团队专属渠道专营,问界的高端品牌价值再进阶利好

2026-10-01 22:11:30
分享
AIME

问财摘要

1、问界用户已突破120万,正迈向品牌成长新阶段。面向新五年,双方将持续锚定问界高端智能汽车品牌核心定位,联合组建问界业务专属团队,进一步升级问界业务,以专属专营更好地服务问界用户,持续推动问界新豪华品牌向上。 2、全球豪华汽车发展史印证了一条规律:能站稳脚跟的高端品牌,无一例外坚持专属专营。行业竞争也从拼产品参数、价格,延伸到品牌体验、服务品质、用户全生命周期价值的综合较量,既抬升了高端赛道的竞争天花板,也为自主品牌冲高提供了可落地的参考路径。
免责声明 内容由AI生成
文章提及标的
新能源汽车--
赛力斯--
周期--
能源--
查看股票机会下载客户端

中国高端新能源汽车(885431)狂奔近十年,行业比拼车型迭代与渠道密度,却少有人追问:迈过百万销量门槛、完成从“被选择”到“被信赖”的跃迁,支撑品牌走远的底层力量是什么?

9月15日,赛力斯(601127)与鸿蒙智行官宣问界落地专属专营模式,市场多关注双方权责变化,鲜少读懂调整的深层价值。

就在官宣半月之后,9月30日,鸿蒙智行问界业务升级战略合作签约仪式在深圳举行。华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东,赛力斯(601127)集团董事长(创始人)张兴海等出席签约仪式。

这场签约既是对前期战略官宣的正式落地,也释放出双方下一阶段深化合作的明确信号。

仪式上双方共同表示,问界用户已经突破120万,正迈向品牌成长新阶段。面向新五年,双方将持续锚定问界高端智能汽车品牌核心定位,联合组建问界业务专属团队,进一步升级问界业务,以专属专营更好地服务问界用户,持续推动问界新豪华品牌向上。

01

好的合作是各守主场,各展长板

跨界造车的核心命题始终未变:车企与科技公司该建立怎样的合作关系,既能释放技术势能,又守住品牌根基?

复盘行业过往跨界合作,基本是两条路径。

第一种是传统供应商模式。

科技公司作为Tier1输出软硬件方案,车企主导整车集成与品牌运营,但技术融合易浮于表面,智能功能“装了硬件”却没“做好体验”,用户感受打折扣。

第二种是深度融合模式。

科技公司从产品定义阶段全面介入,甚至输出渠道、运营能力,车企侧重制造交付,爆发力极强。问界早期正是依托该框架,仅用46个月走完多数品牌十几年的路,站稳百万销量台阶。

但合作模式必须匹配品牌发展阶段,专属专营本质是顺应问界成长的分工进化。

针对“双方分手”的误读,张兴海明确强调:专属专营不是分开,是跨界融合模式的再创新。

五年合作中,双方共同搭建了完整的产供销研体系;调整后赛力斯(601127)全面释放20多年积累的整车制造、终端服务能力;华为,集中资源迭代乾崑智驾、鸿蒙座舱等核心能力,持续拉长技术优势。

张兴海称“这是双方跨界合作的又一次创新升级”。

02

专属感,才是高端真正的护城河

全球豪华汽车发展史印证了一条规律:能站稳脚跟的高端品牌,无一例外坚持专属专营。

品牌调性一半依托产品,另一半靠专属场景、服务与氛围慢慢塑造。

不少自主品牌冲击高端失利,症结不在产品而在体系,硬件参数拉满、定价摸到豪华区间,但渠道和服务还停留在大众化阶段。

张兴海近日在接受媒体采访是表示,问界用户已突破120万,迈入品牌成长新阶段,体系需随市场同步升级,资源要聚焦、分工要优化,专属专营也是响应用户对全生命周期(883436)专属服务的期待。

此前大众对问界的高端认知多来自技术背书。

专属专营落地后,独立展厅只陈列问界车型,专属团队只为问界用户服务,统一标准覆盖看车、试驾、交付、维保全流程。

更关键的是,这为行业打开了全新竞争视角:同行还在跑马圈地拼网点数量,问界率先转向深耕渠道质量,资源从规模扩张转向精细化价值运营。

行业竞争也从拼产品参数、价格,延伸到品牌体验、服务品质、用户全生命周期(883436)价值的综合较量,既抬升了高端赛道的竞争天花板,也为自主品牌冲高提供了可落地的参考路径。

03

告别广撒网,转向精准滴灌

任何模式调整,最终落脚点都是用户价值。

专属专营不是空洞的商业概念,而是资源从分散走向聚焦后,渗透用车全环节的真实体验升级。

多品牌混营的痛点十分明显,销售要熟记十多款车型参数,讲解智能功能难以深入;售后工位分给多个品牌,维保高峰期排队成常态;用户需求要穿过多层链路才能传递到产品端。并非从业者不用心,而是资源被持续分摊,精力分散到多个品牌后,服务质量必然打折。

专属专营的核心逻辑,就是收拢分散资源,面向问界用户做精准滴灌。

落到具体体验层面,改变清晰可感。

一是专属高端体验,独立展厅营造统一品牌氛围,用户不受杂讯干扰,获得匹配高端定位的专属感与尊贵感.

二是专业高效服务,专属团队深耕全系车型与智能功能,售后资源优先保障,维保等待时间大幅缩短,到店体验显著提升;

三是全生命周期(883436)精细运营,上牌、救援等基础服务更顺畅,主动智能服务、OTA迭代更贴合用户真实用车习惯;

四是反馈链路通畅,用户诉求能更快转化为产品与服务优化,现有质保、救援等权益不受影响,还会持续升级。

支撑这份底气的是成型的体系能力。

问界自诞生起便自主承担整车制造与全生命周期(883436)服务,目前全国已有400家专属用户中心;赛力斯(601127)研发工程师超1万人,占员工总数43%,人才体系健全。

百万销量是里程碑,更是分水岭,往前是靠规模厮杀的红海,往深处走才是靠价值立足的蓝海。

张兴海表示,做高端智能电动车不是百米冲刺,而是马拉松,要靠专属纯粹的全周期(883436)服务,才能让问界立得住、走得远。赛力斯(601127)历经三次创业、四次关键战略选择,将坚守整车实业,依托新质生产力推动中国汽车产业做强,下一个十年,问界将坚持整车原生一体化。

免责声明:风险提示:本文内容仅供参考,不代表同花顺观点。同花顺各类信息服务基于人工智能算法,如有出入请以证监会指定上市公司信息披露平台为准。如有投资者据此操作,风险自担,同花顺对此不承担任何责任。
homeBack返回首页
不良信息举报与个人信息保护咨询专线:10100571违法和不良信息涉企侵权举报涉算法推荐举报专区涉青少年不良信息举报专区

浙江同花顺互联信息技术有限公司版权所有

网站备案号:浙ICP备18032105号
证券投资咨询服务提供:浙江同花顺云软件有限公司 (中国证监会核发证书编号:ZX0050)
AIME