10月12日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明组织召开收费管理工作会，副总经理彭驰、一级高级经理石树钢参会。
会议听取了相关单位收费管理工作汇报，通报了收费业务成效及年度目标完成进度，深入研判差距与不足，系统部署年末冲刺计划。
会议指出
四季度是冲刺全年通行费收入目标任务的关键时期，各单位要清醒认识当前形势，以争分夺秒的干劲、冲劲全力投入攻坚，毫不松懈追齐剩余缺口。
会议要求
一是认清形势，切实增强紧迫感、责任感。要把完成全年通行费收入目标作为当前首要任务，层层传导压力、逐级压实责任，扎实推动各项增收堵漏举措落地见效。
二是瞄准缺口，靶向施策攻坚增收。要逐项梳理短板弱项，从严从实强化全流程管理，通过深化“一路多方”联勤联动、对接沿线物流企业及文旅产业主体，开展精准引流，深挖费源潜力。
三是加强分析，用好路网稽查思维。打破单一路段孤立分析局限，由一线人员加强现场及后台稽核，掌握车流动向、绕行规律和偷逃费行为逻辑，把握堵漏打逃主动权。
四是加快收费业务领域数字化赋能。一方面要推进片区“智慧云仓”落地，压降各项运营成本；另一方面搭建并利用相关数据分析模型，以数字化手段提升收费管理精准度。
成渝公司相关部门，各公路运营分公司、荆宜公司、成乐公司等相关单位主要负责人参会。
