昂首奋进“十五五” 勇毅前行向未来

　　中设股份“十五五”实干新篇

　　党的二十届四中全会擘画了

　　奋进“十五五”新征程的宏伟蓝图

　　中设股份广大职工凝心聚力、砥砺前行

　　以跃马扬鞭的勇气

　　万马奔腾的活力、马不停蹄的干劲

　　抢抓机遇、行动突围

　　为交通实业、城市更新、数智规划贡献中设力量

　　在 “十五五” 发展规划开局启新之年，中设股份（002883）交通设计、城建设计、数智研究、建筑设计、工程管理、工程检测六大事业部/专业院，深刻领会关于中国式现代化的系列重要论述与战略部署，准确把握“十五五”时期的新机遇、新挑战、新任务，紧扣年度生产经营目标，以思想破冰引领行动突围，在识变应变中抢抓机遇，在攻坚克难中开拓新局。特推出《昂首奋进“十五五” 勇毅前行向未来 | 中设股份开启“十五五”实干新篇》专栏，展现六大事业部/专业院如何将宏伟目标转化为切实行动，如何将战略意图细化为发展路径。

　　交通设计院：

　　多维度出实招 夯实主责主业

　　01

　　强化协同共创与生态构建

　　拓展经营发展新格局

　　1、优化强化团队经营能力，深化全过程协同。

　　持续巩固团队化管理模式，构建以客户和项目为中心的全过程协同体系。严守设计质量红线，以内部高效联动支撑外部市场突破。

　　2、深耕市内，辐射省外多地。

　　强化区域市场布局，经营与技术团队早期介入项目，主动提供“规划+设计+咨询”打包解决方案，构建长期战略合作关系。

　　3、转变经营意识和经营模式，主动“破圈”融合。

　　引导经营人员从“抢订单”转向“共同创造项目”，加强与国企平台、央国企施工单位、属地优秀设计公司的战略合作，探索联合体投标、技术协作、市场共拓等新模式，共建互利共赢的产业生态圈。

　　02

　　深化技术革新与数字化穿透

　　铸造专业硬核实力

　　1、交通设计咨询领域全专业覆盖，夯实专业深度。

　　持续补短板、锻长板，从规划、设计到评价、评估的全专业链条贯通。

　　2、推广数字化工具，深化三维正向设计试点应用。

　　聚焦“提质、增效、减负”，提升三维正向设计软件普及率与出图率，将数字工具融入生产设计流程，切实从重复性、低附加值工作中释放效能。

　　3、探索AI赋能路径，助推项目管理数字化转型。

　　积极引入AI+技术手段，辅助提升设计效率与方案能力；以做实项目负责制为抓手，推动项目管理精细化，增强主动管理与风险预判能力。

　　03

　　坚持党建与业务经营融合

　　筑牢组织人才根基

　　1、聚焦项目攻坚，建强临时党员责任区。

　　以年度重点项目为实践载体，以党业融合领军人物为核心，强化党员骨干牵头技术攻关，力争形成可验证、可推广的实践成果。

　　2、推行“项目育人”，锻造核心团队。

　　实施“党员骨干-青年员工”结对，明确实践任务，组织跨专业技术交流会，鼓励党员带头分享，让党旗在技术攻坚一线高高飘扬，推动党建与业务互促共进。

　　3、强化廉洁教育，提升队伍战斗力。

　　明确质量、进度示范标准，关键节点同步开展廉洁风险防控教育，加强与业主单位、施工单位互动，共筑风清气正行业环境。

　　2026年，“十五五”的壮阔画卷正在展开

　　新征程上

　　初心，是不变的坐标

　　奋斗，是唯一的答案

　　中设股份全体员工

　　共同投身于这场伟大的实践

　　用实干担当书写现代化建设的崭新篇章

　　为实现“十五五”高质量发展注入强劲动力！