10月7日下午，集团党委书记、董事长金雷召开集团国庆假期返程高峰视频调度会，科学研判假期后段路网运行态势，对返程高峰疏堵保畅、便民服务保障及港航发展、工程建设等重点工作进行再强调、再部署、再压实。集团党委委员、副总经理袁冻雷主持会议。
会议第一时间传达学习交通运输部10月7日上午假期保通调度会议精神。中原高速（600020）、郑州分公司、服务区公司、港航集团、叶鲁项目公司五家单位，围绕国庆假期路网保通、服务保障、安全生产、项目建设推进情况作专题汇报。
金雷指出，国庆假期前六日，集团上下紧绷安全保畅之弦、落实服务保障之责，各项前置准备充分、应急处置高效、管控举措到位，未发生重特大安全事故、未发生长时间长距离拥堵、未发生重大负面舆情，整体运行安全平稳有序。路网通行呈现总体流量大幅攀升、疏堵保畅效能提升、便民服务品质提质、港航运营平稳有序、工程项目稳步推进的良好态势，圆满完成阶段性保障任务。
金雷强调，10月7日是国庆假期集中返程关键峰值节点，车流叠加效应凸显，保通保畅压力持续增大。各单位要坚决摒弃松懈麻痹思想、杜绝疲劳厌战情绪，坚守岗位、慎终如始，高质量完成假期返程高峰各项工作。一要固化成熟工作机制，全面升级保通服务质效。持续深化路地、路警协同联动，推动保通力量前置下沉；精细规范收费站通行秩序，稳妥落实小型客车免费通行时段切换衔接工作；聚焦司乘出行刚需，抓实服务区停车、如厕、充电等基础便民服务；强化机电设备巡查运维，积极探索节能降耗新型技术手段；优化路况信息发布、远端诱导、线上直播服务，实现信息引导与现场调度精准联动、闭环落地。二要紧盯返程高峰态势，善始善终完成假期保障任务。层层压实各级保通责任，值班领导靠前指挥、下沉一线督导，确保指令直达、响应快速、处置高效；聚焦主干通道、重点收费站口等关键点位，深化联勤联动机制，严防车流积压、排队倒灌、追尾剐蹭等风险隐患；持续细化一线服务举措，全方位保障司乘出行体验，同时严格落实作业规范，筑牢一线人员安全防线；系统总结本次假期保通实战经验，节后全面复盘梳理，形成标准化保障体系，为后续节假日保畅及日常运营管理积累成熟经验。三要统筹推进项目建设，全力冲刺年度目标任务。紧盯年度既定建设目标，倒排工期、挂图作战，聚焦关键工序、控制性节点，全速推动项目建设提质提速；坚守工程质量底线，严格把控原材料进场、工序验收、现场管控各环节，坚决杜绝重进度、轻质量、抢工期等问题；严守安全生产红线，重点盯防危大工程、高风险施工点位，深刻汲取行业典型事故教训，坚决杜绝盲目抢工、违规作业、冒险施工，确保在建项目安全、质量、进度统筹可控。
集团值班人员，运营管理中心、工程建设管理中心相关负责人在主会场参会；集团各运营分公司、中原高速（600020）及所属分公司、服务区公司、港航集团、新能源（850101）公司、叶鲁项目公司值班领导及相关工作人员在各分会场参会。(运营管理中心)
