冀中能源集团华北制药:锚定目标加压奋进 全力冲刺四季度利好

2026-10-20 17:33:36
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AIME

问财摘要

1、冀中能源集团华北制药正在努力实现2026年的生产经营目标,通过内部改革、研发创新、市场开拓、降本增效等重点工作,汇聚起冲刺年度目标的奋进合力。 2、华北制药通过重点领域改革,激活企业内生动力,推进自营推广、招商代理、基普药、零售四大业态转型升级,为公司高质量可持续发展筑牢根基。 3、华北制药通过科技引领,增强企业核心优势,推进仿制药和创新药研发,力争全年实现2个产品过评、6个品种立项。 4、华北制药统筹国内国际两大市场,持续拓宽增长空间,国内市场方面,做好重点品种保盘稳量,力争完成全年销量指标;国际市场方面,加快新项目商业化,以优势品种带动组合销售。 5、华北制药深耕全链条精益管理,深挖内部经营潜能,压降成本与支出,实现向管理要效益。
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冀中能源--
华北制药--
仿制药一致性评价--
创新药--
能源--
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2026年收官在即,冀中能源(000937)集团华北制药(600812)锚定全年生产经营目标加压奋进,大力弘扬“五特”精神、践行“四好”要求,统筹推进内部改革、研发创新、市场开拓、降本增效、岗位建功等重点工作,引导全体干部职工立足岗位担当实干,汇聚起冲刺年度目标的奋进合力,以决战决胜姿态力争实现良好收官。

“改”出发展力。华北制药(600812)着力推动重点领域改革,激活企业内生动力。通过全面调研,优化管理组织架构,稳步推进“瘦身健体”,加快同质资源整合,年内将考核责任主体整合至22个。深化“三项制度”改革,健全市场化经营机制,在巩固前期试点单位薪酬制度改革阶段性成果的基础上,继续推进其他试点单位改革,确保年底前全部完成,进一步提升管理与运营效率,激发职工干事创业活力。同时,分层分步实施营销体系改革,推动自营推广、招商代理、基普药、零售四大业态转型升级。通过改革,持续破除体制机制壁垒,理顺组织管理体系,激发人才队伍活力,迭代升级营销业务模式,为公司高质量可持续发展筑牢根基。

“创”出竞争力。华北制药(600812)突出科技引领,增强企业核心优势。不断完善激励评价机制,激发创新活力。动态优化研发管线与产品布局,全力推进仿制药和创新药(886015)研发,集中力量攻坚全年新品获批、立项目标。扎实推进仿制药一致性评价(885856),力争全年实现2个产品过评、6个品种立项。加快关键技术攻关,重点推动万古霉素、他克莫司、非达霉素等产品产业化落地。通过一系列创新举措持续夯实研发根基,丰富产品矩阵,加速科技成果转化落地,积蓄企业发展的新动能。

“拓”出市场力。华北制药(600812)统筹国内国际两大市场,持续拓宽增长空间。国内市场方面,抓实乙肝疫苗、迅可等重点品种保盘稳量,力争完成全年销量指标;统筹做好1-8批接续和第12批国采执标等工作,最大程度拼抢市场份额,聚力打造抗感染、免疫抑制剂特色产品集群,强化协同竞争优势;整合要素资源,做大做强农兽药、大健康板块,确保全年营收稳步增长。国际市场方面,不断稳固中高端市场现有业务,加快新项目商业化,以优势品种带动组合销售;同步推进多国重点产品注册,夯实市场准入基础;多措并举做强贸易业务,实现制剂出口和贸易规模提质扩容。

“挖”出潜力。华北制药(600812)深耕全链条精益管理,深挖内部经营潜能,打好扩大集采范围、优化融资结构、严控财务费用、加快产能释放、抓好生产降本和动力降耗等组合拳,压降成本与支出。截至目前,通过优化供应商管理,动态调整采购策略,完成增供品种50个,新增供应商47家,降低采购成本3000余万元,实现以精益管理拧紧成本管控阀门,向管理要效益。

文图:常青

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