7月12日，江河集团（601886）在广州召开建装板块海外业务战略发展专题会，全面吹响了重返国际市场的集结号。此次“出海”，不仅是江河集团对行业发展形势的敏锐洞察，更是响应国家“一带一路”倡议、勇担中国企业“走出去”使命的具体实践。面对国内市场的日益激烈竞争与海外市场的广阔潜力，江河集团以国际化战略为引领，发力海外市场，重燃国际化激情，加速驶向全球蓝海的新征程。

　　集团董事长刘载望、总裁许兴利等集团领导，海外事业部总裁黄敏、亚太大区总裁娄飞、港澳大区总裁吴汉沐、印太大区总裁庄延龙等海外单位相关管理干部参加了会议。

　　为何此时“出海”

　　在全球经济一体化浪潮的推动下，国际市场的开放与融合为我们提供了前所未有的发展机遇，国家的政策春风为我们铺设了坚实的“出海”之路，而国内建筑市场的日益饱和竞争加剧则促使我们向外寻求新的增长点。海外的建筑市场以其庞大的需求量和多样化的市场生态，成为我们实现跨越式发展的必然选择。

　　同时，江河凭借多年积累的海外业务经验、丰富的资源储备以及国际化的管理视野，诸多自身优势构筑了我们勇敢“出海”的底气。此时，集团推进国际化战略，既是顺应时代潮流，也是江河重回国际舞台、深耕国际市场的最佳契机。

　　有何新布局

　　为深入推进“出海”战略，集团不仅巩固了东南亚既有核心市场——新加坡、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚等地的业务基石，更将海外蓝图进一步延伸至韩国、日本、越南、泰国等地，同时重返中东市场，力求实现全方位、多层次的国际市场覆盖。

　　此次“出海”的核心业务聚焦于建筑幕墙与光伏建筑一体化(BIPV)领域，将展开包括建筑幕墙EPC业务及BIPV光伏组件在内的产品出口业务，为全球客户量身定制绿色、可持续的建筑解决方案，引领绿色建筑新风尚。

　　为确保海外业务的顺利展开，集团将以广州基地作为“出海”桥头堡及出口加工枢纽，依托其卓越的生产制造力与丰富的国际化运营经验，为全球客户提供优质的产品和服务。未来，随着东南亚地区生产工厂的逐步建立，我们将构建起双基地共同支撑国际化运营体系，进一步强化供应链的韧性与灵活性，提升响应速度，为海外项目的高质量交付奠定坚实基础。

　　如何发力海外市场

　　重返国际舞台，进一步拓展海外市场，也对我们提出了更高的要求，本次会议明确了以下几点策略与思路。

　　资源聚焦 为海外市场赋能

　　为确保海外业务获得充分的支持与保障，集团将集中优势资源，包括人力、资金、技术及市场资源，大幅向海外市场倾斜，为其发展赋能，为海外业务的顺利推进提供坚实后盾。

　　吸引、培养国际化人才

　　人才是海外发展的首要因素。江河将发扬开放包容的企业文化，通过多元化的人才选拔体系、完善的培训体系及跨文化的融合策略，吸引并培养更多具有国际视野的高素质人才，为海外业务的发展提供强大的人才支持。

　　技术驱动 本地化融合

　　要尽快研究并制订适应不同国家和地区的技术标准和规范，依托集团自身的研发实力，加强技术创新与转化，提供符合当地市场需求的幕墙解决方案，实现产品与服务的本地化融合。

　　品质卓越 服务至上

　　在海外市场，江河将继续秉承“品质为先、服务至上”的原则。建立严格的质量控制体系与高效的本地化服务体系，为客户提供超越期待的优质产品和卓越服务，树立江河的国际品牌形象，赢得全球客户的信赖与尊重。

　　风险防控 稳健前行

　　在积极拓展海外市场的同时，我们也要重视风险防控。我们要吸取早期国际化发展的经验教训，建立健全的风险管理机制与应急响应体系，充分了解当地市场的文化、法律、行业等环境信息，确保公司在复杂多变的国际环境中稳健前行、持续发展。

　　乘风破浪潮头立，扬帆海外正当时。江河集团正以开放的姿态和坚定的步伐，迈向海外市场。我们相信，通过不懈的努力与追求，定能在全球建筑幕墙领域开拓更广阔的天地。

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