克计划整体退出Jonathan Charles品牌相关业务,该品牌曾被视为美克家居"国际化名片"。交易包括股权出售和资产出售,ST美克实际收到的现金仅约92.55万美元。 2、ST美克四年累计亏损超过37亿元,资产负债率高达97.55%,逾期债务约10.94亿元。Jonathan Charles的退出是ST美克预重整整体棋局中的关键一步,旨在回笼现金、了结债务、剥离亏损源和聚焦核心业务。
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九年轮回ST美克(600337)折价清退Jonathan Charles,高端家居出海梦碎预重整前夜

曾经被视为美克家居"国际化名片"的Jonathan Charles品牌,如今正以一种近乎"清仓"的方式被剥离。

近日,ST美克(600337)(600337.SH)公告,拟整体退出Jonathan Charles品牌相关业务。全资子公司美克国际拟向品牌联合创始人Jonathan Mark Sowter出售M.U.S.T.Holdings Limited60%股权;同时,美克国际全资子公司Vivet拟向Sowter指定的收购主体Heritage Furniture LLC出售该品牌美国业务相关资产,包括知识产权、存货、合同权益、许可证及业务数据等。两项交易互为条件,同步交割。

这距离美克家居2017年控股Jonathan Charles,恰好过去九年。从雄心勃勃的海外并购到折价回售创始人,这笔交易折射出的不仅是一个高端家具品牌的命运转折,更是ST美克(600337)在债务深渊中被迫"断尾求生"的缩影。

名义对价736万,实际到账不足百万

从交易结构来看,这并非一次简单的股权出售,而是一揽子"股权+资产+债务了结"的组合安排。

股权部分,M.U.S.T.Holdings Limited60%股权的基础价值为736.56万美元。但这一名义价格需要层层扣减:首先扣除买方已支付的100万美元预付款,再扣减Vivet等关联方对标的公司的应付款项等调整金额。按最低调整金额计算,合计不低于约644.01万美元,而ST美克(600337)实际收到的现金仅约92.55万美元。

资产部分,美国业务中的知识产权、合同权益、许可证等作价400万美元,存货则按交割前盘点结果定价——在品牌整体收缩的背景下,存货折价几乎是大概率事件。

值得注意的是,交易对手方Heritage Furniture LLC的法定代表人正是Sowter本人。换言之,这场交易本质上是品牌创始人从ST美克(600337)手中"回购"自己创立的品牌。两项交易互为条件、同步交割的安排,也透露出ST美克(600337)急于完成剥离的心态。

九年出海路:从"国际化名片"到结构性风险

Jonathan Charles成立于2004年,主打欧洲古典风格高端家具。2017年,美克家居通过全资子公司控股M.U.S.T.公司,将Jonathan Charles纳入麾下。

同一年,美克家居还以2500万美元收购了美国高端定制沙发品牌Rowe Fine Furniture。Jonathan Charles与Rowe一道,构成了美克家居"越南制造+美国渠道"的海外产业链双轮。

2018年,美克家居甚至基于Jonathan Charles的品牌基因,重新创造推出了Jonathan Richard子品牌,试图将欧洲古典美学引入中国高端消费(883434)市场。

然而,理想与现实之间的鸿沟远超预期。ST美克(600337)在公告中坦言,近年公司资金状况恶化并已进入预重整,标的公司业务受到影响,Vivet在美国的经营模式也暴露出结构性风险。

高端家具本就是重资产、长周期(883436)、低周转的生意。品牌培育需要持续投入设计和营销,库存积压占用大量现金流,而美国市场的渠道成本和运营费用居高不下。当母公司财务健康时,这些问题可以被掩盖;一旦母公司资金链断裂,海外业务便从"增长引擎"变成了"出血点"。

四年亏掉37亿,资产负债率逼近98%

Jonathan Charles的退出,只是ST美克(600337)整体困境的一个切面。

财报数据显示,2022年至2025年,ST美克(600337)归母净利润分别亏损2.89亿元、4.63亿元、8.64亿元、21.04亿元,四年累计亏损超过37亿元,亏损幅度逐年扩大。收入端同样断崖式下滑:2025年营收26.12亿元,同比下滑23.05%;2026年上半年营收仅9.01亿元,同比降幅扩大至39.95%。

截至2026年上半年末,ST美克(600337)资产负债率已高达97.55%,逾期债务合计约10.94亿元,占净资产比例高达176.39%。预重整第一次债权人会议披露,初步审查确认债权约18.53亿元,暂缓确认债权约32.42亿元。

行业景气度低迷、消费(883434)趋势转变是外部因素,但更值得追问的是,其激进的扩张策略埋下了怎样的隐患。多年来,美克家居持续通过并购和自建渠道构建多品牌、多渠道的国际化版图,但高端家居品牌的培育周期(883436)长、回报慢,大量资金沉淀在门店、库存和海外运营中。当房地产(881153)下行周期(883436)来临,重资产模式的脆弱性便暴露无遗。

预重整棋局中的关键一步

Jonathan Charles的退出,并非孤立的资产甩卖,而是ST美克(600337)预重整整体棋局中的关键一步。

2026年4月29日,乌鲁木齐市中级人民法院完成美克家居预重整申请备案登记,正式进入司法重整通道。此后,公司动作明显加快:7月23日,与"铜光互联产融联合体"签署重整投资协议,合计支付重整投资款约10.72亿元,小磁投资将成为实际控制人;8月27日,国民信托完成8433.47万元债务豁免,直接增加公司资本公积。

在这样的背景下,出售Jonathan Charles的逻辑便清晰了:一是回笼现金,尽管实际到账有限,但在预重整关键节点每一笔现金都至关重要;二是了结债务,同步了结Vivet及关联方对标的公司的应付款项,改善资产负债结构;三是剥离亏损源,标的公司不再纳入合并报表后,其经营亏损将不再拖累上市公司业绩;四是聚焦核心,将有限资源集中于国内业务,为重整后的战略调整扫清障碍。

Jonathan Charles的退出,是ST美克(600337)九年国际化尝试的句号,也是其预重整进程中"断尾求生"的注脚。对于一家四年亏掉37亿、资产负债率逼近98%的企业而言,丢掉曾经的"国际化名片"固然令人唏嘘,但在生死存亡的关口,活下去远比面子重要。接下来的几个月,债权人会议的表决结果和法院的裁定将决定ST美克(600337)的最终命运。

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