10月28日，滔搏（HK6110）交出截至2026年8月31日的中期答卷：营业收入109.1亿元，净利润6.6亿元；存货周转天数保持在健康区间；现金及现金等价物保持充裕；派息率保持行业较高水平。
业绩数字之外，滔搏（HK6110）围绕零售运营、专业品牌布局及消费（883434）者连接展开的一系列动作，也同步推进。这些举措反映了公司对当前市场环境的应对，也体现出其在持续构建全链路品牌运营能力、拓展业务发展空间的探索与实践。
零售运营的基本盘：门店之外的运营能力延伸
过去，零售商的核心价值在于渠道覆盖与终端管理。但当市场进入存量竞争阶段，精细化运营与能力纵深正成为新的门槛。
在运营的颗粒度上，滔搏（HK6110）围绕不同合作品牌的差异化定位及发展阶段，动态优化全域资源配置，以更好地支撑品牌在不同阶段的发展需求。在能力纵深上，滔搏（HK6110）也正从终端销售不断向品牌运营等更广泛、更复杂的业务环节延伸。
不久前，滔搏（HK6110）与NBA宣布合作升级。除布局NBA STORE渠道外，公司还将研发设计、生产制造、市场推广、全渠道销售、消费（883434）者运营等环节应用于体育（884258）IP项目。两项合作均涉及零售运营与品牌运营的具体环节。
滔搏的品牌运营落地
运动消费（883434）市场保持增长态势，中国体育（884258）用品业联合会的数据显示，2026年上半年主流电商平台体育（884258）用品零售额2305.75亿元，同比增长14.2%，增速显著高于全国网上商品零售额。尤其跑步、户外等细分赛道的增速持续跑赢大盘，消费（883434）者对专业性的要求越来越高。
面对市场变化，滔搏（HK6110）正在用一系列落地动作给出自己的解答。
这份解答，首先体现在对专业运动品牌的引入上。从品牌引入的节奏看，滔搏（HK6110）三年内与norda®、Norrøna、Soar、Ciele、Sierra Designs五个全球知名的专业运动品牌达成了独家运营合作。
引入只是起点，真正的考验在运营。专业品牌不能靠铺货起量，必须在正确的圈层中找到真正认同品牌文化、理解产品的人。滔搏（HK6110）能够维持这样的落地节奏，依托对应的运营路径。在跑步领域，滔搏（HK6110）针对norda®、Soar、Ciele各自的品牌特性与所处阶段，采取差异化的渠道建设与圈层运营策略，通过参与专业赛事、展会，打造线下快闪店等形式，精准触达核心跑者群体。在户外领域，Norrøna快速完成上海、北京、成都、杭州、郑州等核心城市商圈线下店及线上旗舰店的布局，并配套开展圈层活动。最新引入的Sierra Designs，从合作官宣到首店落地仅用时三个月，后续的运营跟进也已同步启动。
这些动作的共同特征在于：滔搏（HK6110）不只是把品牌引入国内，而是提供了一套完整的本地化运营交付，帮品牌找到真正懂它的人，再通过社群、赛事、内容把这些用户转化为品牌的长期资产。这套交付覆盖了专业运动品牌入华最棘手的几个环节——渠道落地速度、核心人群触达效率、品牌文化在本土市场的翻译能力。一个海外品牌自己来做这些事，难度大、周期（883436）长、成本高、试错空间小，而与滔搏（HK6110）合作，便可依托一套成熟的本地化运营体系开展落地。
运动零售的圈层运营
如果说专业运动品牌的引入和运营是滔搏（HK6110）在前端的能力展现，那么在用户关系层面，滔搏（HK6110）也在进行一种新的尝试。
公司创新打造的跑步生态品牌ektos，聚合了20余个顶级专业跑步品牌，覆盖专业跑鞋、竞速运动服饰、跑步配件等多品类，可服务于城市路跑、越野跑、马拉松等各类场景。其以“跑者会客厅”为定位，致力于通过专业赛事场景和社群运营，将品牌带到跑者第一现场：上海马拉松期间，ektos携多个品牌亮相上马体博会；在宁海越野挑战赛现场，ektos设立品牌体验空间，让品牌深度扎根专业跑步圈层。在社群运营层面，ektos先后举办了Nike After Dark Talk女子夜跑主题分享、Adidas“跑向场外”青年对谈、Salomon越野跑SOLUS胶囊系列社群活动，扎根社群、深入赛事，连接跑者、品牌与文化。
值得一提的是，滔搏（HK6110）也在用数字化手段强化用户连接的效率与深度。AI技术赋能现已贯穿滔搏（HK6110）的运营全流程，在商品与供应链管理、全域零售运营、用户营销、经营管理、组织管理等多个领域持续落地。其核心目的，是为了更准确地理解每一位消费（883434）者，提供更匹配的产品与服务。
从深化全域零售运营到专业运动品牌引入，再到用户关系重构，滔搏（HK6110）正成为具备这类全链路运营能力的市场参与者：不止是渠道零售商，还能够为专业运动品牌提供国内市场全链路运营支持。
