近年来，随着可持续发展和“双碳”目标的不断推进，ESG(环境、社会和公司治理)受到了社会的广泛关注。作为高质量发展的微观基础，当前，广大上市公司正积极履行社会责任，在ESG领域取得了一系列新进展和新突破，展现中国上市公司绿色力量。

　　浙江凯恩特种材料股份有限公司(以下简称“凯恩股份（002012）”或“公司”)成立于1998年。公司于2004年登陆深交所(证券代码：SZ002012)，系浙江省丽水市首家上市公司。凯恩股份是以高附加值纸基功能材料为主业的国家高新技术企业、国家级绿色工厂，陆续获得了中国电子元件百强企业、浙江省“隐形冠军”企业、浙江省“专精特新”中小企业、浙江省“智慧工厂”等荣誉称号。

　　凯恩股份作为“特种纸行业绿色治理的先行者”，主动拥抱时代，在新发展阶段锚定长期价值主义，识别与应对气候变化带来的风险和机遇，积极聆听利益相关方声音，全面倾注ESG管理。

　　公司积极探索绿色治理和智能创新生态构建，落实双碳转型、增强新质生产力、提升市场形象等可持续发展议题打造“第二条价值增长曲线”，从实践出发开拓了一条具有凯恩特色的高质量可持续发展之路。

　　践行ESG理念

　　开启公司绿色低碳转型进程

　　 E是Environment(环境)的缩写，也是“ESG”的第一个字母。对于上市公司而言，将ESG概念落到实处，在绿色转型领域的发力必不可少。

　　凯恩股份主要生产的原纸是特种纸和包装等行业的基础产品，在纸产品的碳链条中属于碳生态底层，对于产业链降碳转型有着重要影响。有鉴于此，公司高度重视绿色转型工作，并通过一系列实际举措稳步落实。

　　——公司坚持“完善机构明确目标”的战略方向。凯恩股份董事会以“敬天爱人、崇善向善”为绿色治理理念，由刘溪董事长牵头下设了“绿色发展委员会”，在子公司层面成立“国家级绿色工厂开展工作及能源管理体系领导小组”，由生产基地董事长担任第一责任人，首次在2022年公司绿色路线规划图中提出碳中和目标。

　　——公司坚持在各环节实现节能降耗智慧管理。公司已经将各个车间、主要耗能设备等环节均安装三级计量表，通过DCS系统自动采集能源数据，包括电力、水、蒸汽和天然气，传输至MES制造执行系统，结合“AI”对用能情况进行24小时实时监控和智慧调控，实现可视化能源管理系统的功能。根据2023年度《能源管理方案》，公司制定并实现了2023年全年吨产品综合能耗下降0.021tce/t(吨标煤/吨)的能源目标；2023年公司总耗水量、用电量、能源消耗总量分别下降75%、53%、44%，原材料利用率、产品能耗指标等均处于行业领先水平。

　　——公司致力于自建绿电加速降碳。公司衢州生产基地原有一期厂房屋顶光伏5.5MW，2023年利用厂区空地新增4.5MW、利用办公楼屋顶新增1.25MW，目前总计光伏铺装量11.25MW。公司光伏发电量从2022年的573万kwh增加至2023年的954万kwh，全年增加了66%。公司可再生能源电量使用比例增加10%，绿电在整体生产过程中使用占比已超过30%，按照全国电网平均排放因子0.5703t CO2/MWh计算，相当于全年新增减少2173吨碳排放。

　　——公司正稳步实现技改创新排污清零。公司作为特种纸生产企业，用水量相对较大，废水回收成为重中之重。公司严格履行“环境影响评价”和“三同时”制度，取得全国统一编码的排污许可证，建设投运废水综合处理系统，持续推进白水回用等节水项目改造，率先在特种废水处理领域应用大型超滤设施以及引进国际先进的膜处理技术，造纸白水回用率已从40%提高到95%以上，同步降低了生产过程中的原材料浆耗；公司将剩余的小部分尾水转移给下游低端造纸工厂进行重复利用，全面实现工厂污水零排放。

　　——公司致力于实现绿色产品周期管控。公司通过绿色设计、绿色原料、绿色生产、绿色包装、绿色运输、绿色回收等环节以产品贯穿业务线实现全周期管理。随着限塑令的不断升级，公司紧抓绿色消费转型机遇，优先着力研发可降解的环保纸基产品，积极引领以纸代塑产品推广。

　　——公司对标更高要求主动进阶双碳目标。公司在制定“1235”绿色路线战略的基础上，于2022年度设立制定了“2026年实现碳达峰、2035年碳排放强度较2021年下降20%、2060年实现碳中和”的碳管理目标。随着公司陆续完成传统高耗能产线剥离、生产线技改降耗、扩建光伏绿电等工作，2023年公司生产范围内的温室气体排放总量在2022年已下降5%的基础上，较2022年再次下降67%，大幅超预期完成了原计划。

　　凯恩股份董事会为加速完成碳目标承诺，根据减排结果动态调整减碳策略，决策继续加大降碳力度、在原目标基础上提前20年实现碳中和承诺，制定“2026年实现碳达峰、2035年碳排放强度较2021年下降90%、2040年实现碳中和”新目标，带领公司提前步入低碳治理新阶段。

