从"卖玩具"到"输出AI应用能力":AI产业正在经历一场范式转移利好

2026-09-06 16:38:19
作者:实丰文化
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AIME

问财摘要

1、本文主要讲述了实丰文化如何从制造玩具转型为AI应用解决方案商,强调AI应用不是拼单品,而是整套体系能力。 2、实丰文化自研的AI陪伴智能体底座 SF-Hola,采用「基座模型+垂直模型+垂直能力」的分层协同架构,解决通用大模型的行业痛点,打造有记忆、有性格、懂情绪的专属交互体验。 3、实丰文化基于同一块软硬一体的基础平台,向更多垂直场景持续拓展产品,并把“方案”输出给行业,输出培育AI应用的能力,让SF-Hola从支撑自有产品,走向对外输出技术能力的“B端SaaS”。
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AI玩具,只是AI应用的一抹剪影。在实丰文化(002862)的棋盘上,它是整套“AI应用解决方案”的开局,而不是终点。

过去两年,AI最热闹的词是“技术”:更强的模型、更大的参数。但技术终要落地——落进具体的人群、具体的场景、具体的一天又一天。真正拉开差距的,从来不是谁的模型更聪明,而是谁能把AI做成一套被长期使用的解决方案。

很多人盯着单款产品看,结果标着“AI”的产品越来越多,能真正被留下长期使用的却很少。原因在于:AI应用拼的从来不是单品,而是从硬件到软件、从底座到场景的整套体系能力。

实丰文化(002862)给自己的AI定位,从来不是“造玩具的”,而是——AI应用解决方案商。

▌AI应用

拼的是“方案”,不是单品

把镜头拉远,先看清AI应用这张地图。

AI应用是一个很大的坐标系,AI玩具只是其中的一种;而AI玩具,又天然分成两路——AI儿童玩具与AI潮流玩具。

儿童玩具,必须带上教育功能。对家长和孩子来说,单纯的“会说话”不构成长期留下的理由;只有当它承载了教育价值,家长才放心买,孩子才真正用得起来。潮流玩具,必须要有IP的加持与背书。它卖的不只是功能,更是一种认同与连接;没有IP注入灵魂,它只是一件造型好看的硬件,立不住。

但真正让一个“方案商”区别于“卖单品的”,是另一件事:它能不能从一件产品出发,长出一整套覆盖不同年龄、不同场景的方案。单点容易复制,体系难以替代。

▌底座

先把“硬件+软件”打成一个平台

一切方案的起点,是一块能反复长出新产品的基础平台。

软件一侧,是实丰文化(002862)自研的AI陪伴智能体底座 SF-Hola。

它不是“接一个大模型的外壳”,而是采用「基座模型+垂直模型+垂直能力」的分层协同架构:以通用大模型为底座,通过统一调度引擎协同记忆、性格成长、意图理解、情绪共情四大垂直模块,针对陪伴场景专项增强,解决通用大模型 "聊完就忘、千人一面、答非所问、缺乏温度" 的行业痛点,打造有记忆、有性格、懂情绪的专属交互体验:

记忆能力让它真的“记得”你,长期记忆结构化存储,跨对话保留偏好与重要事件;

性格能力让它有“灵魂”,每款产品、每个IP独立配置性格,飞飞兔像飞飞兔、猪小屁像猪小屁;

意图模型让它真的“听懂”你,在陪伴场景做深度训练,精准识别指令与话题切换;

情绪模型让它能“感受”你,以语音+视觉+文本多模态捕捉情绪,开心(KXIN)时陪你笑、难过时安慰你。

在这四层之上,功能被拆成一个个可独立更新的技能,通过云端持续迭代;同时内置内容脱敏、年龄分级、家长管控等专属安全体系。它把语音、视觉、技能编排与OTA收进同一个平台统一调度,让每一款产品拿到的是同一个“会进化的大脑”,而不是一次性的项目。

