年初以来，冶炼分公司(华美公司)严格落实上级年度工作部署，锚定全年目标，统筹抓好生产经营各项工作，以项目落地夯根基、以技术攻关拓优势、以精益管控促提升，全力冲刺全年任务目标，奋力书写企业高质量发展新篇章。
统筹生产经营，深挖内潜激活动能。该公司科学优化组产排产，统筹物料流转调度，保障各工序衔接顺畅有序；聚焦设备稳定运行、氟盐工序稳产、库存压降三大硬指标，常态化开展生产调度、问题闭环整改，抓实各工序管控；聚力推进新产品研发攻关，完成2种特殊小品种产品研发，丰富产品矩阵；严格落实班子成员领办责任制，依托周调度、月通报、挂牌督办破解生产瓶颈，推动管理人员下沉一线；强化生产设备运维管护，保障装置稳发满产，全力冲刺年度既定目标。
坚持底线思维，筑牢安全环保防线。该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，严守安全环保底线。持续推进安全隐患排查整治，对隐患问题逐项复盘、闭环清零；精准适配冬季生产特点，细化防冻防滑、防火防爆等专项管控，常态化开展现场巡查；严格规范高危作业全流程管控，抓实设备安全监管，严把作业审批、现场监护、验收复盘关口；强化相关方队伍、作业现场标准化管理，压实相关方安全责任；常态化保障环保设施稳定运行，严格落实固废分类存放、合规处置、台账登记等全流程管理，坚决守住安全、环保零事故底线。
坚持创新驱动，加快科研成果落地。该公司聚焦重点研发项目，倒排工期、挂图作战，加快新工艺新产品落地。全力推进绿色冶炼升级改造项目二期工程建设，统筹抓好安全、质量、进度管控，保障工程建设平稳有序推进；开展纳米级碳酸镧中试线建设，推进投产筹备与工艺优化，推动项目快速达产达效；持续提速氟化镨钕研发试验，优化生产工艺，稳步提升产品性能与合格率；扎实开展碱式碳酸镨钕扩试，固化标准化工（850102）艺条件，完善质量管控体系，加速将研发成果转化为实际产能，持续增强市场竞争力。
坚持提质增效，固化长效管理机制。该公司深化5S管理，落实定置化、目视化、标准化整治，开展现场排查整改，压实主体责任，持续改善生产作业现场环境；以现场管理提质带动生产管理升级，把现场整治成效融入生产全过程，消除现场各类潜在风险，夯实生产运行基础。抓实质量管理，层层压实各级质量责任，持续强化全员质量管控意识；紧盯生产关键工序，强化全过程监督检查，不断优化工（850102）艺操作，严抓各道生产关口，以稳定过硬的产品质量筑牢市场根基。持续推进相关方队伍精简整合，管理提升任务逐项销号落实，将成熟经验转化为标准制度、规范流程；不断优化设备运维、仓储管控、现场精益化管理体系，夯实稳产发展根基。
下一步，冶炼分公司(华美公司)全体干部职工将凝心聚力、真抓实干，深挖内潜，聚力稳产、提质、降本、守安，紧盯重点任务、细化推进举措，狠抓各项工作落地落实，咬紧目标不松劲、攻坚冲刺不停步，全力打赢全年生产经营任务目标收官战，为北方稀土（600111）加速建成世界一流稀土（884215）领军企业贡献力量。
