近年来，北方中鑫安泰始终坚守“合规为先、风险可控、稳健经营、长效发展”的管理理念，紧扣企业经营发展大局，聚焦生产经营、内控管理、风险防控、文化建设四大维度，持续健全合规管理体系、细化管控流程、压实全员责任、厚植合规文化，全方位、多层次、常态化推进合规管理各项工作落地落实，以标准化、规范化、制度化的合规管理，为企业持续健康、安全稳健发展筑牢坚实屏障。
建章立制强根基
构建全域覆盖合规体系
结合企业经营实际，该公司持续推进合规管理制度体系迭代升级，系统性开展制度梳理、修订与完善工作。全面梳理各部门、各岗位、各业务链条的合规风险点，针对性优化完善合同管理、财务管理、物资采购、项目运营、安全生产、廉洁从业、人事管理等多项管理制度，补齐管理漏洞、规范工作流程，形成权责清晰、流程闭环、全覆盖、可落地的合规制度体系。同时，该公司搭建自上而下的合规管理责任体系，明确管理层、职能部门、一线岗位三级合规管理职责，细化各岗位合规履职清单，构建“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同落实、全员参与”的合规管理工作格局；将合规管理工作纳入企业年度重点工作考核，推动合规要求深度嵌入业务全流程、经营全场景，确保各项经营活动依规开展、有据可依，为合规管理常态化开展筑牢制度根基。
精准防控防风险
织密全程闭环管控网络
该公司坚持“事前预防、事中管控、事后复盘”的全周期（883436）风险管控模式，主动靠前防范各类经营风险、法律风险、廉洁风险及运营风险，全面提升企业风险抵御能力。常态化开展合规风险自查自纠工作，聚焦物资采购、商务合作、项目执行、资金使用等重点领域、关键环节，定期开展专项合规排查工作。针对排查出的风险隐患，建立详细风险台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行清单化管理、销号式整改，确保各类风险隐患清零见底。同时，严格落实合同合规审查、业务合规校验机制，所有对外合作、项目运营、重大决策均经过合规审核，从源头规避不合规经营行为；定期组织学习行业典型违规案例、监管通报问题，举一反三排查同类风险，持续优化管控举措，不断提升风险预判、预警、处置能力，牢牢守住企业经营安全底线。
深耕宣教聚人心
培育全员合规自律意识
该公司开展多元化合规宣教培训工作，全方位培育全员合规文化，让合规意识深入人心、落地生根。定期组织职工开展法律法规、管理制度、行业规范、典型案例警示教育等专题学习，结合行业违规违纪典型案例，以案释法、以案明纪、以案警示，直观展现违规操作的严重危害，引导全体职工知敬畏、存戒惧、守底线；同时，依托部门例会、专题座谈会、线上学习平台等多种载体，常态化普及合规知识、解读制度条款，针对新员工开展合规入职培训，针对关键岗位开展专项合规实操培训，让每一位职工熟练掌握岗位合规要求，明晰履职红线与底线。
一系列扎实有效的合规管理工作，有效规范公司内部治理、规避各类经营风险、提升企业管理质效，全体职工主动合规、自觉合规、依规办事的工作氛围愈发浓厚，实现从“被动合规”向“主动合规”的根本性转变，为企业合规管理长效发展凝聚内生动力。下一步，北方中鑫安泰将始终把合规管理作为企业核心管理工作常抓不懈，持续深化合规管理体系建设，不断优化管控流程、细化责任落实、创新管理模式；不断深化合规文化建设，推动合规管理与业务发展深度融合，以严苛合规规范经营行为、以精准防控化解发展风险、以长效机制夯实管理根基，持续提升企业规范化、精细化管理水平。
出 品：北方稀土
文 字：岳鸣阳
编 辑：张颖
审 核：党委工作部
