CMMI V2.0 五级评估,再次通过
2月19日,CMMI高成熟度主任评估师丛斌博士率领ATM小组其他5名成员对金证股份(600446)开展为期一周的严格审核和评估。
近日,评估结果正式发布,金证股份顺利通过CMMI五级评估。这一成果再次证明金证股份在研发管理方面的实力,以及对产品质量的坚定承诺。
金证股份高级副总裁王海航表示,CMMI评估不仅仅是金证质量体系的改进,更是对业务价值的改进。金证在过去三年中的持续改进,与公司的战略发展规划是相匹配的。
王海航指出,未来三年,是金证发展过程中最关键的时期,也是公司战略发展规划全面落实、产品能力和技术能力进一步提升的关键时期。金证将继续夯实产品能力,优化业务架构、稳固平台基础,提升自动化能力等,更快速地响应客户需求和及时解决问题。
后续,金证将针对本次CMMI评估中识别出的不足,以及评估组提出的建议,进行针对性的改进,以持续提升金证的整体竞争力。
在追求卓越、持续创新的道路上,CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)一直是指引金证不断前行的灯塔。CMMI不仅是一个评估框架,更是金证持续改进、攀登高峰的阶梯。
CMMI在金证已经发展了20多年,历经了三个重要的发展阶段,伴随着公司的不断成长和进步。
V1.0时代(奠基之韵)
筑基,建立质量底座。
自2002年起,金证前瞻性地引入CMM,并成功通过了CMM2级的管理及评估,这标志着金证正式开启规范化管理之路,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。2007年,金证通过CMMI 3级评估,建立了系统而完善的质量管理体系,这不仅巩固了金证的质量管理水平,也预示着金证开始迈向更高的标准,实现了体系化、标准化。
V2.0时代(磨砺之光)
精进,深化质量体系。
2011年,金证勇攀高峰,通过了CMMI 4级量化级评估。进入CMMI 5的优化阶段,金证深化了持续改进的理念,创新性地建立了最佳实践改进机制,并积极引入敏捷、自动化测试等前沿方法工具。终于在2014年,金证成为金融证券IT行业内首家通过CMMI最高级别——CMMI 5级认证的企业。这不仅是对金证在质量管理工作中努力付出的肯定,更是对金证追求卓越、不断前进的鼓励。
V3.0时代(华彩之章)
品质升华,打造卓越绩效。
CMMI 5级的核心价值在于持续改进,这与金证质量方针“客户至上,质量为先;持续改进,追求卓越”完美契合。金证始终坚持以客户为中心,以业务价值为导向,不断引入持续集成、DevOps等先进的研发管理工具,加强信息安全建设,提升研发效率和质量。同时,探索产品化管理路线,对产品开发过程进行有序管理,明确管理职责、建设人才梯队,打造满足客户需求的、有竞争力的高质量产品,以更加扎实的基础,推动金证的质量管理水平再上新台阶。
未来,金证将继续深化研发管理,稳固质量根基,不断提升自身的研发实力和产品质量,以CMMI为改进之梯,不断攀登,进一步加强团队建设,优化研发流程,提高研发效率和质量。
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