近日，由中国煤炭（850105）工业协会生产力促进中心组织开展的2026年度煤炭（850105）行业QC小组、质量信得过班组创新成果转移转化项目评价工作圆满落幕，中国煤科天玛智控（688570）1项成果获评质量管理小组“一等”成果，4项成果荣获班组建设典型经验“二等”成果。
本次评价共汇集行业254家单位、546项质量管理创新成果，参评单位覆盖面广，成果竞争激烈。天玛智控（688570）申报的项目紧扣煤矿智能装备研发制造痛点，立足生产一线持续开展质量改进与技术攻关。其中，《K型泵往复油封密封寿命提升》锚定核心液压部件密封可靠性薄弱环节，通过根源剖析、多轮方案验证及工艺优化，有效提升油封使用寿命，增强液压产品井下工况适应性，为智能开采装备稳定运行筑牢质量根基；“液压班组、电控班组、智能检测班组、连接器班组”紧扣加工制造、检验检测、零部件装配等核心业务，扎实推进班组标准化建设、过程质量管控与现场改善，总结形成可复制、可推广的班组质量管理典型经验，充分发挥一线班组质量“前沿阵地”作用。
此次多项荣誉的取得，既是行业对公司质量管理工作的充分肯定，也集中体现了天玛智控（688570）全面质量管理建设实效，展现了一线员工精益求精、攻坚破难的质量文化，是公司常态化推进QC小组活动、质量信得过班组建设工作的重要实践成果。
下一步，天玛智控（688570）将持续做好质量创新成果沉淀，加速优秀改进成果落地应用与转化推广，将QC改善方法、班组管理经验贯穿产品全生命周期（883436），以一线质量创新驱动产品提质升级，助力煤炭（850105）行业智能化高质量发展。
