□ 魏晓敏
近日，2026中国生物技术创新大会在苏州工业园区举行。一个值得留意的细节是，今年正好是园区布局生物医药产业二十周年。从当年少人问津的“冷板凳”赛道，到如今初具规模的“产业森林”，人们常用“长期主义”来概括这条产业培育之路。
谈及苏州生物医药，绕不开当年的选择取舍。彼时园区外向型制造业发展势头很好，仿制药红利近在眼前。创新药（886015）研发投入大、失败概率高、周期（883436）漫长，一款新药从立项到上市往往至少需要十年，因此愿意沉下心布局产业的地方并不多。园区没有跟风追逐短期收益，而是选择锚定创新药（886015）赛道，踏上一条与时间较劲的耐力赛道。第一个十年，更多是战略抉择上的定力：抵制住短期诱惑，愿意为一颗不确定的“种子”，搭平台、建基金、引团队。
但种子埋下，不等于自然成林。进入第二个十年，一批早期入驻的研发团队逐步将项目推进到临床、申报、上市阶段，一类新药临床批件持续增长，海外授权、产品出海渐成常态。这个阶段，长期主义不再只是耐心等待，而是持续、系统地给予扶助支撑。孵化、中试、产业化、临床服务、知识产权、产业资本一环扣一环，苏州生物医药产业园(BioBAY)逐步成长出国内辨识度很高的创新药（886015）集群。很多人关注新药上市的高光时刻，却容易忽略一个事实——企业向上生长，离不开配套体系持续向下扎根。方向没有动摇，但长期主义的实践方式，已经从单点扶持，转向产业生态的持续搭建与完善。
眼下，AI浪潮加速袭来，影响着越来越多产业的发展，生物医药便是其中之一。这意味着，下一个十年的竞争，园区不能只依赖传统研发路径的积累，而要着力于把数字智能融入药物发现、临床试验、生产质控全链条，重塑创新范式，拓展新的增长空间。如果说前二十年考验的是定力和耐心，那么新的十年，考验的就是应变与重塑。守住既定赛道不等于固守旧办法，顺着技术趋势迭代研发工具、组织机制，才能让产业生命力持续延续。定力不变、打法常新，这正是产业穿越周期（883436）的关键。
长期主义的底色，首先是一种战略上的稳定，不因一时冷热摇摆，不因外界喧嚣改道，但在快速的时代变革中，其内涵不止于此。在现实中，应警惕这样的误区：要么把长期主义等同于“熬时间”，以为只要耐心等待，产业就会自动生长；要么把它看成“押单注”，将长期主义窄化为对单个项目、单一技术路线的孤注一掷。苏州生物医药二十年的实践表明，产业发展的坚守和定力，一方面要守住原始创新这条主线稳步推进；另一方面则要紧跟技术变革，持续优化机制、工具和产业生态，在坚守与求新之间，走出符合自身实际的产业节奏。有人说，产业跟着技术迭代调整，本就是常态。但也应当看到，技术浪潮只是外部条件，地方能不能扛住短期红利诱惑、平稳穿越周期（883436），把新技术有效嫁接进既有赛道，才是长期主义的真正考验所在。
当然，产业从破土萌芽、集群成林到迭代跃升，很难用清晰的十年刻度简单切割，各个阶段本就相互交织、彼此重叠。但梳理苏州工业园区生物医药产业接续推进的产业历程，我们不难再次读懂长期主义的真正内涵和价值，它绝非一成不变的固守，而是锚定坚定方向、主动跟上时代，在守正与应变之间持续求索。
