2月9日，重工集团召开2025年终总结暨先进表彰大会。会议以“雄心共筑砥砺奋进”为主题，全面复盘2025年奋斗历程并系统部署2026年重点工作，通过总结成绩、查找不足与表彰先进，进一步统一了思想、凝聚了共识、鼓舞了士气。

大明国际（HK1090）董事会主席周克明、总裁梁宗仁，重工集团常务副总裁罗智辉及各部门负责人、分子公司总经理、先进代表等现场参会，各分子公司通过视频连线参会。大会由重工集团人事行政总监田鹏主持。

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总结过往部署未来

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重工集团各分子公司总经理与重工集团财务、管理条线依次作2025年度工作总结，围绕市场拓展、技术突破、生产管理、团队建设等核心板块，用数据说话、以案例支撑，系统梳理了2025年工作成果与经验，明确了2026年工作重点，为全年生产经营夯实基础。

重工集团常务副总裁罗智辉在讲话中，重点聚焦当前存在的突出问题，并明确了新一年的整改方向。他指出，2026年重工集团将重点推进深化降本增效、优化产品结构、强化人才支撑和凝聚团队管理等工作，同时积极补齐短板，以进一步夯实发展基础。

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表彰先进榜样引领

重工集团人事行政总监田鹏宣读《关于表彰2025年度优秀个人和先进集体的决定》。大会号召全体同仁以优秀标杆为榜样，见贤思齐、争当先进。

大明集团和重工集团领导为优秀个人和先进集体颁奖：

能源（850101）装备公司顾宇耀、工程机械（881268）公司朱锋清结合自身的工作实际，分享了奋斗经验与工作感悟，一致表达了珍惜荣誉、戒骄戒躁、再创佳绩的坚定决心，同时也向全体大明人传递了干事创业的昂扬斗志。

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凝心聚力实干笃行

周克明主席在总结寄语中，全面分析了2025年重工集团经营情况，深入剖析了问题与不足，明确了新一年的目标和方向。

他强调2026年要重点聚焦海外市场、优化客户结构、完善服务体系、强化技术支撑、持续优化管理等，把基础打牢、把平台搭好。同时要继续以员工为中心，增强员工归属感与凝聚力，通过人才引进、师带徒等机制，打造一支懂技术、能打仗、高效率的专业团队。他还指出要牢牢守住交付、质量与口碑生命线，不断深化产业链协同，以实干提效能、以品质赢信任，希望重工上下同心、目标同向、行动同步，全力以赴抓落实、攻坚克难求突破，共同推动集团实现更高质量的可持续发展！

此次大会既是对2025年工作的全面总结与深度复盘，更是对2026年征程的庄严誓师与美好展望。2026年，重工集团将以更坚定的信心、更务实的作风，抢抓机遇、砥砺前行，奋力推动高质量发展迈上新台阶。

供稿|大明重工