【通信产业网讯】（记者 崔亮亮）1月30日，中兴通讯（HK0763）与京东（JD）正式签署战略合作协议，引发行业广泛关注——中兴通讯（HK0763）将全系列3C产品全国总代理权交予京东（JD），立下“三年百亿”的全渠道销售目标。

这不仅是一次渠道与产品的深度绑定，更折射出中兴在“连接+算力”转型路上的布局与考量。一边是中兴通讯（HK0763）持续加码的研发投入、面临“增收不增利”阵痛，一边是携手巨头的渠道突围，这次双向奔赴，暗藏怎样的生存逻辑与战略考量？

根据协议，中兴通讯（HK0763）将其全系列3C产品的全国总代理权正式授予京东（JD），涵盖手机、平板、随身WiFi等核心品类，同时明确未来三年，在京东（JD）全渠道实现销售额突破百亿的战略目标，开启双方合作的全新阶段。与京东（JD）的重磅合作背后，是中兴通讯（HK0763）在经营层面面临的现实挑战——“增收不增利”成为当前最鲜明的标签。从最新业绩数据来看，公司的营收规模稳步增长，但盈利表现却出现阶段性承压。

2025年前三季度，中兴通讯（HK0763）首次三季营收突破千亿大关，实现营收1005.20亿元，同比增长11.6%；然而，净利润为53.2亿元，同比下降32.7%，而在2024年净利微增0.8%。2025年，中兴通讯（HK0763）是典型的“增收不增利”。同时，随着收入结构的变化，中兴通讯（HK0763）毛利率面临阶段性挑战。

尽管面临盈利阵痛，但中兴通讯（HK0763）在研发投入上的“狠劲”，从未有过丝毫缩减。对于科技企业而言，研发投入是构筑核心竞争力的关键，而中兴无疑将这种“长期主义”发挥到了极致，这也是其敢于推进战略转型、携手京东（JD）冲刺百亿目标的核心底气。2025年前三季，中兴通讯（HK0763）持续投入研发，打造“芯片+整机+组装式研发+AI”的核心竞争力，前三季度研发费用178.1亿元，占营收约18%。中兴通讯（HK0763）的研发费用不仅在通信领域一骑绝尘，在科技企业当中也是出类拔萃的。这就赋予中兴通讯（HK0763）的消费电子（881124）产品鲜明的特色。

在手机领域，中兴通讯（HK0763）发布了首款全尺寸内嵌DeepSeek的小折叠手机Flip2，其努比亚Z270S Ultra的摄影功能也饱受消费（883434）者好评。云电脑领域，中兴通讯（HK0763）打造自由屏、二合一云笔电、二合一云PAD等“大-中-小”屏AI云电脑创新终端，全方位满足用户对智能屏的体验。截至目前，中兴通讯（HK0763）云终端全球发货超600万台，服务超1000万云电脑用户，凭借市场占有率44.5%蝉联中国云终端市场第一，其中二合一云PAD前三季度销量突破130万台。

中兴通讯（HK0763）有着较高的技术含量，但还未打开大众市场。借助和京东（JD）的合作，其渠道和品牌声量将大幅提升。与京东（JD）联手，直指中兴通讯（HK0763）消费电子（881124）业务的关键点，使其有机会在产品技术过硬的情况下，补齐渠道短板，这或将成为公司该业务未来发展的最强跳板。

不仅在渠道方面合作，中兴通讯（HK0763）还明确表示，双方将推进在AI技术、云计算（885362）等领域的合作。以JoyAI大模型全栈能力赋能中兴“AI for All”生态布局。2025年9月，京东（JD）集团CEO许冉在JDD全球科技探索者大会上明确表示，“京东（JD）将在未来三年持续投入，带动形成万亿规模的人工智能（885728）生态”。当天，京东（JD）一口气发布三大AI产品，包括JoyAI大模型，智能购物AI原生应用京犀以及数字人交互应用他她它App。

不可否认，当前中兴通讯（HK0763）正处于战略转型的阵痛期：运营商网络业务增长承压，算力业务投入期带来毛利率下滑，“增收不增利”的态势短期内难以彻底改变。但换个角度来看，这种阵痛是科技企业转型过程中的必然经历，而持续高额的研发投入、全栈的技术布局，以及与京东（JD）的深度合作，正在为其开辟新的增长空间。未来，随着与京东（JD）合作的逐步落地，消费（883434）业务规模有望实现突破，也将逐步缓解盈利压力，推动公司实现高质量增长。