7月9日，淮北矿业（600985）集团党委副书记、总经理李志红到金岩高岭新材（HK2693）调研指导工作。
李志红一行在该公司党政主要负责人陪同下，深入井下SAL-28工作面和地面晶相转化生产线现场调研指导安全生产工作。随后，李志红听取了该公司安全生产、经营管理、资本运作等方面工作汇报，并给予肯定。
针对下一步工作，李志红提出五点要求：一要加强隐蔽治灾因素排查，守牢安全底线。要深刻认识到安全是一切工作的根本前提，扎实开展风险辨识评估与分级防控、隐患排查治理与动态清零，切实做到日管控、月评估；要深刻吸取事故教训，以“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性，加快老旧设备更新换代，聚焦水害、瓦斯、顶板等重大致灾因素，落实双保险、多保险措施，确保长治久安。二要优化井上下生产工艺，提高产品溢价。井下生产要科学设定考核指标，坚持“能采尽采、精采细采”；优化地面生产工艺，持续开展节能降耗与消缺攻关；积极拓宽固废资源化利用渠道，延长产业链，提高产品附加值；加强对标学习，集中资源攻克技术瓶颈，努力把短板补齐、把长板拉到天花板。三要柔性调配产能与结构，实现增量突破。坚持以目标导向强化市场开拓，细化任务分解、压实主体责任，进一步做强精铸基本盘、做大耐火材料（884063）板块，加快从单一“卖产品”向“产品+技术服务”综合解决方案转型。要选准研发赛道，加大科技创新投入，强化产品研发，形成梯次分明、协同互补的产品体系，以技术增量带动市场增量。四要坚持“市场+资本”双轮驱动，建设内外双循环。要深耕国内市场，差异化制定竞争策略；主动拓展新赛道、新客户群体，提升市场响应速度；规范资本运作，强化产业协同，积极对接并用足用活政策红利，实现经营与资本良性互动、内外循环相互促进。五要凝聚发展合力，强化担当作为。班子成员要切实履行岗位职责，做到思想同心、目标同向、行动同力；要坚决摒弃“等、靠、要”思想，树立自强自立、主动作为的进取意识，以班子整体战斗力带动公司全局工作提质增效，全力推动公司迈向高质量发展新台阶。
淮北矿业（600985）副总经理和进伟参加调研，并就相关工作提出具体要求。
集团办公室(董事会办公室)、安监局、通防地测部、生产管理部、机电装备部等部门相关负责人陪同调研，并提出指导性意见和建议。
