连日来，凌志达煤业把学习贯彻落实《山西省统筹煤炭（850105）行业发展和安全新规十七条》作为当前工作的重中之重，紧扣矿井安全生产实际，推行“学、贯、守”三维一体化模式，推动“煤炭（850105）新规十七条”落地生根。
深学细悟强根基，宣传贯彻聚共识。凌志达煤业把思想教育作为贯彻落实“煤炭（850105）新规十七条”的“第一道工序”，分层分级、多形式组织开展学习宣传贯彻。领导班子专题学，党委理论学习中心组率先垂范，逐字逐句研读原文，结合典型案例剖析核心条款，精准把握精神实质。全员覆盖深入学，将“煤炭（850105）新规十七条”纳入全员安全教育培训重点，依托班前会、科务会常态化学习，确保传达到每一位职工。警示教育常态学，将新规学习与日常警示教育紧密结合，剖析事故案例、开展应急演练，强化全员红线意识，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。
对标对表找差距，精准施策补短板。该矿秉持“对照新规找差距、聚焦问题抓落实”的工作思路，深层次检视安全管理薄弱环节。全面对标自查，由主要负责人牵头，各分管领导、业务部门逐项对照“煤炭（850105）新规十七条”，从制度体系、现场管理、技术保障、人员素质等方面开展全覆盖自查自纠。重点环节严查，聚焦监控系统可靠性、入井人员精准管控等要点开展专项督查，坚决杜绝传感器（885946）包裹、数据修改、报警屏蔽等行为，严格执行“人脸识别（885759）+定位卡+矿灯”三重绑定核验。推行“闭环管理”机制，对排查出的隐患建立台账，实行“排查—整改—验收—销号”全流程跟踪，并主动借鉴行业先进经验，补齐精细化管控、智能化建设短板。
笃行实干提质效，转化成果保安全。该矿积极将学习成果转化为实际成效，用科技赋能，构建“人防+技防”协同管控体系，推进智能化矿山建设，应用人员精准定位、智能调度系统等技术，实现风险超前预警、隐患动态排查。坚持安全与发展“两手抓、两手硬”，严格落实成本管控要求，强化作业成本管理，建立“回收—修复—再制造”废旧材料闭环体系。压紧严实安全生产责任链条，严格落实“三管三必须”实施细则和安全管理职责清单，构建“横向到边、纵向到底”的安全责任网络，加快推动安全治理模式向事前预防转型。