硬件一侧,是34年制造经验与深度硬件开发能力共同支撑的“造物”能力——我们既能独立完成从ID设计、结构、电子到声学的整机硬件研发,也能把精密模具、量产交付、工艺与供应链的成熟工程能力用在每一件产品上,让AI真正“住进”一具能被生活接住的可靠身体。

软硬一体,才叫平台:硬件给出体验的入口,软件决定体验的上限。这块底座,能反复长出不同类型、不同场景的产品——这正是解决方案商与“出一件爆品”的本质区别。

▌落地

面向儿童系列,用数据证明“被需要”:

方案再漂亮,也要先在一个场景里落地。

基于这块底座,我们率先发布了一系列面向儿童用户的产品。在AI儿童玩具上,以麦克AI飞飞兔为代表——我们围绕孩子不断加厚教育的深度:加入了英语学习、思辨对话等功能,建立起“说、唱、听、看、管”的体系化教育,并与喜马拉雅儿童等内容平台合作,让教育既有好的功能,也有好的内容,是真真实实发生在孩子每一天里的成长。

这个系列的答卷,我们用真实运营数据说话:

*数据统计于2026年5月至2026年8月

日均53分钟,说明它不是随手玩两下,而是天天相见的伙伴;3个月留存50%+,说明买回家之后不是终点,而是日复一日的陪伴。这不是一件产品的偶然,而是一整套向场景投递方案的体系能力。

▌延展

同一个平台,覆盖更多场景

当一个方案在一个场景跑通,剩下的,是把同一套能力复制到更多生活现场。

儿童只是起点,平台才是答案。基于同一块软硬一体的基础平台,我们正在向更多垂直场景持续拓展产品:面向办公人群的桌面场景,让AI成为工位旁得力的工作伙伴;面向旅游出行的场景,让AI在途中成为能讲解、会推荐的搭子……面向成年人的一个个垂直领域,我们都在基于平台持续推进。

底座是同一个底座,只是把它铺进不同的生活现场——这正是软硬一体平台的价值:一次筑台,多处结果。

▌开放

把“方案”输出给行业

做好自己是第一步,把能力开放出去,才算完成闭环。

这个品类拆开看——芯片、传感器(885946)、OS、云端、大模型——而行业的能力结构往往是碎的:硬件方案商不懂软件、AI公司不碰硬件、代工厂不背体验的锅,最后没人对最终产品负责。碎的结构,做不成完整的方案。

实丰文化(002862)的答案,是把这条链条从中间拧成一个整体:汕头的智能制造基地、合肥的AI原生团队,覆盖线上线下的销售体系三线并行,从产品定义、工业设计,到硬件研发、AI交互,再到智能制造与小批量品控——你只需要对接实丰文化(002862)一家。

我们把这条“进化链”完整跑通后,选择把它开放:不是卖模具,而是输出培育AI应用的能力,让更多品牌不必从零发明轮子,也能长出自己的AI软硬一体产品。这也让SF-Hola从支撑自有产品,走向对外输出技术能力的“B端SaaS”第二增长曲线。

凭借软硬一体的开发制造实力,实丰文化(002862)具备一站式交付能力,可应用于多个消费(883434)场景,目前已有产业伙伴与实丰文化(002862)携手共进。

▌写在最后

工信部明确提出,到2027年,要形成全要素协同、全链条贯通、全场景覆盖的人工智能(885728)应用服务生态。它点破的本质是:

AI竞争的终局,不是单点产品的比拼,而是完整生态位能力的较量。

技术可以买到,制造可以外包,但把软硬底座、场景理解与内容耐心长成一整套方案的能力,需要时间的厚度、制造的沉淀与持续迭代——这正是实丰34年积累换来的、别人拿不走的生态位。

“AI玩具只是入口,让AI真正被生活接住的,是系统化的解决方案——而它,会长大。”

一个场景已经交卷,更多场景正在路上。

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