聚焦能力提升 护航高质量发展|海新能科召开高质量发展能力提升交流研讨会

2024-07-01 20:23:23 来源: 海新能科官微 作者:海新能科

  为深入贯彻落实海国投集团党委《服务推动高质量发展能力提升工作方案》、扎实推动“五个一”系列活动走深走实,北京海新能源科技股份有限公司(以下简称海新能科300072))组织召开高质量发展能力提升交流研讨会。海国投集团总经理兼海新能科董事长于志伟,海新能科总经理孟强,海新能科高管、部门负责人、下属企业班子成员共同参会。

  会上,生物能源、催化净化、生产技术、财务资金、战略规划5个研讨组组长分别围绕“提升什么样的能力、改进什么样的作风、运用什么样的方法”的主题,结合工作实际,谈认识、讲体会、话举措,为公司发展提供了宝贵的意见和建议。

  生物能源研讨组吴永涛结合时代背景、公司发展历程以及生物能源业务的发展提出,公司高质量发展既要认清形势,解放思想,又要精准定位,开拓进取。围绕这个思路,首先需要加强党组织建设,发挥党员先锋模范作用,这是推动高质量发展的发动机。生物能源业务实现高质量发展,不仅要在提升创新驱动、提高运营效率、优化供应链管理等方面多下功夫,同时要推行简单、直率、专研、高效、担当的工作作风,提高决策能力、综合素养能力、解决实际问题能力,推动生物能源业务及整个公司的高质量发展。

  生产技术研讨组刘德友结合公司上半年安全生产经营总体情况,针对提升能力,改进作风,总结了几点方法:一是建立“自上而下从目标出发确认责任、自下而上从问题出发落实责任“的管理机制,要坚持问题导向,聚焦问题,解决问题,坚持项目导向,聚焦项目,聚焦结果;二是加强培训和学习,提升生产、技术、管理人员的能力;三是建设安全生产管控平台,加强总部安全生产管控能力;四是进一步加强领导班子建设,加强员工队伍建设,提升职工凝聚力和向心力。

  催化净化研讨组韩珏谈到,海新能科旗下沈阳凯特是拥有68年历史,全国少有的成体系、成建制、成规模的超大型综合催化剂净化剂生产厂,将在总部的领导和支持下,在稳定生存基础上谋求高质量的发展。他提出,首先,要重点提升沈阳凯特领导班子组织管理能力、专业指导能力、统领全局能力,提升中层干部执行落实能力、闭环思维能力和调研学习能力;工作中要力戒形式主义、本位主义,强化选人用人、明晰责权范围、做好“关键少数”,坚持问题导向、结果导向。其次,公司催化净化板块要发挥“专精特新”优势,构筑催化剂、净化剂以及相关材料的“生产、加工、销售、合作“的多元化共生、共赢平台,推动产业的延链、补链、强链,为催化净化产业发展筑基赋能。

  财务资金研讨组邓运通过横向对比化工、环保等行业板块上市公司的情况,分析了公司现状和所处行业地位,提出公司下一步的发展策略。一是要提升专业应用的能力、统筹管理的能力、决策支持的能力、价值创造的能力;二是职能部门要积极深入一线开展调研,从专业角度多提意见,主动参与到公司经营决策的支持活动之中,养成及时复盘、定期总结习惯,积极关注同行业、三方机构及监管部门的新政策、新方法、新思路,为公司提供专业支持服务;三是要加强人才队伍建设,制定清晰的管理战略,打造有效的管理体系,建立务实的团队文化。

  战略规划研讨组张蕊最后做汇报发言,他提出,在能力提升方面,要加强宏观经济、产业政策及行业分析能力,加强投后管理能力,建立投后跟踪管理制度,提升组织应变能力;在改进作风方面,要增强全员责任感于使命感,提升全体干部职工发展意识,提升全员主观能动性;在优化方法方面,要深化党建工作与企业文化建设,强化员工队伍建设,加强跨部门沟通协助。

  海新能科总经理孟强对研讨组直面问题,深入分析,认真规划未来发展的汇报发言表示肯定。他指出,企业要善于发现问题,多维度提出解决方案,稳住基本盘,在发展中解决问题,聚焦主业,谋求扩大再发展。围绕海新能科的高质量发展,他提出了几点要求:一是要加强多维度的沟通,与上级单位、与下属企业、各部门之间,要多沟通勤交流,提升协作效率,保证各项工作顺畅高效开展;二是要优化组织架构、强化监督考核力度,激发员工的凝聚力、创造力,促进各项工作持之以恒开展;三是要加强企业文化建设,构建积极向上的企业文化,打造和谐拼搏的工作团队,保证各项工作落实到位。

  海国投集团总经理、海新能科董事长于志伟指出:本次海新能科高质量发展能力提升研讨会成果丰硕,建议今后要形成常态化的讨论机制,围绕公司的战略规划、科技研发、业务拓展、生产安全、资金筹措、管理提升等方面进行研讨,发现问题、分析问题、解决问题,促进企业高质量发展。围绕海新能科未来的发展,于志伟提出了几点具体要求:一是积极推进重点工作任务落实,建立专班机制,形成合力,构建上下贯通、左右联动的链条,推动重点工作取得突破;二是着力优化组织架构,持续完善治理模式,确保部门责权利更加清晰,管理团队更加高效精干;三是围绕公司主营业务板块,统筹规划,合理布局。四是要努力注入新的资源,打造新的产品赛道,推动企业发展壮大。

  本次研讨会,既是总结经验、集思广益、凝聚共识的一次会议,又是鼓劲打气、狠抓落实、推进高质量发展的一次会议。海新能科将坚持“研”以务实,“研”以致用,切实把本次会议研讨成果转化为推进工作的思路,转化为实实在在的工作成果,奋力开创高质量发展新局面。

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小牛诊股诊断日期:2024-07-05
海新能科
击败了33%的股票
短期趋势弱势下跌过程中,可逢高卖出,暂不考虑买进。
中期趋势
长期趋势已有33家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据,持仓量总计10.05亿股,占流通A股43.27%
综合诊断:近期的平均成本为1.88元。该公司运营状况不佳,暂时未获得多数机构的显著认同,长期投资价值一般。