海航控股管理层平稳调整

2026-11-02 21:08:38
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问财摘要

1、海航控股选举王科为公司董事长,调整是重整落地后常态化治理优化与管理梯队正常迭代,不涉及发展战略、经营方针和主业布局调整,经营、安全、风控体系保持连续稳定。 2、公司将继续聚焦安全、服务、效益和高质量发展,新任管理层将把行业管理、成本管控和风控治理经验融入上市公司治理。
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    本报讯(记者李雯珊)11月2日,海南航空控股股份有限公司(以下简称“海航控股(600221)”)披露《第十一届董事会第十六次会议决议公告》。公告显示,公司董事会已审议通过相关议案,选举王科为公司董事长。相关任免程序依法合规,工作交接平稳有序。

    公开资料显示,王科是一位飞行员出身的管理者,曾任西部航空总裁、董事长,现任海航航空集团副总裁及海航控股(600221)董事长,负责海航航空集团市场管理工作,分管商务委员会。

    海航控股(600221)方面表示,本次调整是重整落地后常态化治理优化与管理梯队正常迭代,不涉及发展战略、经营方针和主业布局调整,经营、安全、风控体系保持连续稳定,确保各项工作有序衔接。

    公司将继续聚焦安全、服务、效益和高质量发展,坚持深耕海南自贸港航空主业。在安全方面,海航控股(600221)持续筑牢安全底线,完善全流程风险管控;在服务方面,公司围绕旅客需求优化产品供给,提升服务质量;在效益方面,公司通过强化精益管理、成本管控和收益管理,持续提升资产运营效率;在高质量发展方面,公司统筹航线网络、机队资源和市场协同,把握自贸港建设与国际航空市场发展机遇。

    海航控股(600221)方面强调,新任管理层将把行业管理、成本管控和风控治理经验融入上市公司治理,进一步完善制度化、规范化运营体系。董事会将支持管理层保持战略定力,推动主业做强做优,确保安全、运行、经营、服务各环节无缝衔接。本次调整不会影响公司日常经营和既定项目推进,亦不会改变公司对市场、客户和投资者的长期承诺。

    对海航控股(600221)而言,此次管理层迭代的意义,在于将一线运行经验、成本管控方法和风控治理机制融入上市公司日常经营。从航班运行到成本管控,从现金流管理到资产运营,相关管理经验能否转化为经营质量的持续提升,是观察此次调整成效的重要维度。王科在西部航空积累的管理经验,若能与海航控股(600221)既有航线网络、机队资源和自贸港区位优势相结合,有望为公司统筹安全运行、服务提升与经营效益提供进一步支撑。

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