持续解决问题——解析四会富仕的发展之路

2026-09-29 20:25:59
作者:四会富仕
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问财摘要

1、四会富仕成立于2009年,起初只是PCB领域的一家新公司,但通过解决客户的需求,持续技术创新和系统优化,成功地在红海市场中脱颖而出,成为不到1%的成功企业之一。 2、公司注重与客户一起探讨成本下降的空间,通过各种技术革新,不牺牲自己的成长空间。同时,构建起一套标准化的作业流程,以快速服务构建强大的竞争力。 3、公司提前布局高端产能,泰国一品电路二期正在筹建,主攻高精密线路产品。国内六期AI工厂已处于待试产状态,这是专为高多层产品设计的高端产线。
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2009年8月,四会富仕(300852)正式成立。PCB领域多了一家新公司,当时谁也不知道,偏居四会一隅、名不见经传的这家小公司能存活多久。据当时的调查数据,国内创业企业熬过第一年的比例大约在20%到30%之间,能活过五年的约3%到5%,其中能够扩大规模并实现盈利的成功者不到1%。而且自2006年起,中国大陆就是全球第一大PCB产区,PCB行业也并非什么新兴的蓝海,而是一片挤满了人的红海。

成立企业容易,规划未来很难。当时怎么发展?创始人刘天明敏锐地发现,PCB行业大而不强,日系企业仍然凭借技术与品质的口碑,占据了行业大部分利润。客户面临两难:要么以更高的价格换取日系的安心,要么以更低的价格采用其他企业。如果把日系在技术与品质上的积累,与中国民营企业的敢打敢拼、灵活机制结合在一起,不就可以实现价廉物美,让客户实现高品质PCB的自由吗?这就是四会富仕(300852)创立的缘起——解决客户既要品质、又要价格、更要服务的需求。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。这条路,一走就是十七年,活成了那不到1%中的一员。

NO.1

不只是降价

在竞争充分、市场供过于求时,客户提出降价,是市场竞争的必然结果。如何应对降价?我们不是简单地回应客户降价需求,把价格下调了事,而是站在客户的角度,切实响应客户降本的行为,以专业知识助力客户降低成本。比如在材料选取、叠层结构、拼板方式、产品布局、丝印设置、最小孔径等各个方面,与客户一起探讨成本下降的空间。通过良好的、耐心的互动,为客户在降低成本方面取得切实的成效。这样一来,我们就不只是简单的PCB供应商,而是从单纯的物料供应商升级为价值提供者——在持续稳定高品质的底线坚持下,既满足客户降价要求,也通过各种技术革新,不牺牲自己的成长空间。

降价不是割肉,是和客户一起降本。

NO.2

快是一套精密的系统

低库存的快速响应,是客户竞争力的重要一环,供应链的韧性成了竞争力的支撑。当客户需要快速产品供应、尽快打开市场时,快就是客户要攻克的难题,也是我们要突破的大问题。

四会富仕(300852)的快,是全员扑上去。从客户服务、订单评审、数据处理、采购订料、生产投入、过程跟踪、异常处理,到顺利交货的各个环节,都围绕快速服务构建起一套标准化的作业流程。比如将品质、技术、设备维护人员下派至车间,直接在车间服务;将生产管理划至营业,直接由营业安排投入;将生产部门的人员评价交至营业手里,由营业人员评估其响应客户的速度与效率。总之,通过牵一发而动全身的系统运行,公司在快速响应方面构建了强大的竞争力。

NO.3

保供就是保安心

去年年底开始,AI需求爆发,大约三分之一的玻纤布产能转向AI产品,普通FR4用布的供给减少了三到四成。而需求端,全球PCB采购额从去年的600亿美元,至今年预计的900亿美元,多了三分之一。更关键的是织机:AI用布极薄、极难织,同样一台织机,织AI布的时间是普通布的两倍以上,产量大减。而全球高端织布机几乎全依赖日本丰田。AI用布售价是普通布的三到四倍,板材厂自然优先做AI产品。

面临上游的紧缺,我们把有限的材料优先保供给长期合作、相互信赖、价格条件好的优质客户。同时提醒客户无需恐慌性下单,避免在库积压,给现金流造成压力。虽然上游供应紧张,但我们仍然会尽力做好保供工作。真正紧急的订单请明确告诉我们,我们启动紧急措施,绝不让你停线;不急的订单,把预测发给我们备料,提前一到两个月确定数量即可。

NO.4

高端产能是未来

行业低端产能内卷,高端产能紧缺。AI服务器、光模块此类产品,普通产线难以承接,客户的高端产品需求存在较大产能瓶颈。客户的高端需求,同样是我们要解决的问题。

我们提前做了布局。

泰国一品电路二期正在筹建,拟投入mSAP线,主攻1.6T以上光模块为代表的高精密线路产品。这条线承载的,是公司在高端光模块领域的能力延伸,也是海外产能的重要补充。

国内六期AI工厂已处于待试产状态。这是专为高多层产品设计的高端产线,未来将承接公司绝大部分服务器类产品。从一期到六期,不单是产能的叠加,更是一路从低端向高端、从量向质的爬坡。

客户的需求就是行业的趋势,更是我们的扩产动力,只有躬身入局,以实打实的投入,才能从硬件上筑牢服务客户的根基。客户需要的时候,我们已经准备好了。这不是口号,是正在发生的事。而这,才刚刚开始。

曾经问过刘天明董事长一个问题:赚了这么多钱了,为什么还要这么朝七晚八地努力工作呢?

刘董事长是这样回答的:人生的意义就在于奋斗,做自己喜欢的事情。我从事PCB行业30年了,一辈子只做PCB,也庆幸我们这个朝阳行业,不但没有被淘汰,反而在AI的驱动下,往高精尖发展,蝶变为高科技产品,这是我的幸运。只要产品还有人需要,只要我们还能给客户解决问题、创造价值,每一天我都会特别充实。因为PCB行业还有太多的客户,太多的问题,太多的机遇与未来。

是啊,持续解决问题——这大概就是四会富仕(300852)走到今天的全部秘密。从创立之初解决客户既要品质又要价格的难题,到如今在AI浪潮中解决保供的焦虑,问题在变,解题的人没变。十七年,不过是一个逗号。前路漫漫,问题还会有,但山重水复疑无路,柳暗花明又一村。只要在目的目标的指引下,持续直面并解决涌现的问题,保持昂扬的进取之心,就永远有路可走,阔步前行。

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