业绩腰斩、资本告急!上市八年的江西银行首次拟增发9.3亿股“补血”

2026-08-11 22:08:42
来源:北京商报
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问财摘要

1、江西银行计划通过向特定对象发行内资股和非公开发行H股的方式,进行大规模增资扩股,以缓解持续收紧的资本压力。 2、此次增资扩股是该行上市以来首次,合计增发规模上限将达到9.3亿股,净额将全部用于补充核心一级资本。 3、江西银行的业绩持续走弱,资本指标同步下行,需要通过增资来提高资本充足率水平和优化股权结构。 4、增资扩股能够短期缓解该行资本压力,但长远来看还需深耕本土市场、提升运营效率,实现长期可持续发展。
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这家港股上市银行即将“补血”。日前,江西银行(HK1916)董事会通过议案,拟向特定对象发行不超过7.15亿股内资股,并同步非公开发行不超过2.15亿股H股,合计增发9.3亿股。这也是该行登陆港交所八年以来,首次启动大规模增资扩股。

资本“补血”计划背后,是该行持续承压的经营现状与资本指标。2025年,该行实现营业收入90.28亿元,同比下降21.89%,降幅创下近年新高;归母净利润9.65亿元,同比下降8.74%,盈利能力持续走弱。与此同时,核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率三项核心指标同步下行。

作为江西省唯一省级法人城商行(884251)江西银行(HK1916)坐拥区域政策与本土资源优势,但同时面临同质化竞争、资产质量压力等多重考验。业内人士指出,增资扩股能够短期缓解该行资本压力,但长远来看还需深耕本土市场、找准差异化定位、提升运营效率,方能逐步走出当前困境,实现长期可持续发展。

拟大规模增资“解渴”

登陆港交所八年,由重组合并诞生的省级城商行(884251)江西银行(HK1916),计划通过引入新增资本,缓解持续收紧的资本压力。

江西银行(HK1916)近日发布公告,该行董事会已审议通过增资方案,拟向特定对象发行不超过7.15亿股内资股,并非公开发行不超过2.15亿股H股。本次募资扣除发行费用后,净额将全部用于补充核心一级资本,以此提高资本充足率水平、优化股权结构,增强风险抵御能力,更好地服务实体经济。

这意味着,该行将启动上市以来首次增资扩股,此番合计增发规模上限将达到9.3亿股。从股本结构来看,截至公告日,江西银行(HK1916)总股本约60.24亿股,其中内资股46.79亿股,H股13.46亿股。若增发顶格完成,总股本将增至约69.54亿股,扩张幅度超过15%。届时,内资股将升至53.94亿股,占比约77.56%;H股将升至15.61亿股,占比约22.44%。

定价方面,江西银行(HK1916)表示将综合考虑经营财务状况、现行市场状况、H股市场需求、适用法律法规的法律要求等。截至公告发布,内资股、H股具体发行价格区间尚未敲定。

发行对象设置上,内资股面向不超过35名符合资格要求的境内机构投资者,不涉及优先认购安排,最终认购主体与认购数量,将交由董事会结合沟通情况、监管批复情况确定;H股认购方则为符合认购该行H股股份资格的投资者,名单同样由董事会根据市场情况及该行情况决定。

目前该议案尚需股东会审议。江西银行(HK1916)表示,将召开临时股东会及类别股东会议,分别提请内资股和H股类别股东批准相关事项。

新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅认为,江西银行(HK1916)推出双渠道增发方案,是应对当前经营压力的务实之举。落地之后,首先能直接补充核心一级资本,快速填补持续消耗的资本缺口,让资本储备回到安全区间,为后续业务拓展留出充足空间。在资本实力增强后,银行在信贷投放、同业合作等领域的灵活性也将明显提升,抗风险能力随之增强,对稳定市场信心有积极作用。

据2025年年报,截至报告期末,江西银行(HK1916)共有内资股股东8843户,其中国家股东26户、法人股东281户、自然人股东8536户;H股股东1257户。

对于本次内资股不设优先认购安排,博通(AVGO)咨询首席分析师王蓬博分析指出,这一方面可能源(850101)于部分原股东资金实力不足,难以足额参与认购;另一方面,放开认购也有利于引入实力更强的战略投资者,提升股权集中度,简化决策流程,改善公司治理。整体来看,这是基于当前补充资本的紧迫性和长期发展需求做出的合理选择。

业绩跌宕、资本承压

作为江西省属重要城商行(884251)江西银行(HK1916)脱胎于南昌银行。2015年12月,南昌银行通过吸收合并景德镇市商业银行,并引入江西省财政厅、江西省交通投资集团、江西省金融控股集团等多家省级国资、财政股东完成增资重组,正式成立江西银行(HK1916)。2018年6月,该行成功在香港联交所挂牌上市。

回顾其成立至今的成长轨迹,江西银行(HK1916)整体业绩呈现出“高速增长—剧烈波动—持续走弱”的明显特征。成立初期,该行依托规模扩张实现快速成长,营收从2015年的68.92亿元一路攀升,在2019年创下129.53亿元的历史峰值。

