打造协同发展“浙江范本”，为隧道股份高质量发展赋能

2024-06-14 21:04:01 来源：隧道股份官微

　　STEC

　　共话高质量

　　共谋新发展

　　坚持高质量发展是新时代的硬道理。隧道股份（600820）出品【共话高质量】专栏，聚焦“十四五”发展战略与“五链融合”发展模式，以大力培育发展新质生产力的生动实践以及在产业焕新、科技创新、盘活存量、培育增量等方面的前沿探索，集中展现企业服务国家发展大局、守护人民美好生活的初心使命。

　　以经济效益为核心是企业高质量发展的重要助推力量。当前市场环境严酷、行业利润持续走低，从单个项目的小账，到多项目、多专业公司的大帐，如何发挥放大五链融合效应，算好企业全产业链这本经济总账，是实现隧道股份整体利益最大化，引领企业高质量发展的关键。隧道股份浙江区域总部深入探索“五链融合”，联合股份公司各版块、各专业公司发挥集团军作用，共同为客户提供服务、为社会创造价值、为企业创造效益。

　　第一点发挥产业链优势，创造收益机会。隧道股份浙江区域总部牵头，把股份公司核心竞争力与客户需求深度对接，通过牵头整合设计、投资、环境、能源、数字、运营等全产业链优势，在嘉善经开区率先开创了规划设计技术顾问模式，充分释放前期经济咨询、技术咨询的“增值服务价值”，增加与政府、业主的粘性，在伴随式服务中，获取第一手项目信息，帮助股份公司各产业板块赢得市场机会，实现收益机会的正向循环。

　　第二点做宽服务链，发挥一体化思维，从短期到长期，挖掘长久经济效益。在产品策划中，隧道股份浙江区域总部不仅关注传统的设计、施工等一次性收益，更抓住资产盘活、产业运营等长期收益新目标，发挥科创链、数字链的赋能作用，推进科研成果转化，把智慧运营、零碳园、智慧能源等产品运用到全过程服务中来，形成隧道股份自己的“数字化转型整体方案”，打造全能、智慧、有温度的企业品牌。

　　第三点用好金融链手段，推进传统业务变革。去年，隧道股份以钱江隧道基础设施REITs试点项目为切入点，充分发挥基础设施特许经营权公募REITs平台的先发优势，打造智慧运营管理的地上式资产品牌将“公司上市+资产上市”双上市平台作为支撑集团重资产和轻资产业务发展的一体两翼，进一步丰富金融手段，盘活存量资产，赋能传统施工业务变革。

　　通过五链融合，统筹考虑项目设计建设运营全生命周期的投资收益曲线，用技术与模式创新，创造更多产业链收益点，最终实现整体效益最大化。

　　未来，隧道股份浙江区域总部将以经济管理为核心，更加积极主动地打造“五链融合”的“浙江范本”，更加积极地拥抱企业改革转型发展浪潮。

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