10月9日，华数传媒（000156）召开2026年度全省技术管理赋能工作会议。华数传媒（000156）党委副书记、总裁沈子强出席会议并讲话，华数传媒（000156）党委委员、副总裁曹燕明主持会议并作相应工作部署。华数传媒（000156）高级顾问陆忠强，技术体系相关中心及部门总监、各市县分子公司分管技术副总等参加会议。
会议指出，随着全省一体化工（850102）作的深入推进，总公司与各子公司之间技术管理标准不统一、各地对总部各技术部门的职能和技术资源了解不够充分导致跨区域协同困难、技术资源难以实现最大化利用等矛盾和短板日益凸显。
会议强调，要促进全省技术管理“一盘棋”，推动全省技术资源的集约化利用，提高总部技术团队对一线的支撑效能，同时向全省技术管理者赋能新技术驱动下的核心竞争力。
会议要求，要提高站位，技术管理不只是“管机房、保运行”，更是公司数字化转型的主战场，要将总部的资源和支撑作为解决问题的抓手，同时，主动对标优秀实践，坚持以案例促学习、以学习促实干，把先进成果转化为本单位技术管理的实际成效。
会上提出了全省技术条线“1+5”管理体系，平台技术研发中心、信息技术研发中心、运维中心、工程技术部、总工办等部门相关负责人，分别把各自的职能、资源和支撑方式讲清楚、讲透彻，为全省分子公司今后在“找得到人、对得上口、办得成事”上打下了坚实基础。业务一线代表及各地市公司围绕业务支撑和管理作了实践经验分享。
会议号召，技术是底座，人才是关键，全省技术体系的中坚力量要争当头雁、争作表率，带动全省技术战线统一思想、凝聚共识、协同作战，共同把技术这一“变量”转化为发展的“增量”，为华数高质量发展提供强有力的支撑保障。
