10月12日，晋西车轴召开2026年第四次安全/环保委员会会议，会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明建设重要讲话精神，认真贯彻落实兵器集团和晋西集团各项安排要求。会议由公司党委书记、总经理、安委会主任刘铁主持，公司安委会成员参加会议。
会上，技安环保部通报了2026年三季度安全、环保相关工作，对四季度工作进行安排；人力资源部、物资管理部汇报了部门安全生产履职情况。安委会成员结合会议提出的事项进行了讨论发言和评议。
会议要求，各单位要深刻领会中央企业安全生产工作会议精神，牢固树立安全生产“三管三必须”，坚持“三个坚决不动摇”，坚持安全生产“十必须十严禁”，切实保障公司节后复工复产安全生产平稳运行。一是针对当前铁路货车产线调整频繁的生产现状，确保不同车型生产全过程危险源辨识，制定有效管控措施，确保安全风险管控有效。二是坚持问题导向，一方面以加强人的不安全行为管控为抓手，对违章屡查屡犯问题实施从严从重考核问责，另一方面充分运用前期隐患上报积累的数据与案例成果，以总结通报隐患治理典型案例推动全公司安全文化建设，不断夯实安全管理根基。三是系统梳理固体废物、危险废物产废情况，完善固废危废产线清单，逐项厘清、明确各产废点位、风险环节的管理主体，压紧压实环保安全管理责任。
会议强调，各单位要深刻认识到当前相关方管理的严峻形势，切实压实相关方安全生产全过程管理责任。一是严把相关方准入关口，严格相关方安全生产资质审查审批流程，切实把好企业、人员、设备等关口，夯实相关方安全管理基础。二是树立场景化“一件事”全链条管控思维，强化特殊作业现场安全管控，严格动火、有限空间、高空等危险作业现场管理，做好作业前风险辨识、安全技术交底、现场监护等各项基础管理措施，确保特殊作业全流程规范开展。三是组织多维度相关方专项检查，围绕人员资质、作业行为、现场防护设施、交叉作业等重点内容全面排查治理隐患，对检查发现问题举一反三整改闭环，持续压实相关方安全生产主体责任。
会议最后，还对公司开展相关方安全管理风险隐患排查、积极推广应用水性漆及绿色工厂建设等工作进行了部署安排。（井天昊）
