近日，公司召开2026年度迎峰度夏总结会暨第三次安委会（扩大）会议，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，总结公司系统今夏保供与隐患治理情况，研判当前形势，部署四季度安全生产、迎峰度冬保供及隐患排查治理等重点任务。公司党委副书记、总裁、安委会主任陈涛主持会议并讲话，党委副书记、副总裁、系统工会主席刘先军，副总裁、安委会副主任陈皓莹出席会议。
会议指出，今年迎峰度夏期间公司系统安全生产总体形势平稳，要保持安全生产永远在路上的清醒认识，杜绝麻痹思想、松懈情绪，抓实抓细各项安全生产工作，持续巩固安全稳定良好局面。
会议强调，下阶段安全生产工作要重点抓好四个方面。
● 一是提高政治站位，研判保供形势，抓实可靠性管理工作。要切实提高政治站位，清醒认识当前电力保供与安全生产面临的复杂形势，结合今年超强厄尔尼诺气象研判以及节日与重大活动保电任务，统筹发展和安全两件大事。一是要牢牢守住机组安全稳定运行基本盘，充分运用检修标准化系统，结合设备运行工况，科学统筹机组检修计划，坚持应修必修、修必修好，坚决杜绝无效检修、漏检失修。二是要深挖设备缺陷背后思想认识、专业研判上的短板弱项，从严抓好设备缺陷管理、防磨防爆与金属监督，打好防非停攻坚战，全面提升设备健康水平，坚决守牢电力安全稳定保供底线。
● 二是全力压实企业主体责任，从严抓实安全生产基础工作。要深刻剖析当前安全生产暴露的问题短板，全面落实企业安全生产主体责任。要持续提升公司系统生产人员专业技术能力，补齐新能源场站安全生产薄弱短板，坚决杜绝“以包代管”现象。依托制度化、标准化、数字化管控手段，强化外包全流程管理，健全考核问责机制，对隐患频发、管理失序的外包队伍坚决清退出场。
● 三是强化培训调考应用，锤炼队伍本领，夯实本质安全根基。要以安全与技术培训调考为抓手，以考促学、以考促改，全面提升全员安全履职能力，筑牢企业本质安全根基。要持续优化完善培训考试题库，用好各类资源深化展全员培训考试。健全培训考试结果应用，补齐管理人员、一线作业人员能力短板，推动考试成效转化为安全生产保障能力。
● 四是深化治本攻坚三年行动长效机制，抓实年底安全生产重点任务。要持续巩固安全生产治本攻坚三年行动，形成长效机制。要结合中央巡查组问题反馈、三季度全国电力安全事故警示，紧盯四季度季节性安全风险，统筹推进各项安全生产重点工作。要严格规范“两票三制”执行，强化违章行为考核问责；要加快安全生产数字化项目建设，严把检修安全与质量关口；要紧盯各类现场安全管控，绷紧安全生产之弦，全力完成年度安全生产各项目标任务。
会议组织观看了《安全专题教育短片》，安全部通报了系统三季度安全生产情况及典型问题，生技部就迎峰度夏工作总结作了专题汇报，部分系统企业进行了“问题剖析”发言。
公司安委会成员、部分系统在沪企业分管领导现场参会。系统其他企业分管领导、安全和生产部门相关负责人视频参会。