　　 ESG进入企业运营全环节，

　　实现对企业、股东和社会负责

　　 ESG理念中的“S”——Social(社会)，也是不可或缺的一个方面。它代表的是公司应当坚持更高的商业伦理、社会伦理和法律标准，重视与外部社会之间的内在联系，包括人的权利、相关方利益以及行业生态改进。

　　践行相关理念，凯恩股份坚持对产业负责。我国特种纸行业属于轻工制造业下属造纸业的再细分行业，产业发展时间长、参与企业范围小、产业链密集，形成了竞争胶着又合作紧密的特殊态势。公司严格做好供应商的选择、准入资质评估、评审及供应商绩效管理等工作，完善动态绩效评价管理体系，有效降低原材料的采购中间品成本，确保公司良好的经营韧性和业绩的稳定。公司衢州生产基地荣获2023环保纸产业年度创新奖及衢州市龙游县五大产业链“链主企业”等宝贵认可。

　　同时，凯恩股份坚持对员工负责。作为浙江省丽水市首家上市公司、当地重要支柱企业，公司追溯历史至今已在当地经营80余年，解决就业总数超十万人。公司坚持以人为本的理念，设立员工关爱中心，注重员工利益、优化员工激励、重视员工成长、积极救助困难员工。凯恩股份董事会将精细化管理从机器效率转向人，坚持内部培养人才、留住人才、发展人才，在持续提升智能生产水平的同时，培养员工由“蓝领”向“紫领”学习升级，熟悉数字化生产和数据管理，在工作和生活方面均提供力所能及的物质关爱和平台支持，使员工与企业共同成长、共同发展。

　　践行ESG理念，凯恩股份还坚持对股东和社会负责。公司生产基地所在区域被列入浙江省丽水市首批共同富裕示范区现代化基本试点单元，我们坚持持续解决属地就业、开展爱心公益、助力共同富裕、保护生物多样性、助推乡村振兴。新一届董事会自2019年以来，每年坚持分红回报股东，平均每年现金分红金额占归属于上市公司净利润的比例超过13%，且分红比例逐年持续呈现增长态势。2023年，公司通过有关监管单位对接到河南省南阳市桐柏县淮源镇吉森家庭农场，向吉森农场以及企业帮扶的120余户脱贫户采购农产品、开拓销路；尽微薄之力，支持当地脱贫户增收，继续发扬企业勇担当、善作为的精神，做负责任的企业，全面助力经济社会发展。

　　 ESG框架融入经营，

　　推进治理创新

　　 G——Governance(治理)是ESG理念中的重要一环，它围绕公司内部股东、管理层和董事层等层面展开，倡导完善现代企业制度，围绕受托责任合理分配股东、董事会、管理层权力，形成从发展战略到具体行动的科学管理制度体系。

　　在公司治理方面，新一届凯恩股份董事会巧妙利用公司管理团队转替期，同步开展高层人员战略解读、中层团队流程模拟、基层群体业务培训，快速完成制度完善和实践闭环，在关键环节指定关键人员负责关键管控，由董事长牵头管理层和ESG核心团队将围绕生产技改的绿色路线图升级至覆盖公司治理发展全局的“12345”可持续治理体系，对照关键事业环节签订责任绩效，将“双碳”目标和经济效益目标逐级分解至生产运营环节；大刀阔斧整顿处置传统高耗能生产线、审慎调整产品附加值方向及市场侧重、借力AI全面提升智能制造水平、转变能源结构设定碳管理规划、大力技改提效实现零排放。随着凯恩股份董事会基本完成ESG初级阶段实践，公司由“企业间的综合成本竞争”转向“商业生态间的价值链竞争”，完成由ESG1.0向ESG2.0的跨越，实现效益和口碑双进阶，再造了一个新的凯恩。

　　凯恩股份本届董事会入驻以来，高效完成团队革新，科学调整独立董事占比50%、女性董事占比33%、成员履历丰富、专业经验协同。相继荣获浙江证监局、浙江上市公司协会“规范运作优秀典型案例”，中国上市公司协会“2022董办最佳实践”之“最佳案例”等荣誉，为合规治理、风险管控、科学决策、战略落地提供了重要的基础。

　　最新数据显示，凯恩股份在某金融信息服务平台的ESG的评级从BB一路升至AA、评分从5.83升至8.28。截至2024年6月30日，该平台对公司的ESG评分在A股全部上市公司中位列29位；在全部民营上市公司中位列13位；在浙江省上市公司中位列第2位。

　　凯恩股份董事长刘溪女士表示：公司因纸而生，新一代凯恩人既是以纸为鉴的事业传承者，亦是赓续价值的可持续践行者、从净出发的环境守护者、择惠坚守的社会推动者、聚力而生的治理赋能者。未来，公司将赓续“自强不息、传承进取”的企业精神，不断夯实主体责任，着力转型创新，加强与利益相关方的有效沟通，着力增强新质生产力，持续履行社会责任，坚定不移走高质量可持续发展路线，携手伙伴助力双碳实现、拥抱美好未来！

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