4月7日上午，冀中能源（000937）峰峰集团召开一季度安委会暨安全(扩大)办公会，认真总结一季度安全生产工作，结合当前形势，安排部署二季度安全生产重点工作，确保实现安全生产。

　　峰峰集团领导王玉民、孟宪营、郄自成、王晓明、齐敏江、冯利宁、郝永军、边铁山、李海、张学红参加会议。

　　峰峰集团安委会主任、党委书记、董事长王玉民主持会议并讲话。

　　王玉民指出，今年以来，面对春节、全国两会期间的巨大安全监管压力，以及持续震荡下行的煤炭市场形势，我们坚持统筹安全与发展，把安全作为企业最大的效益，做了大量卓有成效的工作，保持了企业安全形势整体平稳，顺利实现了首季开门红。当前，煤炭市场继续下行，我们要结合自身实际，在确保安全的前提下，科学有序组织原煤生产，严禁赶生产、抢进度，通过不断提升正规循环率、严格落实成本管控举措，进一步提升效率效益、降低生产经营成本，化解市场下行带来的压力。

　　王玉民强调，要牢固树立“技术先行、超前治理、源头控制”的安全工作理念，强化地质信息保障，查明煤层赋存、地质构造、瓦斯地质以及水文地质等情况，做到地质探查先行、信息判断准确、作业规程和安全措施科学有效。要加快推进采掘机械化装备升级改造和生产工艺变革，进一步提升矿井采掘“机械化、自动化、智能化”水平，实现“少人则安、无人则安”。要强化全员安全培训，增强职工法律法规意识，狠抓应知应会学习，培养一支懂技术、会预防、能应变的劳动者队伍。

　　王玉民强调，要扎扎实实做好各项安全管理工作，绝不能满足于形式上的重视，对各级检查和隐患排查中发现的风险隐患，要制定切实可行的整改措施并落实到具体工作中，确保务实有效，推动安全管理工作取得实实在在的效果。要提高政治站位，增强思想认识，认真汲取全国煤炭行业安全事故教训，深刻剖析自身存在的问题，将现有的各项安全措施不折不扣落实到日常管理工作中，精心梳理业务流程，突出抓好关键环节管控，切断事故发生链条，预防事故发生。要切实加强安全监管工作，健全完善安全生产责任体系，加快推进不同区域、不同模式下，安全监管标准和考核措施的融合，进一步探索做好矿山分公司、兴泰公司等托管运营企业的安全监管工作。

　　峰峰集团安委会常务副主任、党委副书记、副董事长、总经理孟宪营深刻剖析了当前安全生产工作中存在的安全生产责任落实不到位、安全重点管控缺乏“紧严细实全”观念、安全专项排查流于形式、安全基础管理短板亟待提升、生产地区采掘衔接矛盾突出、技术管理不能指导和服务安全生产等问题。他强调，要树牢“一切事故都是可防可控”的理念，坚持“紧严细实全”抓安全，扛牢企业安全主体责任，建设安全生产标准化动态达标体系，健全风险管控和隐患排查机制，掌握风险管控、隐患排查与事故演变规律，坚决实现安全生产。

　　就做好二季度安全生产工作，孟宪营提出，要强力推进灾害治理模式向事前预防转变，推进安全管理层级管控，杜绝零打碎敲事故，实现重大事故风险动态清零、存量消除。要进一步提升岗位职工规范操作技能和安全素质水平，确保安全培训取得实效。要强力推进“四化”建设，推动效率效益提升，缓解采掘衔接紧张局面。要强化雨季“三防”部署落实，谋划好六月安全月活动，抓牢抓实职工队伍稳定，以高质量安全生产应对煤炭市场下行压力。

　　会上，峰峰集团党委副书记、工会主席郄自成安排了地面消防重点工作，副总经理王晓明安排了采掘、机电、运输重点工作，总工程师郝永军安排了通防、地测防治水业务重点工作，副总经理边铁山传达通报了一季度全国煤矿事故、季度安全生产标准化验收、最佳最差生产系统考评情况。

　　九龙矿、马选厂分别代表生产矿井和地面单位就确保二季度安全生产进行了表态发言。

　　峰峰集团各矿厂、磁州煤业公司、外埠单位设立了视频分会场。峰峰集团副总师、安委会成员部室负责人，所属矿井、地面单位、磁州煤业公司、外埠单位等相关人员，分别在主会场和视频分会场参加会议。

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