未来城市

　　构建城市更新

　　全链一体化服务

　　空间资产策划模块、产业场景营造模块

　　动力机制架构模块、数字化集成平台

　　近日，由集团主持规划设计的南京秦淮区饮虹园片区城市更新与控制性详细规划图则修编项目顺利取得南京市政府批复，经批准的图则将成为该地区规划建设管理的重要依据。这既是本项目连续五年研究和实践的重要阶段性成果，也标志着集团在城市更新与城市运营领域取得重要进展。

　　当前，城市更新已成为城市高质量发展的主要途径，是拓展城市空间、优化片区功能、拉动投资消费、实现新型城镇化、建设人民城市的必然选择。然而，城市更新也面临投入成本高、回报周期长、成本收益倒挂、落地困难等问题，如何兼顾多元需求、平衡多主体利益、建立可持续的城市更新模式是实施城市更新行动、建设未来城市的关键问题。

　　近年来，集团积极探索企业服务和推进城市更新的新路径，攻坚克难并主持多项实践，逐步构建了城市更新全链一体化服务新模式，具体包括“三模块一平台”：空间资产策划模块、产业场景营造模块、动力机制架构模块以及数字化集成平台。

　　统筹城市体检与价值生成的空间资产策划模块

　　模块功能是创造空间资产可持续的新价值，实现存量空间和资产增值的衔接。通过整合城市中低效、零碎资源为可运营的空间资产，提高整体项目的经济效益，巩固税源和优化资产负债表，做大基本盘推动城市更新一体化实施。模块应用包括：存量空间的价值潜力评估、轻重分离的资产分类策划以及面向运营增值的空间产品策划。

　　叠合在地文化与弹性设施的产业场景营造模块

　　模块功能是创造开放的空间运营平台，实现产权地块和运营场景的衔接。通过产权地块的在地文化引领，以嵌入式弹性设施来改造现状存量空间和产业载体的错配，以IP主题、特征界面、色彩符号、景观设施等营造产业化新场景，构建产业升级和消费升级的强磁场。模块应用包括：嵌入式服务设施综合布局以及弹性开放式的产业场景菜单。

　　协同商业模式与治理政策的动力机制架构模块

　　模块功能是创造以落地实施为导向的联动协议，实现多元主体和成本收益的衔接。通过商业模式前置，结合治理政策的设定，建立可持续并符合多主体意愿的更新模式和长效实施机制，推动并激发产权的再配置、利益的再调节和动能的再培育。模块应用包括：策、规、算、治一体化的更新实施方案、片区招商手册以及“一间一策”空间清单说明书。

　　联动多源数据与人-房-地-钱多要素的数字化集成平台

　　平台功能是集成多主体的时空多源数据，实现模块及人房地钱的互动与衔接。平台是集团与南京大学建筑与城市规划学院共同研发，面向城市更新与城市运营领域的数字化集成平台，通过基于CIM的元数据库设计，衔接空间资产策划模块、产业场景营造模块、动力机制架构模块并实现与“人、房、地、钱”的联动。

　　平台应用包括数字化体检、公众参与、运营管理、财务测算与后评估等集成服务功能；并在“房间单元”尺度上，实现多主体的定制化查询及输入，使其不仅成为服务、管理和咨询平台，更将成为多方共同参与的共建共治共享平台。

　　设计端接口–建筑体检参数信息

　　管理端接口–房屋产权人口信息

　　产权端接口–房地关系及需求导入

　　投资端接口–投资成本收益测算

　　展望：打造华设未来城市操作系统

　　城市更新与城市运营是城市操作系统的升级换代，基于“三模块一平台”的全链一体化服务，构建了从资产策划到场景设计再同步治理政策与运营管理的全流程链路。

　　未来，集团将在多类型城市更新的全程实践基础上，实现从保护资源到盘活存量到创造资产的全链一体、多模块、数字化集成产品线，并将通过多样本训练实现数据模型的自我学习与快速迭代，打造融合财务测算指标，面向资产管理和城市运营的华设未来城市操作系统，为推进未来城市的新质生产力建设贡献华设力量。

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