2020年成为重要业绩分水岭,该行营收首次大幅回落,达102.85亿元,同比下滑超20%。此后数年业绩始终未能企稳,呈现小幅修复、随即回落的震荡态势:2021年、2022年短暂回暖,2023年再度转跌,2024年微弱回暖但增长动能不足。2025年,营收跌势进一步放大,全年实现90.28亿元,同比大幅下滑21.89%,不仅终结了2024年短暂的修复态势,更创下近年最大营收跌幅。

归母净利润端的波动更为突出。该行归母净利润自2015年的7.73亿元快速冲高,2017年攀升至28.65亿元,成为盈利最高点。自此之后,盈利增长乏力、下行趋势明显:2018年至2020年连续三年回落;2021年短暂修复后,2022年再度进入下行通道,2023年降幅进一步扩大至33.13%。尽管2024年归母净利润小幅回暖至10.57亿元,但修复力度有限,2025年归母净利润再度回落8.74%至9.65亿元。

伴随业绩持续走弱,江西银行(HK1916)资本充足水平同步走低。2025年年报显示,该行核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率三项核心指标分别为8.60%、11.50%和12.41%,较上年分别下降0.7个百分点、0.81个百分点、1.06个百分点。核心一级资本风险缓冲空间已极为有限。

对于该行资本现状,联合资信在2026年跟踪评级报告中指出,江西银行(HK1916)主要通过利润留存方式补充资本,由于盈利水平的下滑,其资本内生性增长程度有限。在业务持续发展和盈利减弱的状况下,未来面临一定核心资本补充需求。

为拓宽资本补充渠道,该行也在启动外源性“补血”。今年7月31日,江西金融监管局批复同意江西银行(HK1916)发行不超过110亿元人民币的资本工具,品种为无固定期限资本债券、二级资本债券。8月11日,该行在全国银行间债券市场发行2026年无固定期限资本债券,本期债券发行规模为40亿元。

王蓬博认为,江西银行(HK1916)业绩疲软、资本承压的核心原因在于行业净息差收窄压缩利息收益,叠加非标业务收缩而中间业务未能补齐收入缺口,导致银行依靠自身盈利积累资本的能力下降,资产扩张持续消耗资本,资本指标持续走低。

袁帅进一步补充分析,该行当前困境源于多重内部因素共同作用的结果。一方面,该行此前依赖的部分高收益传统业务受市场环境变化影响持续收缩,新的业务增长点还没有完全培育成型,营收端出现明显下滑;另一方面,部分历史投放的信贷资产风险逐渐暴露,资产减值计提增加,进一步侵蚀了利润空间。利润增长乏力又直接削弱内生资本补充能力,叠加资本消耗管控不足,最终造成了业绩和资本指标同步走弱的情况。

差异化突围是关键

尽管业绩承压、资本告急,江西银行(HK1916)并非毫无优势。

联合资信在跟踪评级报告中指出,作为江西省唯一一家省级法人银行,江西银行(HK1916)业务布局紧密契合全省战略,在政策支持和资源保障方面具备一定优势。且市场排名位居当地同业前列,主营业务在江西地区金融(RF)同业中保持较强竞争力。

具体来看,该行贷款规模保持增长,其中小微信贷业务发展较快,信贷资产占资产总额比重持续上升;同时非标资产规模及占比压降,资产结构不断优化。负债端,储蓄存款发展态势良好,负债结构不断优化,稳定性较好。作为省级城商行(884251)江西银行(HK1916)在当地金融体系中占据重要地位,易于在业务资源、资金等方面获得地方政府的有力支持。

在行业同质化竞争激烈的背景下,如何依托本土优势破局、修复经营基本面,成为江西银行(HK1916)未来发展的关键。袁帅建议,江西银行(HK1916)后续发展应首先锚定自身区域城商行(884251)的定位,深度扎根当地市场,围绕地方产业特点及中小微企业、居民的金融需求,做精做细特色业务,跳出同质化竞争的红海。例如,针对地方特色产业推出定制化金融产品,下沉服务重心挖掘县域、乡镇市场潜力,逐步构建起差异化竞争优势。

在业绩修复层面,王蓬博建议,应收紧信贷风控,严控新增不良,有序处置存量坏账,同时压缩运营成本,依靠稳健经营逐步修复业绩与风控水平。

袁帅进一步强调,在整个银行业低增长的大环境下,江西银行(HK1916)最核心的任务是找准自身定位。不盲目追求规模扩张,而是聚焦深耕本地市场,打造特色化产品和服务体系,在服务地方经济的过程中实现稳健发展。同时,持续优化内部治理机制,提升运营效率,方能逐步走出当前困境,实现长期可持续发展。

针对此次增资扩股及经营业绩等相关问题,北京商报记者联系江西银行(HK1916)进行采访,截至发稿,未获得回复。

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