唐人神（002567）2月16日发布投资者关系活动记录表，公司于2022年2月15日接受52家机构单位调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。

　　投资者关系活动主要内容介绍：

　　第一：介绍阶段介绍公司基本情况、发展战略（见已公开披露的信息）。

　　第二：问答阶段

　　问：公司未来三年生猪出栏规划及龙华农牧出栏量占比？

　　答：公司依据现有产能及资金情况，结合养猪事业部经营目标，合理安排出栏规划，计划2022、2023、2024年分别出栏生猪200、350、500万头，其中龙华农牧出栏量占比约为30%、40%、40%。

　　问：公司2022年生猪出栏规划及1月生猪出栏量结构？

　　答：公司2022年规划出栏生猪200万头。依据养猪事业部的生产计划来看，出栏量整体呈现上升趋势，上半年出栏占比约为40%，下半年出栏占比约为60%。1月出栏生猪13.04万头，其中肥猪12.93万头，对比2021年1月肥猪出栏3.26万头有大幅增长。

　　问：公司主要通过什么途径降低养殖成本？

　　答：公司主要通过提升产能利用率、优化饲料配方、降低原料采购价格、优化免疫程序、优化母猪种群结构、提升猪群健康度、降低死淘成本等方式持续降低生猪养殖成本。

　　问：公司选择楼房养猪的原因及与平房养猪对比情况？

　　答：公司对养猪业务的战略定位是在消费区域养猪，重点发展湖南、两广、海南等区域。在考虑节约土地、生物安全防控等因素，公司近年在持续探索楼房养猪模式。相对平房养猪，楼房养猪投资成本相对较高，但其在规模化效应、环保效果、人均劳效、生物安全防控、生产指标方面等均有优势，比如龙华农牧创立的两点三段式楼房养猪，即母猪舍一个点，保育舍和育肥舍一个点，保育舍和育肥舍分为两段，点与点之间物流和人流是完全分开的，更有利于生物安全防护。

　　问：龙华农牧团队建设情况？

　　答：龙华农牧创始人龙秋华养殖经验十分丰富，养殖团队稳定且年轻，都是70、80后，充满创业激情。龙华农牧团队建设以培养管理、技术、养殖人员为主，外聘行业内人员为辅，因此团队稳定、易于管理。此外，企业文化优秀，员工福利待遇较好，龙华农牧始终坚持“干好事、用好人、算好账、分好钱”的经营方针，以人才为经营第一位资源，实现员工、企业、社会三者互利共赢的有机统一。

　　问：公司现金流情况？

　　答：公司在2020年基于生猪产能大幅增加的情况，对未来生猪价格下行风险有一定的预判，自2020年起在资金方面做了比较充分的准备，先后公开发行了可转债、非公开发行股票，合计募集资金近28亿元；

　　2021年上半年联合社会资本组建了10亿元产业基金，公司猪场建设资金以中长期的银行项目贷款为主。未来融资主要来自以下几个方面：通过组建产业基金的形式引进社会资本加入；通过5-7年期限的项目贷款方式完成融资；在融资成本的把控下，通过发行中长期的美元债、流动性贷款解决资金需求。

　　问：怎么看行业产能去化情况？

　　答：从国家公布的能繁母猪去化情况、公司饲料销量情况及草根调研情况来看，行业产能有一定的去化幅度;

　　唐人神集团股份有限公司主要围绕“生物饲料、健康养殖、品牌肉品” 的生猪全产业链开展经营。公司的主要产品包括饲料、肉制品、动物保健品、牲猪等。公司拥有行业领先的种猪繁育体系、环保高效的饲料研发生产技术体系、可快速复制的自繁自养生猪发展模式、较高知名度的肉品品牌、以及打造了一支优秀的研发、技术、管理人才队伍等。

　　调研参与机构详情如下：

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