《中国经济网》深度报道中科环保战略投资浙能锦江中性

2026-10-29 08:29:22
作者:中科环保
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问财摘要

1、中国垃圾焚烧处理能力存在结构性失衡和区域性错配问题。中科环保出资7亿元参与浙能锦江环境控股有限公司私有化退市,整体估值约56亿元人民币。交易的标的是“把已有产能跑出利润”的能力。 2、浙能锦江是我国最早实现垃圾焚烧发电产业化的企业之一,2025财年营业收入37.85亿元,净利润7.37亿元,同比增长18.6%。 3、对中科环保而言,出价换取的是一套被周期验证过的运营体系、与自身“水冷+空冷”双核心技术矩阵互补的循环流化床运营经验、以及供热改造、绿能叠加、运营提效的协同入口。 4、10月7日,印度尼西亚巨港垃圾焚烧发电项目完成满负荷连续试运行。项目设计处理能力1000吨/日,配置两台500吨/日机械炉排焚烧炉和一台20兆瓦发电机组,是印尼总统令框架下的首个垃圾焚烧发电项目。项目炉排设备由中科环保供货,业主正是浙能锦江。“中国装备”与“成熟运营”在同一座电厂里完成组合。
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(以下为全文报道)

"不够烧"与"堆不下",正在同一个行业同时上演。

10月11日,《人民日报》头版报道指出,全国现有生活垃圾焚烧厂1137座,日均处理能力115.8万吨,平均负荷率88.7%。一些地方焚烧厂"吃不饱",另一些地区仍面临废弃物处理压力。业内专家表示,负荷处于合理区间,“不够烧”并非垃圾总量不足,而是垃圾处理能力与产生量的结构性失衡、区域性错配。

这份错配,谁来接?

答案正在行业内部发生。9月29日,中科环保(301175)公告:拟出资不超过7亿元,参与浙能锦江环境控股有限公司(下称"浙能锦江")私有化退市。按要约价格,这家新加坡主板上市公司的整体估值约56亿元人民币。

这笔交易的答案,不在产能账本里,而在另一套估值逻辑里。

88.7%与63.22%:

行业缺的从来不是产能

先看清行业处在什么位置。

据行业媒体对照统计年鉴测算,若按全年实际焚烧量对设计产能计算,行业产能利用率约为63.22%(测算口径),低于国家标准GB/T18750规定的70%下限。同期,全国垃圾清运量2.62亿吨,焚烧能力已超110万吨/日。

两组数字的分歧是技术性的,分母是否包含已停运的焚烧炉,但结论一致:行业整体并不缺处理能力,缺的是能被有效利用的处理能力。

区域间的错配更具体。据央视《焦点访谈》2025年12月报道,天津焚烧处理能力1.8万吨/日,实际日均处理仅约1.1万吨;陕西咸阳同城四座焚烧厂,先建者负荷率一度超过100%,后建者举步维艰。

那么,整合的标的是什么?显然不是产能本身,而是"把已有产能跑出利润"的能力。这正是理解后续一切交易的钥匙。

低谷期净增18.6%:

什么样的资产穿越了周期

浙能锦江是我国最早实现垃圾焚烧发电产业化的企业之一,循环流化床技术路线的存量规模居国内前列,2019年起由浙能集团体系入主,浙江省国资为实际控制人。

在部分同行产能闲置、低负荷亏损的年份里,这家公司交出的2025财年成绩单是:营业收入37.85亿元,净利润7.37亿元,同比增长18.6%。据公司披露,截至2026年6月底,其在运设施41座,处理规模4.77万吨/日,其中16座厂已将供热管网接入周边工业企业。

这组数字的行业含义在于:产能扩张阶段,估值看的是"每万吨/日产能对应多少利润";当新增空间收窄,估值的锚换成了——同样的处理能力,能否在高负荷、供热改造、绿能叠加等不同条件下持续盈利。

56亿元、7—8倍市盈率:

战略投资人在为什么出价

交易的结构,需要先讲清楚。

这是一次由浙能系国资主导的要约私有化:要约方由浙能香港等浙江国资主体联合设立,中科环保(301175)作为战略投资人出资不超过7亿元,持有要约方12.5%股权,间接持股浙能锦江,并有权委派一名董事。公开披露显示,私有化动因直白而现实,新加坡市场流动性不足,公司自2018年以来未再进行股权融资,退市可显著降低合规与维护成本。

再看价格:要约对价每股0.70新元,较停牌前收盘价溢价约19.7%,对应整体估值折合人民币约56亿元。按2025年净利润测算,市盈率约7—8倍;按公司披露的约82亿元净资产计算,市净率不足0.7倍。市场机构的解读是:这是一个以低位估值,买断一台年赚7亿元现金流机器的机会。

对中科环保(301175)而言,出价换取的也不是控制权,而是三样东西:一套被周期(883436)验证过的运营体系、与自身"水冷+空冷"双核心技术矩阵互补的循环流化床运营经验、以及供热改造、绿能叠加、运营提效的协同入口。其中水冷一环,来自7月对瑞士斯特福(Stiefel)品牌及全部知识产权的收购;浙能锦江的流化床存量运营经验,则是另一条技术路线上的know-how。

当然,账不能只算收益。补贴模型驱动下的产能超建,代价正由多方共担:财政端的保底量支出、企业端的低负荷亏损,以及设备空转的隐性损耗。参股不控股的结构,也意味着协同不会随交易完成自动兑现,须在后续项目中逐项验证。

一次满负荷试运行:"装备+运营"出海的第一块试金石

国内存量提效之外,海外市场是另一条被验证过的路径。

10月7日,印度尼西亚巨港垃圾焚烧发电项目完成满负荷连续试运行。项目设计处理能力1000吨/日,配置两台500吨/日机械炉排焚烧炉和一台20兆瓦发电机组,是印尼总统令框架下的首个垃圾焚烧发电项目。项目炉排设备由中科环保(301175)供货,业主正是浙能锦江。

“中国装备”与“成熟运营”在同一座电厂里完成组合——这已经不是一次设备出口,而是一次能力的输出。

换个角度观察:

存量时代的定价,才刚刚开始

行业竞争从"能烧多少"转向"每一吨烧出多少价值"。这场56亿元的交易,是行业换赛道后一笔公开、可量化的存量定价:7—8倍市盈率,买的是穿越周期(883436)的运营能力,而非账面上的产能数字。它能否成为后来者的标尺,有三个观察点——私有化方案能否如期走完法定程序,供热改造与绿能叠加能否逐项兑现,"装备+运营"能否在海外市场持续复制。

整合才刚刚开始,定价权属于把每一吨垃圾烧出更多价值的人。

10月19日中科环保(301175)登上《中国能源(850101)报》

中科环保战略投资浙能锦江

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