锻造四个“独特”,推动南钢全球化战略

2024-02-08 21:06:22 来源: 南京钢铁官微

  2月7日,南钢国贸公司召开主题为“创未来 赋新生”的计划工作会。南钢党委书记、董事长黄一新,总裁祝瑞荣,副总裁林国强,党委副书记王芳出席会议。

  2023年,国贸公司经受住了美元加息、贸易保护主义抬头的考验,在价格波动中实现价值新增长,在国际市场萎缩中发现增长新动力300152),在海外竞争加剧中提升竞争新能级,实现了“五个转变”。2024年,国贸公司将坚定“向上生长”之志,笃行“向下扎根”之责,永葆“向阳而行”之态,洞察时与势,辨识危与机,抓住机遇,踩准时点,在瞬息万变的市场环境中劈波斩浪,从胜利走向胜利。

  黄一新对国贸公司在2023年度取得的卓越成绩表示祝贺。他指出,2023年国贸公司为南钢在逆境中创造了弯道超车的机会,各项业务均取得了优异成绩,突显出三大亮点:

  一是完成了国际化向全球化的华丽转型。国贸公司从最初外事服务的单一职能,到进出口平台,再到如今具备整合全球资源的能力,全球化能级得到了显著提升。二是成为了南钢效益增长的重要支撑。三是为南钢迈向世界一流企业,构建了资源、业务、产业和创新四大平台。

  黄一新表示,面对2024年更加复杂的国际形势,国贸公司作为南钢效益的增长点,更要主动出击。要深度剖析国际市场,抓住市场错配的机会,善于利用各项机制和金融工具,打出组合拳。海外越是艰险困难,南钢越要守牢海外阵地,不断扩大全球化布局。要矢志不渝践行南钢全球化战略,努力锻造四个“独特”:一是锻造独特的策略,引领市场;二是锻造独特的禀赋和能力,构建竞争优势;三是锻造独特的自身体系,稳固内部架构;四是锻造独特的价值创造能力,持续推动企业的价值增长。希望大家龙行天下、遨游四海、追逐梦想,把青春的诗行写在南钢全球化新征程的道路上。

  祝瑞荣指出,坚持全球化战略,发展海外事业,是企业发展的需要。2023年,在全球市场波诡云谲的环境下,国贸公司以坚韧不拔的毅力和创新求变的思维,全面围绕“五大转变”指导思想,推行南钢全球化战略,积极应对非常态化挑战,创造了超越历史的优异业绩。不仅获得了行业的广泛瞩目,更荣登南钢2023年“十件大事”榜单,这充分彰显了南钢全体员工对国贸公司工作的极高认可。展望2024年,挑战与机遇并存,国贸公司要正视挑战与不足,积极应对,迅速改进,以实现自我革新;要继续强化市场研判能力,优化库存控制,加强团队建设,提升风险控制水平,全面提升南钢的全球化竞争力;要继续发扬“卷”的精神,享受“内卷”,进一步激发内在动力;要提高市场竞争力,充分发挥自身优势,再创辉煌。

  林国强表示,2023年,在大家的辛勤付出和共同努力下,国贸公司已成为南钢最重要的铁军之一。无论是在原料采购、出口效益,还是在印尼团队建设、备件保供及外事保障等方面,都取得了显著的成绩。作为南钢全球化战略的核心执行者,国贸公司要进一步激发员工的开拓精神,鼓励大家勇敢地“走出去”;要加大全球资源开发力度,加强海外平台团队的建设,不断提升用户服务体验,并增加与客户沟通,深化与客户的联系和合作;要确保南钢本部及印尼项目的原料供应稳定;要持续提升市场研判和风险控制能力,严格把控质量,并紧密跟踪市场变化,及时作出响应和调整。

  王芳表示,国际化向全球化的转变应把握三个战略方向,即产品和市场的全球化、资源全球化以及文化的全球化。国贸公司要围绕这三个战略方向,大力建设全球化人才队伍,优化人才布局,加强人员本土化;要配套培训机制,不断加强全球化培训,为深入挖掘市场和潜在用户提供能力支撑;要加强数字化建设,建立经营管理驾驶舱,实时监控各项经营指标,为南钢战略决策提供数据支撑;要建立客商管理系统,通过科学数据分析,优化销售策略,提升销售创效;要进一步提升全球化治理水平,造就全球化南钢新品牌;要进一步强化党建引领,守住廉洁底线,打造风清气正的经营环境。

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