10月30日，中交集团召开2026年三季度经济运行分析会，通报前三季度经济运行情况，安排部署四季度重点工作。党委书记、董事长宋海良作出批示，党委副书记、总经理张炳南出席会议并讲话。
会议指出，前三季度，公司上下锚定“1545”发展战略，积极践行《总体指导意见》，各项工作取得积极进展。面对行业深度调整、市场竞争日趋激烈的复杂形势，要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、保持定力、迎难而上，全力以赴打赢年度收官战。
宋海良强调，要坚持以《总体指导意见》统领改革发展，抓实分级分类转化，把战略要求落实到企业和项目，统筹年度收官与明年开局。要提升市场拓展和履约质效，巩固传统优势市场，补齐细分领域的客户、资质和专业能力短板，推动海外平台与专业局院协同发展。要坚决守牢现金流安全底线，严格落实农民工工资和中小企业款项支付要求，主要负责人要直接抓清收，坚决防范资金链风险。要加快存量资产盘活变现，统筹新增投入与存量风险化解。要健全专项治理长效机制，对巡视审计整改、工程建设和招投标领域专项治理开展“回头看”，评估整改实效，完善制度和监督机制。加强全级次穿透式监管，抓实重大风险和隐患治理，确保年度各项工作安全有序。要以正确政绩观引领实干，深入学习贯彻习近平党建思想，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，把正确政绩观贯穿经营决策和考核评价。压实管党治党政治责任，纵深推进全面从严治党，各级领导班子特别是“一把手”要深入一线解决难题，全力争取全年最好结果，为明年发展赢得主动，以扎实工作成效贯彻落实党的二十届五中全会精神。
张炳南在讲话中总结了公司前三季度经济运行总体情况，分析了当前面临的形势和问题，对四季度重点工作进行了部署。他要求，要用好“八网融合”思维，有效对冲传统市场下滑缺口。强化海外对标提升与新业务协同，围绕市场布局、业务结构、协同效率和成本管控制定改进措施，持续巩固海外经营优势。切实抓好重大项目履约、确权结算和项目创效，加快高质量项目管理体系全面落地。提升投资运营质效，抓好有效投资落地、存量资产盘活和风险化解。加强穿透式监管，及时组织核查、落实整改，把监管要求落到三级公司和项目部、基层生产经营单元。要加强党的领导党的建设，持续推进重点领域专项治理和审计巡视问题整改。守牢安全质量环保底线，严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”，压实“三管三必须”责任，把安全生产“十二个到位”落实到“最后一厘米”。
公司领导陈重、刘正昶、杨义生、杨志超出席会议。
