为深入贯彻落实冀中能源（000937）集团“1132”总体工作思路，全力奋战邢矿集团“13210”发展攻坚任务，该集团工会紧扣安全生产、提产增效、改革创新核心任务，聚焦岗位、聚焦现场、聚焦实效，以“五特”精神铸魂、以“四好”要求立标，全员岗位建功提质专项行动硕果累累，以实干实绩坚决夺取全年任务目标新胜利。
职工技能大赛战鼓擂响。金秋十月，该集团2026年职工技能大赛揭开战幕。此次比赛共设置采煤机司机、液压支架工、掘进机司机、会计等9个工种比拼，汇聚来自各条战线的151名业务精英。大赛精准对接生产一线痛点，将赛场变为检验实战能力的“试金石”。选手们同台竞技、切磋技艺，既展现邢矿工匠精益求精的精神风貌，更挖掘出一批高技能人才，为集团高质量发展注入源头活水。
全员岗位创新提质增效。该集团劳模(职工)创新工作室紧盯生产堵点、技术难点、管理痛点持续攻关，在皮带运输集控、设备防爆管理、封口设备改造等方面形成一批创新成果。老母坡煤业完成5201区域通风系统调整，有效规避隅角瓦斯积聚风险，全面满足回采通风需求。金谷煤业深化“名师带徒”“传帮带”机制，依托创新工作室对新工开展三级教育培训和自救器30秒盲戴培训，并签订师徒协议，为安全生产蓄势赋能。
机电运输大会战持续升温。该集团机电运输大会战启动以来，围绕“降事故、零工伤、保完好、快周转、提标准、练队伍”目标，三个矿井单位逐台设备建立包机台账、逐台电气设备发放防爆检查卡，罐车、平板车统一编码，区队自查、专业督查、交叉检查联动开展。10月份累计排查机电运输问题112条，一般隐患闭环销号、较大隐患不过夜、重大隐患立即停工整改，主井皮带制动改造、无极绳绞车钢丝绳更换、工作面设备安全拆装等重点工作顺利推进。
“六型”班组建设夯实根基。该集团召开第三届“六型”班组建设推进会，明确“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的班组建设机制，表彰2026年度13个卓越班组和13名先锋班组长。这些先进班组在自主安全、降本增效、人才培育、创新创效等方面探索出的好做法，已固化为可推广的班组管理经验。冀中粮油灌装车间开展TPM(全员生产维护)改善活动，全年落地15项岗位改造项目，在破解生产灌装瓶颈的同时降低生产成本。
文：李楠、李潇潇
