证券之星消息，中青旅（600138）(600138)10月13日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者：当年的国中青。为何中青旅（600138）会沦落到如此地步，公司还有未来？陪伴公司长达7年，看不到一点希望。
中青旅（600138）董秘：您好，公司将聚焦主业，持续做好存量优化并谋求增量突破，结合细分市场需求及竞争优势，充分挖掘内生动力，通过新业态、新场景激活消费（883434）新活力。景区依托特色资源不断优化升级主题活动，打造新沉浸式体验场景，并拓展商务会展业务空间。整合营销探索科技馆等空间运营服务，并培育自主IP会议，着力打造新增长点。旅行服务业务在传统旅行社业务基础上，稳定出境签证业务、布局海外入境签证业务，聚焦主题优化国内、出境和入境产品。此外，公司依托央企背景和文旅综合服务能力，结合城市更新等国家战略，尝试拓展轻资产输出业务模式，针对河流、街区、古城等特色、典型场景，挖掘当地历史文化底蕴，提供规划策划、建设咨询和运营管理等提供服务。
投资者：董秘您好，我是中青旅（600138）长期投资者。当初基于公司打造世界级综合旅游服务商的愿景、旅游强国战略买入股票。后续公司战略表述调整为国内一流文旅服务商，请问该变化仅为文字表述优化，还是中长期发展目标发生实质性调整？2008金融危机、2015千股跌停、疫情三年公司均未持续破净，如今行业复苏，真的比疫情还难吗？
中青旅（600138）董秘：您好，公司以“国内一流文旅综合服务商”为战略目标，是综合分析公司所处行业发展阶段、行业地位、公司业务内容和特点所确定。近年来，公司加大了对核心业务的治理优化，调整运营管理模式和相关团队，全力抓好安全生产和风险防控，自2022年起陆续退出上海深光、濮院景区等参股项目，集中资源投入优势领域，充分发挥优势业务市场竞争力，推动整体经营业绩快速回暖，实现扭亏为盈。2024-2025年公司继续优化战略，在景区、整合营销等优势业务基础上，积极在城市更新改造、乡村振兴（885705）、空间场馆运营、自主IP会展、海外签证等多项业务领域进行尝试，探索新的发展空间。公司将通过优化业务架构、夯实发展质量推动估值修复，用实际行动和经营成效回馈投资者。
投资者：董秘您好，中青旅（600138）划归光大集团时股价21.3元，当前7元；净利润由年5亿余元降至8千万，品牌价值从406亿下调至350亿，战略世界级旅游服务商调整为国内一流文旅综合服务商。国家提出建设旅游强国，作为央企表率，本次定位调整仅是文字优化，还是发展目标下调？2008金融危机、2015股灾、疫情三年公司均未破净，当前文旅行业已复苏，经营状况真的会比疫情时期还艰难吗？公司将采取哪些举措维护6.4万位股东权益？
中青旅（600138）董秘：您好，公司将聚焦主业，持续做好存量优化并谋求增量突破，结合细分市场需求及竞争优势，充分挖掘内生动力，通过新业态、新场景激活消费（883434）新活力。景区依托特色资源不断优化升级主题活动，打造新沉浸式体验场景，并拓展商务会展业务空间。整合营销探索科技馆等空间运营服务，并培育自主IP会议，着力打造新增长点。旅行服务业务在传统旅行社业务基础上，稳定出境签证业务、布局海外入境签证业务，聚焦主题优化国内、出境和入境产品。此外，公司依托央企背景和文旅综合服务能力，结合城市更新等国家战略，尝试拓展轻资产输出业务模式，针对河流、街区、古城等特色、典型场景，挖掘当地历史文化底蕴，提供规划策划、建设咨询和运营管理等提供服务。
投资者：董秘您好！中青旅（600138）划归光大集团后，公司归母净利润由5亿多元回落至8000余万元。2008年金融危机、2015年股灾以及疫情三年期间，公司均未破净。想向公司请教：当前经营环境是否比疫情阶段更为艰难？本次破净，是否代表公司基本面压力已经超过上述危机时期？公司经营指标是否达成央企年度考核目标？
中青旅（600138）董秘：您好，近年来，公司加大了对核心业务的治理优化，调整运营管理模式和相关团队，全力抓好安全生产和风险防控，自2022年起陆续退出上海深光、濮院景区等参股项目，集中资源投入优势领域，充分发挥优势业务市场竞争力，推动整体经营业绩快速回暖，实现扭亏为盈。2024-2025年公司继续优化战略，在景区、整合营销等优势业务基础上，积极在城市更新改造、乡村振兴（885705）、空间场馆运营、自主IP会展、海外签证等多项业务领域进行尝试，探索新的发展空间。2026年公司进一步优化董事高管薪酬管理制度，增加公司工资总额决定机制、董事和高管人员薪酬结构、绩效考核、薪酬发放、止付追索等内容。公司将通过优化业务架构、夯实发展质量、科学企业管理推动估值修复，用实际行动和经营成效回馈投资者。
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