近日，云南省第三届中药材产业高质量发展交流会在昆明召开，云南白药（000538）集团受邀参会。会上，云南白药（000538）集团中药资源事业群党委书记、总经理李春平以《从一仓到一链——链主企业产地仓的流通标准化实践》为题作分享，介绍云南白药（000538）围绕中药材产地仓建设、流通标准化和产业链协同开展的探索。
云南中药材资源丰富，种植面积、产量和农业产值均居全国第一，但产业规模优势尚未充分转化为标准化和市场流通优势。目前，全省中药材标准化种植面积占比为15.2%，GAP基地面积占全国的2.1%。从产地收购、初加工到质量检验、市场交易，流通环节仍存在加工标准不统一、质量判定依赖经验、交易信息不对称等问题。如何让药材从产地走向市场更规范、更高效，是产业高质量发展要解决的重要课题。
以产地仓承接流通标准化
针对上述问题，云南白药（000538）将产地仓作为流通标准化的实践载体，推动标准从文件要求变成一线可执行、可检验、可复制的具体操作。产地仓不仅承担药材储存功能，还衔接仓储、初加工、质量控制和交易四个环节，形成覆盖产地流通全过程的标准化服务体系。
仓储环节，通过温湿度实时监测、电子货位卡、智能监控、消防预警及分区管理等措施，规范药材储存环境。初加工环节，针对不同品种探索适配工艺，推动加工环节向产地前移，减少传统晾晒对天气和场地的依赖。例如，巍山红花采用微波带式干燥技术，将传统72小时以上的晾晒加工缩短至10—20分钟，并结合AI智能色选，提升加工效率、减少外来杂质；屏边砂仁则通过“一次干燥＋发汗＋二次干燥”组合工艺，将干燥时长由约60小时缩短至30小时左右。质量控制环节，运用微波水分快检、近红外有效成分快检等技术，将传统依赖经验、耗时数小时的质量判定转变为现场快速检测；交易环节，通过每日公开收购价格、即时检测、电子合同、快速结算以及白名单与乐企平台协同，推动交易透明、结算规范和收购合规。
目前，云南白药（000538）已在文山、巍山、屏边、双柏等多个产区布局建设10个产地仓和加工中心，累计投资超过2亿元，累计主导及参与制修订标准85项，逐步形成以产地仓为支点、以标准体系为核心、以数智化服务为支撑的流通标准化模式。
从单仓建设走向县域产业协同
从一仓到一链，产地仓的价值不止于单个品种的仓储和加工能力，更在于通过标准化作业体系向县域产业组织和产业生态延伸。云南白药（000538）以“六统一”管理体系为支撑，将种植规划、种源研发供应、种植标准、产地加工、收购销售和管理体系贯通起来，推动单个产地仓从品种加工的“第一车间”，逐步成为标准落地、县域模式复制和产业资源协同的平台，并进一步连接加工、检测、物流、金融等产业服务资源。
屏边砂仁是这一模式的实践案例。当地砂仁种植面积达19.84万亩，约2.7万户、7万人从事砂仁种植，产量约占全国的40%。围绕砂仁产业发展，云南白药（000538）通过公开收购、标准化加工和数智交易等方式，推动产地加工与市场流通有效衔接。2025年产新季，云南白药（000538）收储砂仁干品近1000吨，投入1.05亿元，推动砂仁坏果率由15%降至5%以下。在政府引领、企业主导下，屏边逐步探索形成了政企协同推进砂仁产业发展的模式。
产地仓建设也为云南中药材产业数字化、规模化协同提供了支撑。截至2026年9月，数智云药平台累计交易额突破48亿元，平台注册及白名单用户达9.35万户，带动种植人口78万人，覆盖药材种植面积224万亩。从产地仓建设到标准体系完善，从单品种加工到县域产业协同，云南白药（000538）正持续探索将产地仓建设经验转化为可复制、可推广的产业实践。
提出三项行业协同倡议
在交流中，云南白药（000538）还提出三项行业协同倡议：推动《云南重要道地药材规格等级质量标准》等成果嵌入产地收储验收单和结算单，让标准真正落到交易现场；推动白名单与乐企联用的合规路径向更多产区、合作社和中小企业开放，降低行业合规成本；将屏边模式的“六统一”管理经验沉淀为县域操作手册，推动成熟经验在更多产区复制推广。
从一个产地仓到一条产业链，云南白药（000538）探索的不只是中药材仓储和加工设施建设，更是以链主企业为牵引，推动标准、交易、加工和产业服务协同发展的新路径。未来，云南白药（000538）将继续加强与政府、科研机构及产业伙伴的协作，推动产地仓建设与全省60个云药之乡产业布局衔接，促进云南中药材资源优势转化为产业优势，推动品质稳定、链路高效、让种植户更多受益。
