理想汽车(LI)CEO李想发文称,最近有一种说法,认为自研就是要“去XX化”,就是要跟供应商搞对立。我认为事实恰恰相反。苹果(AAPL)的A系列芯片、英伟达(NVDA)和高通(QCOM)的旗舰芯片,大都是厂商自研+台积电(TSM)代工。特斯拉(TSLA)的自研电池,同时和宁德时代(HK3750)、LG和欣旺达(300207)合作生产。这种模式不仅没有让台积电(TSM)、宁德时代(HK3750)和欣旺达(300207)变弱,反而让他们越做越强。汽车产业也是同样的逻辑。整车企业更深入的定义产品体验、系统架构和质量标准,合作伙伴则发挥工程化、制造工艺和规模交付的专业能力。好的整零关系,不是谁替代谁,而是在更深的协同中把产品做得更好。整车企业和零部件企业,从来不是零和博弈。自研也不是要做孤岛,而是要把最好的伙伴拉得更近,一起把用户体验做得更好。“去XX化”是零和博弈的思维,理想汽车(LI)从来不会用这种思维来定义我们的自研战略,我相信优秀的中国智能电动车企业,都不会用这样狭隘的思路来定义自己的战略。
