每经深圳6月25日电(记者赵景致)6月25日上午，招商银行（600036）2025年股东会在深圳召开，会议完成各项议案表决后，进入管理层现场问答环节。
在股东会现场，有投资者问及拟任行长王小青任期内计划。王小青表示，自己从王良行长处接过来的是39年来一代代招行（600036）人积累下来的经营成果，“我和大家之间一直保持着非常透明、顺畅、坦诚的沟通，我相信未来这样的沟通机制也会保留。”
王小青表示，今天的招行（600036）也面临着很多挑战，既有共性因素也有招商银行（600036）自身结构性因素。自身结构性因素方面，一是活期存款占比较高；二是招行（600036）是一家零售业务为特色的银行，在减费让利背景下阶段性营收压力大一些；三是信贷资产来自零售条线的占比高一些。
王小青表示，招商银行（600036）董事会已经审议未来5年的规划，招行（600036）下一步经营上还有很多作为的空间。一是让规划更加具象化，路径更加清晰；二是将招行（600036）核心业务做得更深更透；三是扫除招行（600036）规划落地过程中可能存在的障碍；四是最大程度调动12万招行（600036）人的积极性。
如何将核心业务做深做透？王小青表示，越是经营碰到阶段性挑战，越要坚持长期主义。必须坚持资产质量优先，绝不能用明天的不良来增加今天的营收。与此同时，必须保持定力，以大财富管理为重要抓手的零售业务依然是招行（600036）的重点特色和压舱石。此外，要持续增加在金融科技上的投入。
“我想达成的结果是，在相对挑战比较多的情况下，在营收不利的那个周期（883436），招商银行（600036）的经营更有韧性。当相对顺的周期（883436）来临的时候，招商银行（600036）的经营更具弹性。”对于未来发展，王小青强调。
