从“逆全球化”下的运营能力,深挖复星国际的长期价值
从去年开始,“出海”和“全球化”近乎是所有品牌寻求增长时频频提及的热门词汇。
2024年,伴随着二十届三中全会提出“完善高水平对外开放体制机制”,关于全球化的融合开放显然迎来了一个更高层次的发展维度,进一步驱动出海企业融入全球化进程,鼓励出海企业向全球价值链更高端迈进。
当然,若想深度融入全球化进程,考察的不仅仅是企业的顺势出海的布局能力,还有在逆势之中的韧性增长力。眼下全球宏观环境不确定加强,地缘政治风险仍然存在……都预示着预期未来全球政经局势仍然需要企业强大的韧性。
这一点亦与当下有着“全球化先行者”之称的复星国际(00656)发展战略不谋而合。复星国际董事长郭广昌曾多次强调,越是“逆全球化”背景下,复星的全球化能力就越有价值,对中国和世界就越有意义。
数字是最好的试金石。2023年,复星国际海外业务布局已超过35个国家和地区,海外收入达人民币892亿元,占总收入的45%,海外收入十年复合增长率更是高达55%。如此显着的增长之势,显然反映了复星国际强劲的全球化布局和运营能力。
放眼望去,能做到像复星这样全球化布局、拥有深度全球运营能力,并长期保持高速成长、稳定盈利的中国企业,绝对极少数,而复星的出海,更是超越了简单“出海”模式,它做到了真正的全球化运营,产业遍布全球无数角落,且不管在医疗健康、保险、文旅消费领域,复星均能做到成功出海。
复星“出海代表”复星医药(600196),它以创新力为“突破口”,广泛撬动海外市场,转变为切切实实的红利和盈利增长。2023年,复星医药研发投入达人民币59.37亿元,在A股上市医药公司中,复星医药的研发投入排名第三,属创新药企第一梯队。其子公司复宏汉霖自主研发的曲妥珠单抗生物类似药汉曲优,更在今年4月获美国FDA批准上市,成为首个中、欧、美三地获批的国产单抗生物类似药。
再看被郭广昌评为“全球化优等生”的葡萄牙保险Fidelidade,以全球化运营能力为“切入口”,通过内驱外延的方式实现全方位发展。复星一方面通过深度运营协助Fidelidade在葡萄牙维持领先的市场地位,另一方面通过并购整合的方式协助其外延扩张。Fidelidade的保险业务已拓展至欧洲、非洲和拉丁美洲等12个国家。2023年,其国际业务总保费17亿欧元,同比增长11%,国际业务占比已从2017年的6%提升至2023年的33%。这些数据的提升,不仅证明葡萄牙保险在国际市场上的强大竞争力,也再一次佐证了复星全球化运营战略的正确性和执行的高效性。
再以复星全球化最具代表性的案例之一--收购法国知名度假村Club Med为例,其于2015年正式加入复星,截至2023年末,Club Med在全球六大洲超过40个国家和地区开展营销业务,并运营68家度假村。Club Med不断拓展全球市场,如今已成为复星旅文的最重要的收入和利润来源之一。近日,复星旅文发布盈利预告,预计2024年上半年归属于股东之盈利将不低于人民币3亿元。这其中,Club Med 贡献不菲。
据市场分析人士指出,复星国际的全球化发展能够领先同侪,主要受益于其拥有一套“全球运营”+ “价值兑现”可标准化、可复制、可持续的核心产业运营能力。上述种种出海案例的成功,显然也正在验证这一发展模式正在逐步发力。
正所谓,疾风知劲草,逆势造英雄。往往在逆境中仍能“蓬勃生长”的企业,才是真正意义上的行业翘楚。根据复星国际上述表现来看,该公司在“逆全球化”的韧性增长能力,已然极大地反映出了复星全球化运营的实力。郭广昌也表示,未来,复星将继续坚定推进全球化发展战略,把全球化能力转变为持续的盈利增长。
由上,可以看到,在“逆全球化”背景实现韧性增长,复星国际并不是一蹴而就,而是来自前瞻性的发展战略、高效正确的运营布局等多方因素共同促成。而这一能力的促成,不仅驱动公司的业绩焕发源源不断的增长活力,也正促使复星国际的长期价值被市场逐步认可。
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