黑芝麻三季报出炉 单季净利润增长3969.87%

2026-10-30 13:50:18
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AIME

问财摘要

1、黑芝麻披露了2026年第三季度报告,第三季度营业收入6.87亿元,同比增长27.00%;净利润3661.77万元,同比增长3969.87%。前三季度营业收入18.79亿元,同比增长27.93%;净利润6790.12万元,同比增长895.72%。 2、公司深耕黑色食养赛道,推进“粉糊战略”,迭代研发新品、优化拓展多元销售渠道,核心业务企稳回升,新品市场反响良好,销售渠道得到拓宽,年度业绩向好可期。
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上证报中国证券网讯10月29日晚间,黑芝麻(000716)披露2026年第三季度报告。报告显示,第三季度该公司实现营业收入6.87亿元,同比增长27.00%;归属于上市公司股东的净利润3661.77万元,同比增长3969.87%;扣非后归母净利润3719.81万元,同比增长1917.70%。2026年1-9月,公司实现营业收入18.79亿元,同比增长27.93%;归属于上市公司股东的净利润6790.12万元,同比增长895.72%;扣非后归母净利润6821.12万元,同比增长1177.83%。

经营韧性凸显,盈利质量稳健提升

营收端,黑芝麻(000716)2026年前三季度各季度分别实现6.46亿元、5.46亿元、6.87亿元,同比增速依次为46.23%、12.32%、27.00%,各季度均保持同比正增长,经营韧性持续显现。二季度增速相对偏低,契合公司第二季度为传统销售淡季的业务季节性特征,但仍保持两位数增长;目前公司已进入传统销售旺季,第四季度营收有望迎来进一步放量增长。

利润端,黑芝麻(000716)2026年1-3季度实现净利润分别为3289.94万元、-161.59万元、3661.77万元,第一、第三季度盈利表现亮眼,二季度受销售季节性影响小幅亏损;各季度扣非归母净利润分别为3,272.71万元、-171.40万元、3719.81万元,扣非归母净利润占当期净利润比重依次为104.11%、-109.22%、111.21%,盈利全部来自主营业务经营所得,而上年同期各季度扣非归母净利润均为负值(-138.27万元、-289.94万元、-204.64万元)。对比可见,公司的盈利结构持续优化,盈利质量稳步夯实,主业盈利基本面健康具备可持续性。

经营基础持续改善,成长空间进一步打开

据了解,报告期内公司深耕黑色食养赛道,持续聚焦主营业务,迭代研发新品、优化拓展多元销售渠道,主业增长逻辑持续兑现,经营基础进一步筑牢,长期成长空间进一步打开。

核心业务企稳回升,竞争力持续加固。报告期内,公司推进“粉糊战略”落地实施,以南方黑芝麻(000716)糊为代表的冲调类经典拳头产品实现止颓回升,老牌核心品类重回增长通道。

新品矩阵打造持续落地,第二增长曲线加速培育。公司深化与江南大学等学研机构的“教研企”合作,围绕黑色食养赛道开发系列差异化新品,适配多层次消费(883434)群体及即食化消费(883434)场景,同步发力全渠道推广。五黑八宝粥、黑金黑芝麻(000716)糊、减糖黑芝麻(000716)糊、核桃黑豆黑芝麻(000716)粉、银耳燕窝、五黑休闲系列等新品市场反响良好、动销稳步起量,为后续发展积蓄新动能。

优化拓宽销售渠道,扩大产品覆盖触达。公司紧跟销售终端渠道的变化和行业发展趋势,系统性推进渠道结构优化调整,在筑牢线下终端渠道堡垒、稳固传统经销基本盘的基础上,加大电商、内容直播、会员制仓储超市及特通渠道等销售布局,同步强化产品供应链建设,构建线上线下立体化渠道高效协同体系,持续拓宽销售边界,触达更广消费(883434)群体。

严守质量安全底线,打造高质放心食品。依托智能化超级工厂标准化生产体系,凭借“活性存香灭酶杀菌系统、高能纳米研磨系统、全封闭智能配料系统”等五大核心技术优势,坚守品质初心,精选优质原料,持续优化产品配方,对生产全流程严格管控,保障每一批次产品品质稳定可控,让消费(883434)者买得放心、吃得放心,牢筑企业可持续发展底座。

国资赋能引领,历史问题出清

依托国资赋能引领,公司高效推进历史问题的全面整改,持续完善内部控制体系建设,历史遗留风险有序出清,为公司稳健健康发展进一步夯实基础。

历史问题出清,奠定良性发展根基。在广西旅游发展集团、广西康养集团的统筹引领及公司党委领导下,公司已完成历史遗留问题全面整改,持续完善治理架构、健全内控体系,进一步明晰发展战略,夯实公司健康可持续发展根基。

国资股东全方位赋能,协同效应持续显现。依托国资股东产业资源优势,公司在合规管理、融资管理、供应链配套、文旅场景落地、康养消费(883434)开发、品牌资源共享等全方位深化协同联动,助力黑色食养主业加速发展。

深化内部改革,持续完善激励体系。一是配套治理体系建设,优化内部组织架构,厘清各部门职能边界,压实职责履行;二是健全完善适配业务发展的激励机制,树立市场化考核导向,充分激发经营团队、业务骨干干事活力,将团队目标与公司发展目标深度绑定,夯实组织内生动力。

抢机遇抓经营,年度业绩向好可期。当前公司上下同心、全员奋进,正全力抢抓黑色食养行业的发展机遇与四季度销售旺季的窗口期,对标年度经营目标全力攻坚冲刺,全年有望实现较好的经营业绩。(张浩)

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